黃培　胥軍　韓濤

2015年國務院發(fā)布了《中國制造2025》，對制造強國戰(zhàn)略做了一個全面安排和部署，隨后又發(fā)布了《積極推進“互聯(lián)網(wǎng)+”行動指導意見》，2016年5月發(fā)布《關于深化制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展的指導意見》（國發(fā)〔2016〕28號），并指出“制造業(yè)是國民經(jīng)濟的主體，是實施“互聯(lián)網(wǎng)+”行動的主戰(zhàn)場。” 并將重點培育三種模式，即支持鼓勵制造企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)開展多種形式的跨界合作、融合發(fā)展，積極培育網(wǎng)絡化協(xié)同制造、個性化定制、服務型制造等網(wǎng)絡化生產(chǎn)新模式，增強制造企業(yè)創(chuàng)新活力和轉型動力。工信部《發(fā)展服務型制造專項行動指南》（工信部聯(lián)產(chǎn)業(yè)〔2016〕231號）文件中明確“以進一步推動服務型制造發(fā)展，指出服務型制造，是制造與服務融合發(fā)展的新型產(chǎn)業(yè)形態(tài)，是制造業(yè)轉型升級的重要方向?！?/p>

近幾年來，由于全球經(jīng)濟環(huán)境的變化，工業(yè)企業(yè)轉型發(fā)展過程遇到了一些障礙。一方面，國內(nèi)外市場需求減弱，企業(yè)勞動力成本上升，產(chǎn)品訂單不足，產(chǎn)能和資源利用率較低等情況普遍存在。另一方面，許多企業(yè)得不到高效的產(chǎn)品技術和制造服務支撐，產(chǎn)品轉化和配套率較低。制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合，服務型制造為傳統(tǒng)制造業(yè)的向服務化和網(wǎng)絡化轉型發(fā)展提供了可能，也為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展提供了支持。

一、服務型制造的特點

國內(nèi)知名智能制造專家黃培博士曾深入分析了服務型制造轉型對制造行業(yè)的影響。服務型制造是基于制造的服務和面向服務的制造的融合，目的是為了實現(xiàn)分散化制造資源的整合，通過制造資源、制造能力和服務能力的合理配置，實現(xiàn)價值鏈中利益相關者的價值增值，最終達到雙贏效果的一種新的制造模式；服務型制造是基于制造的服務和面向服務的制造，是基于生產(chǎn)的產(chǎn)品經(jīng)濟和基于消費的服務經(jīng)濟的融合；是制造與服務相融合的新產(chǎn)業(yè)形態(tài)，是一種新的制造模式。

服務型制造業(yè)的主要模式是業(yè)務流程外包，外包業(yè)務可以是生產(chǎn)、營銷、設計、開發(fā)、信息、保養(yǎng)等各個經(jīng)營環(huán)節(jié)。針對目前服務型制造的典型模式，Umade優(yōu)制網(wǎng)黃培博士將服務型制造的典型模式歸納為以下幾點：

1.外協(xié)加工。制造企業(yè)幫助其它企業(yè)完成產(chǎn)品制造過程中的某道工序或零部件，例如數(shù)控加工、激光切割、熱處理、鑄造、鍛造等。

2.OEM加工。俗稱代工（生產(chǎn)），是指制造企業(yè)幫助其它企業(yè)完成整個產(chǎn)品的制造外包。華南有大量的代工企業(yè)，國外也稱為合同制造（Contract manufacturing）。

3.ODM。完成整個產(chǎn)品的設計加制造外包。在電子制造業(yè)，ODM已經(jīng)非常普遍。富士康、偉創(chuàng)力等公司通過ODM建立了世界級的產(chǎn)品設計與制造能力。

4.設備成套與工程總包。提供整體解決方案，交付整套生產(chǎn)線，或者對工程建設項目的設計、采購、施工、試運行等全過程的承包，提供交鑰匙工程，而非單一的產(chǎn)品。

5.個性化定制。根據(jù)客戶的需求定制產(chǎn)品，例如3D打印、服裝定制、禮品定制、電路板制造、模具設計與制造等。很多裝備制造企業(yè)采用ETO模式（按訂單設計），實際上也屬于個性化定制。

6.售后服務。對已銷售的設備進行維護與維修。很多消費品制造企業(yè)將服務外包，而很多裝備造企業(yè)則將售后服務作為企業(yè)重要的增長點。

隨著制造業(yè)的發(fā)展，以及制造業(yè)歸核化，制造企業(yè)間的協(xié)作越來越多，服務型制造和生產(chǎn)性服務業(yè)必將成為制造企業(yè)發(fā)展方向中的一條重要途徑。汪應洛院士曾指出，服務外包是效率型經(jīng)濟的集中體現(xiàn)，服務型制造有利于大中小企業(yè)協(xié)同發(fā)展。而制造資源云化、平臺化，就是利用互聯(lián)網(wǎng)將分散的制造資源共享到云服務平臺，按照生產(chǎn)要求進行統(tǒng)籌調配與提供，將社會制造資源有效組織按需取用。

