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        煙草企業(yè)計(jì)量信息化管理系統(tǒng)的研究及應(yīng)用

        2018-05-14 09:06:14朱磊
        絲路視野 2018年25期

        朱磊

        【摘要】本文對動(dòng)力設(shè)備管理提出了“系統(tǒng)+網(wǎng)格”的信息化管理概念,對如何實(shí)現(xiàn)設(shè)備的系統(tǒng)加網(wǎng)格的信息化進(jìn)行了探索和總結(jié),為優(yōu)化煙草行業(yè)動(dòng)力設(shè)備的管理提出了一種新的思路,持續(xù)提升動(dòng)力設(shè)備的基礎(chǔ)管理水平,保證設(shè)備的有效運(yùn)行。

        【關(guān)鍵詞】動(dòng)力設(shè)備管理;系統(tǒng)化;網(wǎng)格化;分布式集散控制移動(dòng)維護(hù)

        近年來,煙草企業(yè)緊緊圍繞“精益管理做除法”,牢牢把握“精益管理降本增效是內(nèi)功”的基本定位,樹立節(jié)約集約的發(fā)展理念,開展全員、全過程、全方位的精益管理,強(qiáng)化約束性指標(biāo)管理,深人挖潛,降本增效。本文針對石家莊卷煙廠動(dòng)力現(xiàn)場存在“點(diǎn)多、線長、面廣”的特點(diǎn),而人員相對較少的情況,創(chuàng)新性地提出動(dòng)力設(shè)備“系統(tǒng)+網(wǎng)格”管理模式,即以六大系統(tǒng)為核心、現(xiàn)場站房網(wǎng)格為基礎(chǔ)、信息化TSPM平臺(tái)為支撐的綜合管理模式,實(shí)現(xiàn)動(dòng)力設(shè)備的全面覆蓋和分層管理,同時(shí)使動(dòng)力設(shè)備的管理更加精細(xì)化、規(guī)范化,從而持續(xù)提升動(dòng)力設(shè)備的管理水平,確保動(dòng)力設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。

        一、計(jì)量信息化管理的思路

        系統(tǒng)管理是從整體、聯(lián)系和開放的觀點(diǎn)出發(fā),關(guān)注具體對象控制的同時(shí),還考慮該對象與其他事物的關(guān)聯(lián)性以及對象與環(huán)境的相互作用。網(wǎng)格管理是一種數(shù)字化管理模式,將管轄區(qū)域劃分成若干網(wǎng)格狀的單元,對每一網(wǎng)格實(shí)施動(dòng)態(tài)、全方位管理。為實(shí)現(xiàn)“系統(tǒng)+網(wǎng)格”的管理體系,需要對系統(tǒng)管理模式和基層班組管理模式進(jìn)行梳理和建設(shè)。

        二、計(jì)量信息化管理的實(shí)踐

        石家莊卷煙廠在建立計(jì)量管理體系基礎(chǔ)上,開發(fā)了一套基于動(dòng)力系統(tǒng)網(wǎng)格數(shù)據(jù)采集和控制的信息系統(tǒng),積極推動(dòng)動(dòng)力設(shè)備管理從“區(qū)域網(wǎng)格”被動(dòng)維修管理向“專業(yè)網(wǎng)格”自主維護(hù)管理轉(zhuǎn)移。

        在各級(jí)網(wǎng)格內(nèi)配置現(xiàn)場控制站,對網(wǎng)格進(jìn)行現(xiàn)場數(shù)據(jù)采集和自動(dòng)控制,并通過建立分布式集散控制系統(tǒng)(DCS),將各網(wǎng)格通過信息化集成,實(shí)現(xiàn)分散設(shè)備的集中控制,數(shù)據(jù)共享。

        石家莊卷煙廠動(dòng)力中心采用了西門子公司基于全集成自動(dòng)化思想的過程控制系統(tǒng)SIMATICPCS7。該系統(tǒng)分三層:過程控制層、集中監(jiān)控層、生產(chǎn)管理層。集中管理現(xiàn)場80多個(gè)動(dòng)力系統(tǒng)控制項(xiàng)目,整合了所有網(wǎng)格內(nèi)的AS和OS站,使用統(tǒng)一的全局?jǐn)?shù)據(jù)庫,通過工廠總線、終端總線等網(wǎng)絡(luò)方式,通過采用統(tǒng)一的通訊、統(tǒng)一的組態(tài)和編程、統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫管理,保證了現(xiàn)場網(wǎng)格層級(jí)結(jié)構(gòu)和OS畫面樹的一致,實(shí)現(xiàn)各級(jí)間的數(shù)據(jù)采集和信息傳遞。在系統(tǒng)中,動(dòng)力中心按工藝劃分工廠層級(jí),按層級(jí)生成畫面樹,實(shí)現(xiàn)了動(dòng)力系統(tǒng)的分散控制,集中操作,分級(jí)管理。按設(shè)備網(wǎng)格配置現(xiàn)場控制站(AS),站點(diǎn)采用西門子PLC400,通過ET200采集各關(guān)鍵控制點(diǎn)(SCCP)數(shù)據(jù),并通過DO/AO輸出端子,控制各控制點(diǎn)運(yùn)行。對現(xiàn)場關(guān)鍵控制點(diǎn)(SCCP)報(bào)警信息進(jìn)行現(xiàn)場提示,通過現(xiàn)場的報(bào)警燈和報(bào)警鈴提示現(xiàn)場人員快速處置。

