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        公路工程施工質(zhì)量管理

        2018-05-14 09:06:08許雪
        絲路視野 2018年10期
        關(guān)鍵詞:施工質(zhì)量公路工程管理

        許雪

        【摘要】隨著社會的不斷發(fā)展,公路建設(shè)已經(jīng)成為現(xiàn)代化進(jìn)程不可或缺的一部分,直接決定者各個地區(qū)之間的交流與合作,與經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著密不可分的聯(lián)系。為提升我國公路工程質(zhì)量,加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展,需加強(qiáng)公路工程管理工作,提升管理質(zhì)量與管理效益,延長公路使用壽命?;诖耍紫汝U述了公路工程質(zhì)量管理的意義,然后分析了公路工程施工特點(diǎn),最后重點(diǎn)探究了公路工程施工質(zhì)量的管理對策。

        【關(guān)鍵詞】公路工程;施工質(zhì)量;管理

        質(zhì)量是公路工程的生命線,保障公路建設(shè)的質(zhì)量,加強(qiáng)公路施工的質(zhì)量管理工作,業(yè)已成為公路工程的主要命題之一。公路施工是一項(xiàng)復(fù)雜且系統(tǒng)的工作,為了提升公路施工的質(zhì)量管控水平,全面優(yōu)化公路工程的施工質(zhì)量,需要制定科學(xué)細(xì)致的質(zhì)量管理體系,明確各個負(fù)責(zé)人的工作職責(zé),全面提升廣大施工人員及管理人員的質(zhì)量意識,科學(xué)采購及檢驗(yàn)施工材料的質(zhì)量,只有這樣,才能全面提升公路施工的整體質(zhì)量。

        一、公路工程施工質(zhì)量管理的意義

        對公路工程進(jìn)行質(zhì)量上的監(jiān)督與管理,能夠有效提高公路工程的施工管理水平,并且很大程度上改善在實(shí)際施工中出現(xiàn)的問題。不僅對不同的施工環(huán)節(jié)所出現(xiàn)的問題都能及時提供解決方案,也能夠在公路設(shè)計(jì)方面進(jìn)行一定的提升。依照合理、規(guī)范的管理方式,對公路工程的施工工作進(jìn)行管理,并且在這個過程中汲取建筑設(shè)計(jì)中容易出現(xiàn)的問題,進(jìn)行整合梳理,逐步提高在公路工程施工的管理水平,能在很大程度上保障整個公路工程施工的順利開展。

        二、公路工程施工特點(diǎn)分析

        公路工程施工最主要的特點(diǎn)就是施工使用的時間比較長,同時涉及到的范圍比較廣,特別是一些高等級的公路,工程量大、投資成本高、受到的影響因素比較多,同時受到自然環(huán)境及人為因素的影響。因此,對于質(zhì)量管理難度較大的工程,施工人員在實(shí)際的施工中要嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量控制,這是非常重要的。只有這樣才能確保公路工程的施工質(zhì)量。

        三、強(qiáng)化公路工程施工質(zhì)量管理的措施

        (一)建立施工質(zhì)量管理體系

        首先,制定質(zhì)量檢測人員的資格審核制度,并將崗位級別與崗位工作相關(guān)聯(lián),以提升管理人員工作效率,同時通過建立系統(tǒng)的公路工程施工質(zhì)量管理體系,加強(qiáng)施工人員與質(zhì)量管理人員的思想教育工作,可有效規(guī)范施工人員的施工操作,明確公路工程所有施工崗位的職責(zé),同時也可確保工程的各道工序順利進(jìn)行,提高施工質(zhì)量管理水平。其次,通過將服務(wù)與管理相結(jié)合,并利用服務(wù)督促管理及借助管理調(diào)動服務(wù),可保證工程施工質(zhì)量管理的程序化與規(guī)范化,使工程施工人員均可參與到施工質(zhì)量管理中。在系統(tǒng)的施工質(zhì)量管理過程中,必須按照系統(tǒng)要求的步驟進(jìn)行管理,以免導(dǎo)致公路工程施工質(zhì)量管理混亂的現(xiàn)象。

        (二)加強(qiáng)公路施工人員的技術(shù)水平

        公路施工人員應(yīng)具有較強(qiáng)的工程管理能力和質(zhì)量檢查能力,公路施工管理人員應(yīng)具有先進(jìn)的施工技術(shù),如果施工企業(yè)具有高質(zhì)量和技術(shù)的管理團(tuán)隊(duì),施工質(zhì)量將得到可靠的支持,同時也使公路工程質(zhì)量得到保障。此外,施工企業(yè)要對公路施工技術(shù)人員的安全意識進(jìn)行加強(qiáng),有效提升公路施工人員質(zhì)量第一的觀念,打造施工質(zhì)量過硬的公路工程。

        (三)施工材料質(zhì)量管理

        加強(qiáng)公路工程施工材料質(zhì)量管理,是確保工程整體質(zhì)量的基礎(chǔ)。首先,在對公路工程施工材料質(zhì)量進(jìn)行管理時,管理人員必須緊密結(jié)合工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),特別是在施工材料采購時,采購人員必須要認(rèn)真核查材料的規(guī)格、品種、大小,并應(yīng)以公路工程所需的要求來作為采購的標(biāo)準(zhǔn)。其次,在施工材料進(jìn)入公路工程施工現(xiàn)場之前,質(zhì)檢人員需再次對施工材料進(jìn)行檢測,并出示質(zhì)量資格證書和安全資格證書,以從源頭上對工程施工材料進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)。之后,在施工材料使用的過程中,相關(guān)人員要確保人力、物力、機(jī)械設(shè)備都能得到合理的協(xié)調(diào),以提高公路工程的整體施工進(jìn)度。

        (四)加強(qiáng)安全管理

        在公路工程施工中要杜絕安全事故的發(fā)生,避免造成人員傷亡,加強(qiáng)施工安全管理。(1)加強(qiáng)人員教育。由于優(yōu)化配置施工人員對強(qiáng)化公路工程施工管理有著重要作用,所以施工企業(yè)要根據(jù)工程建設(shè)要求、施工進(jìn)度要求、施工工藝要求統(tǒng)籌安排和合理配置人力資源,對施工人員進(jìn)行安全教育,提高他們的安全防范意識。(2)建立安全管理機(jī)制。施工企業(yè)要設(shè)置安全管理部門,制定安全施工制度,定期召開安全工作會議,及時解決暴露出來的安全問題。(3)加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全防范。在危險的施工區(qū)域設(shè)置警示標(biāo)志,采取安全防護(hù)措施,避免非作業(yè)人員進(jìn)入。在施工區(qū)域內(nèi),要求施工人員必須佩戴安全防護(hù)用具,提高安全意識。

        四、結(jié)語

        總而言之,公路工程施工質(zhì)量管理是非常重要,必不可少,然而又非常復(fù)雜而艱巨的工作,作為工程企業(yè)單位的一名工作人員,應(yīng)該加強(qiáng)對施工工程過程中每個環(huán)節(jié)都進(jìn)行非常全面細(xì)致的質(zhì)量管理,同時還要加強(qiáng)資源配置,從而使資源的利用率更高,最終實(shí)現(xiàn)社會效率和經(jīng)濟(jì)效率的雙重提升和統(tǒng)一。

        參考文獻(xiàn)

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        [3]王麗梅.公路工程施工質(zhì)量管理與控制[J].科技經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊,2016(19):182~183.

        [4]趙輝.探究公路工程施工質(zhì)量管理與控制[J].甘肅科技,2016,32(12):97~98,66.

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