陳洪波
【摘要】高速公路是我國重要的交通方式,同時也是我國國民經(jīng)濟發(fā)展過程中的一項重要的基礎(chǔ)設(shè)施。隨著我國社會經(jīng)濟發(fā)展以及人民生活水平日益提高,高速公路的交通運輸壓力不斷加大,交通問題發(fā)生幾率不斷增加。在這種情況下,更需要相應(yīng)單位做好高速公路政工工作。針對這種情況,本文對關(guān)于新時期高速公路政工工作的優(yōu)化進行了相應(yīng)分析和探討,以期能為相關(guān)人員提供借鑒和參考。
【關(guān)鍵詞】高速公路;政工管理;對策
政工工作是高速公路企業(yè)的重要工作內(nèi)容,在一定程度上影響著新時期下高速公路企業(yè)的未來發(fā)展。隨著我國高速公路交通事業(yè)的不斷發(fā)展,傳統(tǒng)的高速公路政工工作模式已經(jīng)逐漸難以適應(yīng)高速公路的發(fā)展需求,對其進行有效的優(yōu)化必不可少。相應(yīng)的單位應(yīng)對高速公路政工工作優(yōu)化有效途徑進行分析和探討,不斷進行公路政工工作優(yōu)化改進,從而更好地促進我國高速公路交通事業(yè)的未來發(fā)展。
一、高速公路企業(yè)政工工作中面臨的問題
隨著市場經(jīng)濟的不斷完善與滲透,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)帶來的文化多元等情況使得高速公路企業(yè)政工工作面臨的環(huán)境日趨復雜,而在適應(yīng)新的思想政治工作環(huán)境過程中,由于企業(yè)內(nèi)部管理的片面性,管理者將工作的中心放在了對市場經(jīng)濟環(huán)境的適應(yīng)上,而忽視了政工工作的指導作用,導致思想政治建設(shè)效果不佳,為企業(yè)的內(nèi)部管理的順利運行帶來了諸多阻礙。目前在高速公路企業(yè)政工工作中的問題,主要體現(xiàn)在以下幾個方面,例如思想政治意識缺乏創(chuàng)新,多數(shù)企業(yè)的政工工作只是走走形式,其無論是在內(nèi)容還是方法上都延續(xù)著傳統(tǒng)模式,這使得企業(yè)政工工作與現(xiàn)代社會環(huán)境之間的矛盾更加尖銳;缺乏高素質(zhì)的政工隊伍,高速公路企業(yè)的政工人員多數(shù)習慣于傳統(tǒng)的政治宣傳環(huán)境,再加上企業(yè)領(lǐng)導的不重視,使得其工作缺乏責任感,這自然影響了政工工作的實際效果。
二、高速公路政工管理的對策
(一)完善的管理制度
完善的管理制度對于高速公路的發(fā)展有著十分重要的促進作用,在標準化管理過程中,由于有了統(tǒng)一的標準,政治思想管理人員也能夠合理的開展工作,激發(fā)員工的熱情,規(guī)范企業(yè)的發(fā)展進程和發(fā)展方向。為解決員工思想復雜,思想水平差異較大的問題,可以在標準化管理過程中,對員工進行考核,并建立完善的考核機制,政工管理人員能夠根據(jù)考核結(jié)果對員工有一定的了解,對問題存在較小的開展政治思想工作,問題較大的可以進行裁撤或?qū)⑵涞舻絼e的工作崗位上,這樣就降低了員工們的思想差異,員工也可以向企業(yè)的發(fā)展方向努力工作。如圖1所示。
(二)創(chuàng)新科學化思想政治工作的內(nèi)容
隨著時代發(fā)展和社會進步,思想政治工作的具體內(nèi)容也必然會發(fā)生一系列變化。因此,高速公路企業(yè)政工干部在開展相應(yīng)思想工作建設(shè)的同時,必須要牢牢把握時代的發(fā)展趨勢,透徹了解黨組織和中央精神,認真思考如何推進思想工作內(nèi)容科學化發(fā)展。首先,積極改變教育內(nèi)容模式,運用馬克思主義理論的時間觀點,不斷賦予組織思想工作建設(shè)新的內(nèi)涵,推動其工作內(nèi)容多樣化發(fā)展,以合理的方式激發(fā)企業(yè)內(nèi)受教育者的學習興趣,以此提高教育效果;其次,設(shè)置具有針對性的思想工作教育內(nèi)容,將現(xiàn)階段思想政治工作建設(shè)中發(fā)現(xiàn)的新舊問題,及時給予科學實際的評判并給出相應(yīng)的解決方案,對于具有普遍性和傾向性的問題,要在堅持以人為本和科學發(fā)展觀的基礎(chǔ)上,緊密圍繞企業(yè)工作重心和生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)展開解決工作;最后,善于運用科學的教育方法和內(nèi)容對基層受教育群眾進行思想工作的有關(guān)指導,將其從形而上學、主觀唯心主義和對馬克思主義的教條式錯誤理解中解放出來,幫助其正確認識企業(yè)改革發(fā)展中的思想建設(shè)問題,明確思想工作建設(shè)方向,全面促進企業(yè)組織內(nèi)的思想解放和觀念更新。
(三)強化政工工作隊伍
強化政工工作隊伍建設(shè),需要企業(yè)有選擇性地挑選員工,挑選業(yè)務(wù)能力強、專業(yè)素質(zhì)高、學歷高,同時有著高覺悟的工作人員組建強有力的政工隊伍,讓這支優(yōu)秀隊伍引領(lǐng)企業(yè)的政工工作走向未來。對于隊伍人員的選拔,企業(yè)領(lǐng)導不僅要從成績上,更要從思想上去選擇適合政工工作的員工。成功挑選出來的員工,要進行企業(yè)文化以及政工工作文化的培訓與教育,讓他們能夠深入地了解供電行業(yè)文化,不斷加深他們對企業(yè)文化的認同,讓他們能夠以更好的姿態(tài)推動企業(yè)的發(fā)展。如當電網(wǎng)出事故時,發(fā)生安全事故時及在搶險工作中,政工干部都能帶頭做思想動員,并完成好搶險任務(wù)。只有政工工作隊伍建立好了,不斷加強他們對政工工作的熱愛,企業(yè)的內(nèi)部改革才能有新的推動。
三、結(jié)語
政工工作是高速公路企業(yè)的重要工作內(nèi)容,是企業(yè)其他工作的前提和基礎(chǔ),鎖好政工工作與利于保障企業(yè)其他工作的開展和進行。高速工作企業(yè)應(yīng)提高對政工工作的重視程度,積極探討優(yōu)化政工工作的有效途徑,不斷提高政工工作質(zhì)量和效率,從而促進企業(yè)的未來發(fā)展。
參考文獻
[1]繆德良.新時期高速公路政工管理方式創(chuàng)新剖析[J].法制博覽,2015(25):287,286.
[2]呂端然.做好新形勢下高速公路運營企業(yè)職工思想政治工作研究[J].經(jīng)營管理者,2017(24):362.