衛(wèi)舒春
[摘 要] 隨著我國高等教育的快速發(fā)展,高校學(xué)生管理也越來越規(guī)范、科學(xué),高校學(xué)生管理工作成為社會各界關(guān)注的重點。在高校對學(xué)生進行人性化管理時存在一些誤區(qū),認(rèn)為人性化管理等于自由化管理,放寬對學(xué)生的要求,造成一些學(xué)生過于自由,放松對自身的要求。同時,人性化管理規(guī)則不完善,造成一些高校學(xué)生管理工作出現(xiàn)人情化,即學(xué)生靠和老師“套關(guān)系”逃避學(xué)生應(yīng)履行職責(zé),忽視校規(guī)校紀(jì)。分析高校學(xué)生人性化管理工作中的誤區(qū),并根據(jù)當(dāng)前高校學(xué)生管理工作中人性化管理的誤區(qū)提出建議。
[關(guān) 鍵 詞] 高校管理;學(xué)生工作;人性化管理
[中圖分類號] G717 [文獻標(biāo)志碼] A [文章編號] 2096-0603(2018)09-0198-01
各大高校應(yīng)教育改革號召,對學(xué)生管理工作方案進行改變,將人性化管理作為高校學(xué)生管理工作的重點,在對學(xué)生進行管理工作時,強調(diào)以人為本、發(fā)展學(xué)生個性。所謂人性化管理,就是在學(xué)生管理工作中,從學(xué)生的角度出發(fā),針對學(xué)生特征進行教育,對學(xué)生進行引導(dǎo),以達到管理學(xué)生的目的。而學(xué)生作為學(xué)校主體,不僅是受教育對象,更是一個獨立的個體,學(xué)校在進行管理工作時,要謹(jǐn)記“得民心者,得天下”這句話的深刻內(nèi)涵,做到管理育人、以德服人,對學(xué)生進行正確引導(dǎo)。
一、當(dāng)前高校學(xué)生工作中人性化管理的誤區(qū)
(一)將人性化管理當(dāng)成自由化管理
在高校學(xué)生管理工作中,常常將對學(xué)生進行人性化管理理解為給學(xué)生絕對自由、空間。因此許多高校在奉行人性化管理時,充分尊重學(xué)生個性發(fā)展,不干涉學(xué)生學(xué)習(xí)生活,學(xué)生管理工作呈現(xiàn)泛自由化。這對自制能力強的學(xué)生來說當(dāng)然是一件好事,這樣他們將會有充分自由的時間充實自己,利用校園資源,提前發(fā)展事業(yè)。但是對大多數(shù)自制能力并不是很好的學(xué)生來說,易導(dǎo)致學(xué)生校規(guī)校紀(jì)淡薄、生活作風(fēng)變差、學(xué)習(xí)紀(jì)律性差等現(xiàn)象發(fā)生,甚至有一些學(xué)生完全無視校規(guī)校紀(jì),遲到、曠課、違反校規(guī)校紀(jì)等情況時有發(fā)生,長此以往必定會鑄成大錯。
(二)將人性化管理變成人情化管理
許多高校在對學(xué)生進行人性化管理時,將人性化管理完全變成拉近學(xué)校與學(xué)生之間感情,靠人文主義感化學(xué)生,讓學(xué)生管理工作變成憑借學(xué)生自覺。這種學(xué)生管理工作的方式,確實能讓一些學(xué)生迷途知返,但更多的學(xué)生借助和管理人員之間的“人情”,誤以為自己可以不受學(xué)校規(guī)章制度束縛,違反校規(guī)校紀(jì),使高校學(xué)生人性化管理工作陷入尷尬的境地。
二、當(dāng)前高校學(xué)生工作中人性化管理的建議
(一)發(fā)現(xiàn)學(xué)生優(yōu)點,尊重學(xué)生
尊重學(xué)生是保證高校學(xué)生人性化管理的前提。高校學(xué)生管理工作者要尊重學(xué)生才能發(fā)現(xiàn)學(xué)生優(yōu)點,做到以學(xué)生為本,引導(dǎo)學(xué)生向正確道路發(fā)展,走出自我誤區(qū)。拉近師生關(guān)系的同時,對學(xué)生進行素質(zhì)培養(yǎng),樹立高校學(xué)生正確的價值觀。從學(xué)生角度出發(fā),了解學(xué)生內(nèi)在需求。
(二)注重學(xué)生個性化管理,因材施教
在當(dāng)今社會,注重學(xué)生個性教育,尊重學(xué)生個性發(fā)展,個性發(fā)展也是培養(yǎng)具有創(chuàng)新型、突破型人才的需求。高校學(xué)生人性化管理是對學(xué)生個性進行正確引導(dǎo),扶持學(xué)生樹立正確價值觀導(dǎo)向。如果學(xué)生對校規(guī)校紀(jì)出現(xiàn)嚴(yán)重抵觸情緒,教師也不能用過于粗暴的方式處罰學(xué)生,這會造成學(xué)生出現(xiàn)逆反心理,要及時與學(xué)生進行溝通,了解學(xué)生想法,針對學(xué)生情況進行管理,完善高校人性化管理機制。
(三)倡導(dǎo)學(xué)生自主學(xué)習(xí)
高校學(xué)生管理工作者,應(yīng)在對學(xué)生進行人性化管理過程中,讓學(xué)生學(xué)會自主學(xué)習(xí)。讓學(xué)生能在自己取得進步時不驕傲,能夠靜下心來,思考自己進步原因和不足之處;在遇到失敗時不氣餒,分析自己錯在什么地方,下一次該如何改進;在遇到壓力時不放棄,迎頭趕上。這不僅方便高校學(xué)生管理工作者對學(xué)生進行管理,更能讓學(xué)生在日后生活和學(xué)習(xí)過程中有長足進步,提高學(xué)生社會競爭力。
(四)與學(xué)生建立良好關(guān)系,加強溝通
良好、正確的師生關(guān)系,可以幫助高校學(xué)生管理工作者對學(xué)生進行更好的管理。學(xué)生對管理工作者產(chǎn)生信賴感,有利于管理工作者引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的價值觀和價值導(dǎo)向。管理工作者也可以通過和學(xué)生及時溝通,調(diào)整管理方案,對學(xué)生及時進行心理疏導(dǎo),增強管理人員管理工作的號召力,進行更加高效的學(xué)生管理工作。
高校學(xué)生管理工作者在對學(xué)生進行管理時,也要注重加強自身管理知識理論的水平,對如何進行人性化管理工作進行不斷探索。將“以人為本”理念落實在學(xué)生管理工作的每一個細節(jié)之中,著重培養(yǎng)學(xué)生自制力和自強不息的精神,將學(xué)生培養(yǎng)成真正符合社會需求的人才。高校學(xué)生人性化管理工作是一項長期性工作,需要高校、社會、教師、學(xué)生一起不斷努力,高校學(xué)生管理工作者也要結(jié)合自身和社會先進的人性化管理經(jīng)驗,不斷完善高校人性化管理機制。
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