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        建筑工程管理中全過程造價控制的重要意義

        2018-05-14 09:06:08陳淑婷
        絲路視野 2018年12期
        關(guān)鍵詞:建筑工程管理

        陳淑婷

        【摘要】全過程造價控制指需要工作人員對工程建設的整個過程所涉及的造價成本進行合理的評估和控制。這項工作所涉及的施工環(huán)節(jié)較多,具有一定的控制難度,因此,需要工作人員全方位地掌握建筑工程每個階段的造價成本,并利用科學化、合理化的方法,將施工環(huán)節(jié)的造價調(diào)控在一定的范圍之內(nèi),確保工程建設中的資源都可以得到合理的應用,實現(xiàn)建筑工程獲取的經(jīng)濟效益達到最大化的要求。

        【關(guān)鍵詞】建筑工程管理;全過程造價控制;重要意義

        一、建筑工程中全過程造價控制的意義

        (一)可以充分利用有效的環(huán)境資源

        在建筑工程的施工管理過程中,建筑工程周圍的環(huán)境起到非常關(guān)鍵的作用,對建筑工程有著密切的影響。因此,在進行建筑工程施工前,對建筑工程周圍環(huán)境進行考察,從而能夠充分有效地帶動周圍環(huán)境自身的資源。根據(jù)建筑周圍的環(huán)境做好充分的準備工作,更有助于建筑工程管理中全過程造價的良好控制。

        (二)建筑工程管理對建筑工程中的經(jīng)濟責任起到重要的控制作用

        在建筑工程的施工管理過程中,建筑工程造價對建筑工程項目經(jīng)濟起到了控制作用。建筑工程管理全過程造價能夠有效地對建筑工程中的各個崗位責任進行有效的明確和完善。除此之外,建筑工程全過程造價對建筑工程項目的成本控制起到重要的作用。

        (三)對建筑工程中的材料和機械起到重要的管理作用

        建筑工程中的材料費用對建筑工程造價是非常重要的,幾乎占到建筑工程造價的60%左右。特別是建筑工程中的材料和機械對建筑工程造價的影響是非常大的。因此,有效地進行建筑工程管理中的造價控制,能夠?qū)ㄖこ讨械牟牧虾蜋C械進行有效的控制。

        (四)進一步加強工程質(zhì)量的合理控制

        在建筑工程的施工管理過程中,要加強對施工過程的有效控制,抓好建筑工程施工的質(zhì)量控制。這對于建筑工程管理是非常重要的。在進行建筑施工、質(zhì)量控制的過程中,建筑工程全過程造價起到了有效的控制作用。建筑工程造價能夠有效地控制建筑工程竣工后的建筑物符合國家標準要求。

        二、有效控制各施工階段造價的方法

        (一)決策階段

        建筑工程的決策階段作為建筑工程的龍頭,對建筑工程造價的準確性起到重要的作用。在建筑工程的決策階段,要將建筑工程方案的各方面進行比較,除此之外,對于建筑工程項目中的所有經(jīng)濟效益進行合理的預測,從而確定出更為合理的建筑工程決策,這對于建筑工程管理中的造價起到很好的管理控制作用,推動了建筑工程的發(fā)展。

        (二)設計階段

        在投資估算編制期間,應對建筑工程的風險與收益進行全面分析,確保投資估算的合理性。此外,估算指標是投資估算的重要依據(jù),所以在全過程造價控制過程中,應綜合考慮實際情況,合理調(diào)整已積累的指標,以確保估算指標的有效性與實時性。在工程設計階段,工作人員應盡力提高設計質(zhì)量,避免出現(xiàn)設計變更問題。其中設計概算是工程設計的一項重要內(nèi)容,但造價控制工作一直未得到人們的重視,一些設計單位并沒有為工程業(yè)主提供較為完善的設計概算,致使業(yè)主缺乏對這一方面的了解。所以,在工程造價控制過程中,業(yè)主可向咨詢機構(gòu)了解情況,然后與設計單位進行溝通,要求設計人員合理調(diào)整方案,以實現(xiàn)建筑工程全過程造價的良好控制。

        (三)施工階段

        第一,加強材料與設備的預算與審核。工作人員需對施工中使用到的各種設備與材料進行認真審核與核算,避免施工過程中因材料問題而增加后期預算,此外還要確保各項設備安全可靠運行,這就需要加大技術(shù)與質(zhì)量方面的管理力度。另外,管理人員還需做好設備的日常維護工作,這樣可以很好地避免因設備故障或者材料丟失導致的經(jīng)濟損失。最后在建筑項目實際施工過程中,要嚴格按照合同要求撥款,且撥款款項必須由工程造價師審核后才可生效,嚴禁出現(xiàn)超付工程款的情況。第二,做好工程變更的造價控制工作。在建筑施工過程中難免會出現(xiàn)工程變更,進而影響工程整體造價。因此,建筑單位需實行工程簽證管理機制,維護建筑工程人員的權(quán)利,明確其職責,提高工程簽證質(zhì)量,避免出現(xiàn)虛假簽證現(xiàn)象。嚴格把控材料代用、現(xiàn)場簽證等工程預算外的費用,對于合理的變更需先預算后付款。建筑企業(yè)對施工單位提交的工程款清單要逐條審核,在完成分項考核后進行總量清理。為了避免出現(xiàn)錯誤,需做好工作記錄,避免出現(xiàn)工程索賠問題。第三,做好工程審計工作。審計的目的除了明確審計金額以外,還需通過審計找出投資管理中存在的問題,促使工程投資進一步完善。工程跟蹤審計的內(nèi)容包括工程量材料的認價是否高于市場價,工程變更方案的確定以及變更預算的確定等。通過合理調(diào)整造價分配,可以實現(xiàn)最大程度的控制資源浪費。

        (四)驗收階段

        驗收階段是整個工程施工過程當中的最后一個階段,主要是對施工單位的施工質(zhì)量進行工程移交。在這個過程當中,應該認真核實工程施工過程當中的資料檢查施工現(xiàn)場的遺留問題。這就需要施工單位在實際施工過程中對工程變更進行控制,嚴格按照合同要求、業(yè)主需要以及施工設計圖紙進行施工。在整個施工過程中需要將施工變更記錄做好,并交由專人審核,必須保證所有資料的準確性和完整性。此外,還需要注意變更手續(xù)的全面性。

        參考文獻

        [1]梁宇峰.建筑工程管理中全過程造價控制的重要意義[J].四川水泥,2017(05):204.

        [2]徐遠奕.研究建筑工程管理中的全過程造價控制[J].建材與裝飾,2017(37):109~110.

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