二、服務型制造的“互聯(lián)網(wǎng)+”之路

由于制造企業(yè)產(chǎn)品種類、技術要求、工藝過程和設備資源等的不同，在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和管理過程中，往往存在的能力不足與部分資源閑置并存的情況。在資源使用效率方面，一方面企業(yè)因為業(yè)務要求需要尋找到合適的供應商進行業(yè)務外包，另一方企業(yè)自身仍有一些制造資源和制造能力閑置。而在供需對接方面，一方面許多企業(yè)擁有優(yōu)秀的制造能力和服務能力，卻缺乏有效的推廣途徑，閑置的制造能力和制造資源的不能轉化為生產(chǎn)力；另一方面有需求的企業(yè)也缺乏專業(yè)化的制造服務平臺，不能快速匹配到合格的供應商，增加了企業(yè)成本。

推進服務型制造和生產(chǎn)性服務業(yè)的發(fā)展，必須有效解決制造資源、制造能力和服務能力的共享和有效對接，需要借助互聯(lián)網(wǎng)技術，建立面向制造行業(yè)的資源共享與服務平臺，通過平臺實現(xiàn)制造服務的需求對接，從而提高企業(yè)和整個社會的制造資源利用效率，打造供需雙方合作雙贏的制造資源服務平臺。

三、典型服務型制造互聯(lián)網(wǎng)平臺分析

目前我國已經(jīng)涌現(xiàn)出一批“互聯(lián)網(wǎng)+制造”的新模式，包括產(chǎn)品交易服務、眾包眾設研發(fā)、制造資源共享服務、供應鏈體系服務等為服務型制造和生產(chǎn)性服務業(yè)提供互聯(lián)網(wǎng)服務的專業(yè)平臺。如阿里巴巴（www.1688.com ）是產(chǎn)品交易服務平臺；豬八戒網(wǎng)（www.zbj.com ）就是眾包眾設研發(fā)的專業(yè)平臺；Umade優(yōu)制網(wǎng)（www.umade.com.cn ）就是制造資源、制造能力和制造服務共享平臺。

以優(yōu)制網(wǎng)工業(yè)服務分享平臺為例，該平臺定位于制造企業(yè)制造能力、制造資源和制造服務的共享服務平臺，以制造企業(yè)制造資源和制造服務能力為核心，以設計、加工、定制、外協(xié)、外包和專業(yè)服務為主的企業(yè)互助式供需對接平臺。平臺集合了機械制造、電子電器制造、非金屬制造、個性化定制、檢驗檢測、工程設備、工業(yè)設計和工業(yè)咨詢等制造服務中心，為供需雙方提供制造服務的供需對接服務。

在平臺上，服務方企業(yè)可將企業(yè)富余或閑置的制造能力、制造資源和專業(yè)服務資質在平臺上進行分類展示，并通過平臺承接其他企業(yè)的業(yè)務需求，充分發(fā)揮閑置資源的能力和價值，實現(xiàn)資源的合理配置。如有加工能力企業(yè)可以承接加工業(yè)務，有專業(yè)儀器和資質的企業(yè)可以承接檢驗檢測服務，有維修能力的企業(yè)可以承接安裝維修服務。

在優(yōu)制網(wǎng)平臺上有制造和服務需求的企業(yè)可以在平臺上，發(fā)布加工、生產(chǎn)和專業(yè)服務等業(yè)務需求，并通過專業(yè)的服務搜索引擎實現(xiàn)服務方企業(yè)的服務類別、服務能力和服務資源的匹配，解決專業(yè)化的外協(xié)外包需求。

調查研究發(fā)現(xiàn)，產(chǎn)值在1億 的制造企業(yè)，每年的采購成本約為7000萬左右，其中臨時性的外協(xié)外包業(yè)務將近1000萬。據(jù)統(tǒng)計全國規(guī)模以上制造企業(yè)約百萬家，制造企業(yè)的資源分享經(jīng)濟市場，具有巨大的市場發(fā)展空間。因此制造企業(yè)如果善于利用公共平臺，承接對應的制造服務業(yè)務，不僅可以提高企業(yè)自身的資源利用效率，而且可以通過業(yè)務的承接提升收入，甚至拓展新的商業(yè)合作伙伴，實現(xiàn)業(yè)務轉型與發(fā)展。

隨著互聯(lián)網(wǎng)+與制造業(yè)的深度融合，更多的制造企業(yè)也在認真考慮如果將儀器設備資源、制造能力和制造服務等制造資源通過互聯(lián)網(wǎng)平臺進行共享，通過平臺的供需對接、業(yè)務協(xié)作和服務過程管理，創(chuàng)造新的服務體系和服務模式，開辟新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展生態(tài)。（作者單位為浙江優(yōu)制網(wǎng)信息科技有限公司）