季雅君

【摘要】建筑行業(yè)的競爭日益激烈，如若想提高自身的競爭力，在眾多建筑企業(yè)中嶄露頭角，就要在工程造價上取勝。結(jié)合現(xiàn)實情況進行分析，工程造價的動態(tài)管理與控制工作的有序推進能夠為建筑企業(yè)核心競爭力的提高創(chuàng)造更加有利的條件。對建筑工程造價進行動態(tài)管理以及控制，能夠?qū)ㄖ氖┕こ杀具M行有效的控制，進而提高建筑工程整體的施工質(zhì)量。基于此，文章對建筑工程實施工程造價動態(tài)管理控制的重要性進行分析，文章主要探討了建筑工程造價的動態(tài)管理和控制措施，以此提高建筑工程造價控制水平。

【關鍵詞】建筑工程造價；動態(tài)管理；控制措施

近些年，我國建筑工程企業(yè)在取得快速發(fā)展的同時也產(chǎn)生了一定的問題，即隨著建筑規(guī)模的不斷擴大，工程造價動態(tài)管理越來越復雜，加上我國建筑工程企業(yè)缺乏豐富的工程造價動態(tài)管理經(jīng)驗，工程造價管理質(zhì)量受到了影響。因此，只有提高對工程造價動態(tài)管理的重視，保障工程造價動態(tài)管理有效作用的發(fā)揮，才能更好體現(xiàn)出建筑工程效益。

一、建筑工程造價動態(tài)管控的重要性

隨著建筑工程行業(yè)發(fā)展的不斷深入，越來越多的管理人員意識到了針對建筑工程造價動態(tài)管理的重要性。隨著市場的發(fā)展、科技的不斷進步，市場競爭力的不斷增強，建筑行業(yè)不僅要保證建筑工程的施工質(zhì)量，同時也要保證工程施工的成本控制，而如何在保證企業(yè)施工成本的同時將成本效益最大化，提升企業(yè)行業(yè)競爭能力成為了促進企業(yè)發(fā)展的重點項目。在這一過程中，企業(yè)工程造價動態(tài)管理工作必不可少，尤其是相對其他行業(yè)更加具有風險性、多變性的建筑行業(yè)，動態(tài)的工程造價管理工作能夠最大限度上彌補傳統(tǒng)工程造價管理中存在的局限性，進而避免因造價的失誤造成整個項目工作的成本損失。由此，建筑工程的動態(tài)造價管理工作對于我國現(xiàn)階段的建筑工程企業(yè)有著無法替代的重要作用。

二、建筑工程造價動態(tài)管理的現(xiàn)狀

工程造價包含的內(nèi)容較多，一般包括建筑工程施工費用、建筑工程安裝費用、建筑工程施工設備費用及其他費用。建筑工程造價動態(tài)管理是指隨著市場相關價格的浮動，對工程造價進行調(diào)整，最大限度地減少工程成本，獲得更高的經(jīng)濟效益。建筑工程造價動態(tài)管理應貫穿于建筑工程的全過程，包括決策階段、設計階段、施工階段以及竣工階段。在工程造價動態(tài)管理過程中，應嚴格控制對工程造價產(chǎn)生影響的相關因素，并對其進行合理的調(diào)整，避免工程造價不合理的增加。影響工程造價的因素有很多，包括建筑工程材料、工作人員的綜合素質(zhì)以及價格變化等等。而且隨著我國建筑工程不斷發(fā)展，施工材料、施工技術以及施工方法都在不斷地變化，所以應采取動態(tài)的建筑工程造價管理方法，應注意不斷變化的市場經(jīng)濟。

三、建筑工程造價動態(tài)管理與控制措施

（一）決策階段的動態(tài)管理與控制

在進行建筑工程造價管理的時候，管理人員需要采取有效的措施進行決策優(yōu)化，需要嚴格地執(zhí)行這個決策。在決策階段過程中需要嚴格地進行控制，并從多個方位進行管理，從而能夠確保整個決策更加準確，還需要不斷地加強投資和效益的估算控制，從而能夠有效地保障施工方案預算評估的可靠性，從而能夠選擇最好的方案，獲得更大的經(jīng)濟效益，從而能夠合理地選擇更好的施工方案，更好地促進工程的建設發(fā)展。

（二）設計階段的動態(tài)管理與控制

工程造價的設計階段對整個工程項目而言起到了相當重要的決定作用。因此，設計階段的動態(tài)管理與控制更應當?shù)玫轿覀兊闹匾?。設計階段包含很多環(huán)節(jié)，例如初級設計、施工圖設計、技術設計等等。這些環(huán)節(jié)能夠順利開展就得益于工程造價的動態(tài)管理與控制，通過管控，對工程各部分的投入進行限額控制，從源頭上杜絕浪費，能夠為工程節(jié)省近兩成的開支。設計人員進行設計的同時，能夠有效地結(jié)合工程造價的整體效益，促進了各方協(xié)調(diào)配合，讓工程開展的能動性大大提高。

（三）施工階段的動態(tài)管理與控制

施工階段是整個工程的關鍵，也是決定資金投入的主要環(huán)節(jié)，所以工程造價管理人員一定要有控制造價的觀念，避免有浪費的現(xiàn)象出現(xiàn)。在這階段，管理人員需要將動態(tài)管理與控制真正地落實到實處。但是因為建筑工程是一項量非常大的任務，施工的工期也長，所以很多施工環(huán)節(jié)極易出現(xiàn)限制性的因素。而在工程造價動態(tài)管理工作中，需要結(jié)合市場動態(tài)對工程進行動態(tài)管理，對施工的情況與造價相結(jié)合進行探索，對施工中的設計變更、材料變更等進行分析，從而確保整個工程的規(guī)范性與可行性。另外，造價人員還需提高施工現(xiàn)場的管理工作，要求施工人員必須按照規(guī)范進行，讓合同的管理與控制在標準范圍中。

四、結(jié)語

綜上所述，動態(tài)造價管控在目前的建筑工程項目意義重大，不僅是提高造價管控水平的有效方法，還是適應建筑工程未來發(fā)展的必然選擇。因此，在實際的造價管控工作中，應根據(jù)項目實際情況，采取有效的措施深入落實動態(tài)化管理，以更好地實現(xiàn)造價管控目標。

參考文獻

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