竇韶東

軟件企業(yè)提升財務管理能力作為軟件企業(yè)管理的重要組成部分，不僅關系著軟件企業(yè)的內部管理工作，而且對于軟件企業(yè)的整體發(fā)展也具有重要影響。財務管理的主要內容是資產與資本的購置和融通，根據財經的相關法規(guī)進行企業(yè)的財務活動，加強對企業(yè)財務的管理，有助于節(jié)約企業(yè)的財務成本，促進企業(yè)的經濟發(fā)展，提升企業(yè)的綜合能力。

一、軟件企業(yè)財務管理存在的問題

（一）企業(yè)缺乏內部的有效控制

在企業(yè)發(fā)展過程中，其內部控制屬于企業(yè)進行財務管理的重要組成部分，其對提升企業(yè)的財務管理效果具有關鍵作用。而在現(xiàn)階段的軟件企業(yè)發(fā)展過程中，軟件企業(yè)缺乏內部的有效控制，諸多軟件企業(yè)的財務管理工作，嚴重缺乏對軟件企業(yè)內部的有效控制，導致軟件企業(yè)的財務管理工作難以順利進行，嚴重影響財務管理水平。未對軟件企業(yè)進行內部控制，導致其財務無法對信息技術進行資金的投入，使軟件企業(yè)的信息技術落后，影響軟件企業(yè)的技術開發(fā)，降低軟件企業(yè)的財務管理效率，阻礙企業(yè)的經濟發(fā)展。

（二）財務管理人員的意識淡薄

在我國軟件企業(yè)的發(fā)展過程中，普遍存在財務管理人員意識淡薄的現(xiàn)象。在軟件企業(yè)發(fā)展中，諸多高層領導人員或者管理人員均為技術人員，在企業(yè)經營管理過程中，較為重視軟件技術的研發(fā)，關注軟件的銷售工作，未對軟件企業(yè)內部的財務管理引起重視，也未對其概念進行全面了解，甚至存在諸多偏見，導致軟件企業(yè)的財務管理嚴重缺失，無法將其列入企業(yè)管理的重點。由于財務管理人員的意識淡薄，難以對企業(yè)的財務狀況進行有效控制，容易造成資金鏈斷裂，影響企業(yè)的資金周轉，阻礙企業(yè)的經濟發(fā)展和技術開發(fā)。

二、提升軟件企業(yè)財務管理的有效策略

（一）建立完善的內部控制系統(tǒng)

提升軟件企業(yè)的財務管理水平，應建立完善的內部控制系統(tǒng)，不斷發(fā)揮內部控制系統(tǒng)的在軟件企業(yè)管理中的關鍵作用。在建立完善的內部控制系統(tǒng)過程中，應嚴格控制財務制度管理人員的行為，規(guī)范會計工作人員的行為，保證財務會計資料的完整性與可靠性，運用內部控制系統(tǒng)手段，對軟件企業(yè)的內部缺陷與漏洞，進行及時的解決與糾正，從而保護軟件企業(yè)的合法權益和經濟利益。建立完善的軟件企業(yè)內部控制系統(tǒng)，并發(fā)揮其真正的作用，應加強對產品的研發(fā)、服務與銷售各環(huán)節(jié)的關注，實施目標責任制。應用指標體系的方式，對企業(yè)各個部門的工作人員的情況進行記錄與評價，整體控制軟件企業(yè)的經營過程，進行嚴格的監(jiān)督管理。

（二）提高管理人員的財務管理觀念

提高管理人員的財務管理觀念，有助于提升軟件企業(yè)的財務管理水平，充分發(fā)揮財務管理的作用，保證管理措施的有效落實。在提高管理人員的財務管理觀念過程中，應實施財務管理責任制度，增強財務管理工作人員的責任觀念，提高其工作的積極性，還應樹立軟件企業(yè)的整體財務管理觀念，將財務管理工作融入軟件企業(yè)的總體經營發(fā)展中，加強軟件企業(yè)全體員工的相互合作，提升企業(yè)財務管理的水平，促進軟件企業(yè)產品的持續(xù)開發(fā)。例如，軟件管理企業(yè)應積極開展定期的財務管理培訓活動，加強對財務管理人員的專業(yè)培訓，提升其管理觀念，增強軟件企業(yè)全體員工的綜合素質，促進企業(yè)更好的發(fā)展。

（三）建設多元化的財務管理模式

建設軟件企業(yè)多元化的財務管理模式，應積極關注現(xiàn)代軟件企業(yè)的財務管理狀況，轉變單一的財務管理方式。在建設多元化的財務管理模式時，能有效提高軟件企業(yè)財務管理的能力，還應結合企業(yè)自身的管理特點與發(fā)展狀況，選擇合理、科學的財務管理模式，并衡量不同的企業(yè)財務管理方案的實際應用，進行針對性地選擇和運用。例如，建設信息化的財務管理模式，應用電子計算機進行軟件企業(yè)的財務數據管理與分析，增強數據記錄的有效性，實習無紙化辦公模式，提升企業(yè)財務管理的效率，促進企業(yè)財務綜合管理能力的提升。

三、結語

本文通過對軟件企業(yè)提升財務管理的對策進行研究，并提出了建立完善的內部控制系統(tǒng)、提高管理人員的財務管理觀念、建設多元化的財務管理模式的優(yōu)化策略。研究結果表明，提升企業(yè)的財務管理水平，對企業(yè)的管理效果提升具有積極作用。但是，未來還應進一步加強對軟件企業(yè)財務管理的研究，進而提高企業(yè)的財務管理能力。望此次研究能被企業(yè)管理者廣泛關注，為促進企業(yè)經濟發(fā)展提供幫助。（作者單位為西山煤電（集團）有限公司物資供應分公司）