        按人員網(wǎng)格配置崗位操作員站(OSClient),各操作員站支持多用戶管理。操作人員、維修人員、工藝管理人員、設(shè)備管理人員等不同角色的用戶通過操作員站監(jiān)控操作網(wǎng)格內(nèi)的設(shè)備,可以輕松修改工藝參數(shù)和設(shè)備參數(shù)等各網(wǎng)格過程參數(shù)和報(bào)警數(shù)值,系統(tǒng)通過OSServer,實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的整體時(shí)鐘同步,多用戶操作記錄的自動(dòng)歸檔,標(biāo)準(zhǔn)的系統(tǒng)數(shù)據(jù)歸檔、報(bào)警歸檔和操作員記錄歸檔,應(yīng)用于PH站,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格數(shù)據(jù)的集中存儲(chǔ)和數(shù)據(jù)共享。

        石家莊卷煙廠動(dòng)力系統(tǒng)網(wǎng)格化數(shù)據(jù)管理在采用分布式集散控制的基礎(chǔ)上,搭建與網(wǎng)格化管理模式相適應(yīng)的大數(shù)據(jù)智能化網(wǎng)格信息管理平臺(tái)(TSPM),在設(shè)備管理平臺(tái)上自動(dòng)生成系統(tǒng)和網(wǎng)格任務(wù),建立設(shè)備基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫,對設(shè)備的點(diǎn)檢、潤滑、維護(hù)、保養(yǎng)、報(bào)警、異常、故障、維修、備件等進(jìn)行全面記錄,實(shí)現(xiàn)動(dòng)力現(xiàn)場設(shè)備管理的全方位掌控和風(fēng)險(xiǎn)控制。

        PDA為移動(dòng)巡檢工具,在TSPM設(shè)備管理平臺(tái)上生成的任務(wù),按照崗位和區(qū)域精準(zhǔn)推送給相關(guān)人員,員工根據(jù)PDA的任務(wù)進(jìn)行巡檢、潤滑、保養(yǎng)、異常提報(bào)、知識(shí)學(xué)習(xí)等。通過PDA實(shí)現(xiàn)了所轄區(qū)域網(wǎng)格設(shè)備點(diǎn)巡檢工作的準(zhǔn)確性和實(shí)時(shí)反饋,有助于指導(dǎo)員工有效的完成工作,并提升技能水平。

        信息化平臺(tái)以現(xiàn)場電子看板、PDA移動(dòng)維護(hù)為手段的自主維護(hù)閉環(huán);以SOON體系為主線、績效評(píng)價(jià)為驅(qū)動(dòng)的專業(yè)維護(hù)閉環(huán);以健康狀態(tài)評(píng)價(jià)體系為核心的狀態(tài)管理模式;以輪保模型、精益日保、操檢合一、質(zhì)量維修等行業(yè)特色為代表的運(yùn)維模式,實(shí)現(xiàn)設(shè)備精細(xì)化管控、人員崗位目標(biāo)責(zé)任細(xì)分、技術(shù)資料信息化管控、設(shè)備安全風(fēng)險(xiǎn)管理。

        三、結(jié)語

        通過計(jì)量信息化機(jī)制的建立,打破內(nèi)部的垂直邊界和水平邊界,實(shí)現(xiàn)了縱向和橫向的設(shè)備管理機(jī)制,每一位員工都可以參與網(wǎng)格管理,各項(xiàng)工作有人負(fù)責(zé),提高員工工作的積極性和主動(dòng)性,加強(qiáng)了設(shè)備的管控能力,有利于設(shè)備問題的及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)解決,保證設(shè)備的高效平穩(wěn)運(yùn)行。建立現(xiàn)場監(jiān)控與信息平臺(tái),現(xiàn)場設(shè)備管理工作的自動(dòng)化、信息化,真正實(shí)現(xiàn)對現(xiàn)場設(shè)備運(yùn)行維護(hù)工作的全面管控、對設(shè)備全生命周期的管理,提高了設(shè)備的有效作業(yè)率。

        “計(jì)量信息化管理機(jī)制”與信息化平臺(tái)相融合,細(xì)化了設(shè)備的管理體系,明確了人員的責(zé)任分工,打造了專業(yè)的維修隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)了信息化的設(shè)備運(yùn)維管理體系,為設(shè)備的高效、安全、平穩(wěn)運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),為實(shí)現(xiàn)設(shè)備的精細(xì)化、信息化提供了有益的借鑒。

        參考文獻(xiàn)

        [1]劉岷,苗強(qiáng),孫熠.運(yùn)用移動(dòng)工具實(shí)現(xiàn)設(shè)備網(wǎng)格管理信息化的探索與實(shí)踐[J].中國設(shè)備工程,2016(02):37~39.

        [2]仇建德.淺析現(xiàn)代設(shè)備管理的創(chuàng)新與發(fā)展[J].甘肅科技,2009(01):93~94.

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