隨著中國經(jīng)濟進入新常態(tài)，我們國家的經(jīng)濟已經(jīng)從要素驅(qū)動階段和效率驅(qū)動階段，進入到了創(chuàng)新驅(qū)動階段，創(chuàng)新成為我們的瓶頸和制約企業(yè)發(fā)展的主要因素，在現(xiàn)階段我們的創(chuàng)新中存在什么問題，如何解決這些問題，是本文的主旨，以期對中國的創(chuàng)新發(fā)展有所幫助。

中美貿(mào)易戰(zhàn)正在如火如荼的進行著，這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭對兩個國家都有重大的損失，中國靠進口為主的企業(yè)損失尤其嚴重，一個靠進口芯片生產(chǎn)手機的有上萬員工的企業(yè)瞬間倒閉，我們還有十幾個產(chǎn)品完全靠進口，不創(chuàng)新就無法生存。所以說它是壞事也是好事，特朗普讓我們看到了自己的弱點--那就是我們創(chuàng)新能力不足，亡羊補牢為時不晚，我們必須看清楚創(chuàng)新才是我們生存的法寶和發(fā)展的動力。

一、中國創(chuàng)新中存在的問題與對策

（一）教育理念不適于創(chuàng)新

我們有14億人口，有龐大的智力資源，我們有1000萬的天才，但是創(chuàng)新能力和成果對不起這1000萬的人口，我們沒有本土培養(yǎng)的諾貝爾的獲獎者。那么是我們的經(jīng)費投入不夠嗎？我們近幾年的教育經(jīng)費投入已經(jīng)很高了，2013年就占GDP的4%，教育經(jīng)費再高，如果教育部的理念沒有改變，教育經(jīng)費的增加就起不到對創(chuàng)新發(fā)展的真正的推動作用。所以制約中國創(chuàng)新能力的應該是我們的教育理念，中國的應試教育也許是制約孩子創(chuàng)新能力的一個因素，我們的高考扼殺了創(chuàng)造力，培養(yǎng)的人才都是一個模式，但人口眾多的國情使得改革教育體制任重而道遠。

（二）缺乏創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)

如果一個國家進入創(chuàng)新驅(qū)動階段，要全面提升創(chuàng)新能力必須有一個好的創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)。創(chuàng)新不能看表面，要看結(jié)果。許多去過美國硅谷的人都知道，哪里根本沒有標志性的建筑，但創(chuàng)新在實實在在的進行著，世界500強中許多都是從硅谷出來的。中國的中關村也有高樓大廈號稱中國的硅谷，甚至每個城市都有創(chuàng)新工業(yè)園，大樓蓋的非常漂亮，唯獨不見高素質(zhì)的創(chuàng)新人才和高質(zhì)量的創(chuàng)新成果，所以創(chuàng)新不是看廟宇多漂亮而是看和尚有沒有本事。

（三）政府干預過多

政府要想在創(chuàng)新方面發(fā)揮作用，說到底就是減少干預，創(chuàng)造風調(diào)雨順的自然環(huán)境。硅谷了不起的地方不是大企業(yè)，而是他有千軍萬馬的創(chuàng)新型的小企業(yè)。大企業(yè)沒有創(chuàng)新能力，所以支持的重點應該在小企業(yè)上邊。中國等級森嚴，缺乏思想碰撞的火花，創(chuàng)新能力較低，要提高創(chuàng)新能力，必須把權利下放，提高平等對話的氛圍。

（四）缺乏創(chuàng)新文化

長期以來，由于評職稱靠專利和論文，所以中國催生出一個特殊的行業(yè)叫代理公司，專門給哪些不會寫文章或發(fā)明專利又想評職稱的人服務。僅在西安市，就有數(shù)百家專利代理公司，每年都有多少專利是不能轉(zhuǎn)化為成果的，制約了真正的創(chuàng)新能力。

此外，市場機制不健全，市場秩序混亂，缺乏對知識產(chǎn)權的有力保護，政府的堅持和引導作用不足，創(chuàng)新成果的難以推廣等因素都使得我國創(chuàng)新步履維艱。

