唐忠偉

【摘要】化工企業(yè)在實際生產過程中通常所涉及到的危險化學物品都具有一定的特性，即毒性高、腐蝕性強和易燃易爆等，一旦意外事故發(fā)生則除了會對企業(yè)內部工作人員的生命、財產安全造成嚴重威脅之外，還會影響周邊單位與社區(qū)居民的生命安全。為此，在積極探討化工安全生產與管理模式的基礎上，采取一系列有效措施來確保安全生產至關重要。

【關鍵詞】化工；安全生產；管理；分析

一、化工企業(yè)安全生產和管理的現狀

（一）不能充分落實安全管理制度

具體體現在不能充分貫徹和落實國家頒布的用來提升化工企業(yè)安全運行的各種法律制度?；诨て髽I(yè)生產本身的危險性，相關法律盡管規(guī)定了化工安全生產與管理的相關環(huán)節(jié)，但是在實際發(fā)展過程中依然存在諸多不足，致使各類安全事故頻繁的發(fā)生。究其原因，最根本的仍在于不能夠充分落實安全管理制度，往往對于生產過于重視而嚴重忽視員工的安全。同時，沒有嚴格進行安全檢查，導致安全事故頻繁的出現，進而給家屬帶來嚴重的傷痛，并且給化工企業(yè)造成巨大損失，并且有損企業(yè)的名譽。

（二）生產技術和設備達標率比較低

生產技術和設備達標率不高具體體現在：盡管化工企業(yè)的各項操作均嚴格按照國家規(guī)定的相關程序，然而基于設備和技術達標率低，致使生產過程中極易出現各種突發(fā)性事故，進而會致使員工出現不同程度的殘疾，嚴重情況下還會致使其死亡。如眾多化產品本身本身帶有很強的腐蝕性，因此會對設備造成不同程度的腐蝕。因此，促進化工生產技術和設備質量的顯著提高，對于后期生產成本的降低與確保設備合格率至關重要，在此基礎上還要做好后期檢修與保養(yǎng)。

（三）操作人員的整體素質普遍不高

對化工安全生產與管理造成影響的一個普遍因素便是操作人員的整體素質比較低，其中違規(guī)操作是導致安全事故不斷發(fā)生的重要因素。眾多企業(yè)并不能高度重視培訓員工的技術，致使少數操作人員經常違規(guī)操作。同時，不能熟練地操作設備、不能充分地掌握技術以及理論知識不達標等都會致使操作事故的發(fā)生。針對少數出現故障的設備，雖然員工可以及時發(fā)現，但是基于自身不足的職業(yè)素養(yǎng)，致使不能將情況具體的匯報給上級領導，相反對設備進行隨意拆卸，從而增加了安全事故發(fā)生的概率。

二、化工安全生產中的管理舉措

第一，加大安全宣傳，提升安全生產意識。作為化工企業(yè)職工，一定要具備安全生產意識，這樣才能夠推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。在今后的工作當中必須要加大宣傳力度，提升職工的安全生產意識。為此，化工企業(yè)必須要對生產人員進行專業(yè)化的安全技術指導，使其能夠在生產過程中將安全放在首要位置，同時要有專門人員對生產過程進行安全監(jiān)督，保證安全生產目標的實現。同時，化工企業(yè)需要注重對安全知識的宣傳和普及工作，要全面提升職工的安全生產意識，保證其日常的生產操作中能夠符合安全標準。

第二，建立健全完善的安全生產機制。化工企業(yè)屬于高危行業(yè)，因此在生產中必須要強化安全意識，實現安全生產，因此作為化工企業(yè)需要制定與企業(yè)生產實際相符的安全生產管理機制，對生產操作的各個流程進行明確規(guī)定，并對其中的細節(jié)問題進行規(guī)定，職工能夠按照安全生產規(guī)定完成操作。在這個過程中，要健全責任機制，明確每個安全生產人員和安全管理人員的具體職責，這樣即使發(fā)生安全事故，也能夠第一時間找到責任人深入了解事故的各種情況，便于即使采取措施解決。要建立起安全事故應急預案，并提升職工的應急能力，保證化工安全生產的有序進行。

第三，科學選擇生產原料和生產設備?；ぴ掀毡榇嬖谥欢ǖ奈：π?，長期從事化工生產的人員其身體健康將會受到威脅，在這種情況下，為了最大限度地降低安全威脅，企業(yè)在選擇材料的時候一定要嚴格把關，保證材料的質量。同時，化工設備在長期使用的過程中受到材料的腐蝕等因素的影響，其性能會下降，要定期維護，同時在選擇設備的時候一定要具有科學性，有效提升設備的使用性能和安全性能。

第四，加大資金投入，確保化工安全生產的有序進行。為了確?；ぐ踩a的順利進行，需要投入大量的資金，及時更新生產設備和生產原料，保證生產的安全性。同時需要積極引進技術人才，并成立專業(yè)的安全工作監(jiān)督小組，對化工安全生產過程中使用到的材料和設備進行安全監(jiān)督管理，保證安全生產。

總而言之，化工生產是我國經濟建設發(fā)展的關鍵產業(yè)，在我國經濟發(fā)展或中能夠起著重要的作用。化工生產安全是一個較為復雜的企業(yè)，安全生產與企業(yè)中的各個部門以及環(huán)節(jié)都有著密不可分的聯系，是一個較為統一的整體，因此在安全生產管理中，應保證每個環(huán)節(jié)以及部門的協調工作，做好企業(yè)的安全事故的預防工作，才能有效避免安全事故的發(fā)生，員工安全意識以及安全技能也能得到明顯的提高，企業(yè)發(fā)展更加良好。

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