二、提升創(chuàng)新能力的對策

（一）合理配置研發(fā)資金投入

一個國家的研發(fā)收入包括企業(yè)、政府和學術機構三個部分。但推動一個國家經(jīng)濟增長的是企業(yè)研發(fā)和企業(yè)制造，現(xiàn)在的研發(fā)投入不合理，基本上研發(fā)投入是大企業(yè)拿的最多，但他們?nèi)狈?chuàng)新的動力，小企業(yè)拿的少，無力進行研發(fā)，一些民營企業(yè)有創(chuàng)新的動力，但缺乏資金支持。政府的科研部門掌握資金，你來申請項目，如果項目可以，給你500萬或300萬的資金，但這些項目轉(zhuǎn)化成成果的比重是萬分之一，所以投資更多的錢，浪費就越多。所以要合理利用研發(fā)資金，把資金配置給想創(chuàng)新，能創(chuàng)新的人，把資金投在能出成果的地方，所以科研體制要改變。國家可以設立“企業(yè)技術創(chuàng)新發(fā)展基金”，由專業(yè)投資機構代管，重點支持有市場前景的創(chuàng)新項目。

（二）建立創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)

吸引真正能創(chuàng)新的人才，人才才是企業(yè)創(chuàng)新的根本，是企業(yè)的核心所在。其次是確立中小企業(yè)自主創(chuàng)新主體的地位，提高其核心競爭力，才能創(chuàng)造出廣闊的發(fā)展前景。從歷史來看，真正起巨大推動作用的技術幾乎都來自企業(yè)。企業(yè)只有掌握產(chǎn)業(yè)技術的制高點，才能在競中處于優(yōu)勢地位。將想法、技術、資金、管理結(jié)合在一起，實現(xiàn)無縫對接，才是一個風調(diào)雨順的真正的創(chuàng)新生態(tài)環(huán)境。

（三）給企業(yè)創(chuàng)造創(chuàng)新環(huán)境

改變由政府決定誰來誰不來，給不給資金的現(xiàn)狀，硅谷了不起的地方是支持小企業(yè)而不是大企業(yè)，所以我們的重點要放到小企業(yè)上邊，要改善內(nèi)部條件，提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力，較強的創(chuàng)新能力是企業(yè)提升自主創(chuàng)績效的前提和保證，而內(nèi)部條件的改善是提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力的核心環(huán)節(jié)。管理創(chuàng)新和科技創(chuàng)新是企業(yè)創(chuàng)新的兩個輪子，是新常態(tài)下實現(xiàn)創(chuàng)新的兩個輪子，如果科技創(chuàng)新是創(chuàng)新的動力源，那么管理創(chuàng)新是創(chuàng)新的穩(wěn)定器和加速器，所以要兩手抓，兩手都要硬。

（四）營造創(chuàng)新文化

說到創(chuàng)新，我們就會想到諾貝爾獎，為什么諾貝爾獎與我們失之交臂，與我們的文化也有很大的關系。在國外的一個學術講座中，不管坐著的是諾貝爾得主還是默默無聞的年輕人，大家都為一個學術問題爭得面紅耳赤，但在中國，如果一個院士坐在中間，大家都不敢說話了。一個國家的創(chuàng)新與他的等級成反比，等級越多越森嚴，越缺乏思想交流，創(chuàng)新能力越低，反之，等級越少，大家思想碰撞出火花的機會越多，創(chuàng)新能力越強。

總之，要想提高我們的創(chuàng)新能力，就要改變資金投入的方式，要改變科技制度和教育制度，還要打造創(chuàng)新的完整的生態(tài)環(huán)境，還要打造創(chuàng)新的文化氛圍，只有這樣，我們的創(chuàng)新能力才有可能提高。（作者單位為陜西服裝工程學院）

作者簡介：李春仙（1966.1-）女，漢族，山東聊城人，碩士，陜西服裝工程學院經(jīng)濟管理學院，副教授，研究方向，應用經(jīng)濟學。