【摘要】加強做好企業(yè)文化建設(shè)，一方面有利于內(nèi)部政工管理的秩序更為和諧穩(wěn)定，另一方面還能有效促進企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展。這就要求企業(yè)應(yīng)認識到企業(yè)文化是意識文化以及管理的重點，而政工工作是有效保障員工對企業(yè)的認同感、歸屬感以及不斷提升企業(yè)運營效率的重要內(nèi)容，這兩者都是企業(yè)發(fā)展不可或缺的組成部分。因此，現(xiàn)代企業(yè)必須有效進行內(nèi)部文化建設(shè)，并不斷加快政工工作改善的步伐，促進企業(yè)更為長遠的發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】政工管理；工作；企業(yè)；文化建設(shè)；重要性

在政工管理的實踐工作中，政工管理指的是在我黨長期的革命斗爭中以及經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展中共同總結(jié)得出來的關(guān)鍵法寶，其最大的作用是可以有效凝聚整個團隊，保持團隊的向心力。當(dāng)前的時代背景下，企業(yè)文化建設(shè)與政工管理工作之間有著密不可分的聯(lián)系，這實際上為廣大企業(yè)的管理工作注入了更多的新鮮活力，增強了企業(yè)的競爭實力。

一、開展政工管理工作的重要性

（一）激發(fā)員工的使命感，凝聚整個企業(yè)團隊

在企業(yè)的運營發(fā)展中，要實現(xiàn)有效的企業(yè)政工管理，其標準是統(tǒng)一企業(yè)所有員工的人生觀、工作觀、價值觀，引領(lǐng)著員工逐步發(fā)展進入到企業(yè)所需要的正能量、健康、有能力的發(fā)展軌道上去。在企業(yè)文化建設(shè)中，應(yīng)不斷激發(fā)員工工作中的使命感和責(zé)任感，凝聚所有員工，加快企業(yè)經(jīng)濟效益的提升，并增強整個企業(yè)的凝聚力和競爭力。另外，還要凝聚企業(yè)員工的歸屬感。企業(yè)的政工管理工作，可有效增強企業(yè)員工的凝聚力，使得員工建立更強的歸屬感，由此才能促進員工更加專注于工作，端正工作態(tài)度，在企業(yè)中不斷充分發(fā)揮個人的價值，真正使其在工作中找到自我的價值，并建立企業(yè)主人翁的意識。

（二）有利于增強企業(yè)的整體監(jiān)管實效

為了促進企業(yè)的長遠可持續(xù)發(fā)展，那么這就要求應(yīng)對上下不同類型的職工進行有效地監(jiān)督和管理。從當(dāng)前很多企業(yè)的實踐發(fā)展來看，一些企業(yè)更加注重于自身文化軟實力的提升與加強，與此同時也使得職工管理工作的競爭日益激化。在這種情況下，企業(yè)必須更進一步地組織政工管理活動，不斷深化職工的思政教育力度，調(diào)整和完善企業(yè)員工群體的政治素養(yǎng)及覺悟。而且，還應(yīng)督促相關(guān)管理主體應(yīng)不斷激發(fā)和調(diào)動員工的工作潛能，使其成為促進企業(yè)的一種有效推動力。只有這樣，才能真正提升企業(yè)的綜合監(jiān)督管理水平，并同時提升企業(yè)各個環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量，為企業(yè)更為長遠的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

二、開展企業(yè)文化建設(shè)工作的重要性

（一）有效提升企業(yè)的市場競爭能力

當(dāng)前，企業(yè)逐漸意識到競爭最為關(guān)鍵的是人才的競爭，企業(yè)只有在培養(yǎng)與應(yīng)用人才時，講究其科學(xué)性，才能提升所有員工的綜合能力及職業(yè)技能，為企業(yè)增強其競爭實力打下最為堅實有力的基礎(chǔ)。創(chuàng)建了完善的企業(yè)文化之后，能有效促使各類機構(gòu)相互之間有更為密切的合作，凝聚企業(yè)的團隊力量，讓企業(yè)中各個不同崗位的人員的業(yè)務(wù)能力及工作效率更高，逐步增強企業(yè)的綜合競爭能力。

（二）企業(yè)文化建設(shè)有效推動企業(yè)的長遠可持續(xù)發(fā)展

企業(yè)文化，具體是指企業(yè)在長時期的發(fā)展中所形成的一種企業(yè)文化思想意識，而一個企業(yè)的長遠穩(wěn)定的生產(chǎn)與發(fā)展離不開企業(yè)文化。當(dāng)前企業(yè)的發(fā)展中，文化軟實力的競爭尤為激烈，在此影響作用下，企業(yè)相關(guān)的員工管理工作的競爭形勢也開始凸顯出來，一度使得氛圍十分緊張。因此，企業(yè)在發(fā)展中，必須增強其文化建設(shè)，這是大勢所趨。而且，企業(yè)文化建設(shè)工作，一方面可進一步凝聚整個企業(yè)內(nèi)部力量，增強企業(yè)的市場競爭力，另一方面還能推動企業(yè)的長遠穩(wěn)定發(fā)展。所以，企業(yè)文化建設(shè)實際上即是有效促進企業(yè)發(fā)展的一個重要武器，必須高度重視企業(yè)文化建設(shè)，并采取有效措施做好文化建設(shè)工作。

三、如何有效提高政工管理與企業(yè)文化建設(shè)工作

（一）開展多元化的企業(yè)文化建設(shè)方式

企業(yè)文化建設(shè)工作包含了各個方面，在企業(yè)文化建設(shè)的實踐工作中，應(yīng)確立一個任務(wù)目標，在此基礎(chǔ)上開展多樣化的文化建設(shè)。企業(yè)應(yīng)與時俱進、開拓創(chuàng)新，不斷提升員工工作的能動性，讓員工在工作中找到歸屬感與認同感，真正感受到自己在工作中實現(xiàn)了自我價值。只有通過這樣的企業(yè)文化建設(shè)方式，才能促進員工提高工作能力和工作質(zhì)量，不斷增強企業(yè)的競爭實力。

（二）增強企業(yè)政工人員的職業(yè)素質(zhì)能力

企業(yè)政工人員的職業(yè)素質(zhì)能力與企業(yè)的政工管理的工作效率及質(zhì)量有著直接的關(guān)系，企業(yè)政工人員的奉獻服務(wù)意識，可針對企業(yè)文化建設(shè)中存在的各種問題予以解決。所以，為了提高企業(yè)政工管理的效率與質(zhì)量，必須定期培訓(xùn)與教育引導(dǎo)政工人員不斷提升和完善個人的思想道德素質(zhì)，確保政工人員端正個人的工作態(tài)度，真正促進企業(yè)政工管理工作的進行。

四、結(jié)語

綜上所述，企業(yè)發(fā)展中，政工管理工作與文化建設(shè)工作都是其不可或缺的重要內(nèi)容，因而企業(yè)必須對其予以重視，并采取有效措施發(fā)揮它們的重要作用，不斷提升企業(yè)員工的綜合能力素質(zhì)與職業(yè)技能。因為當(dāng)前的時代背景下，要求企業(yè)必須提升其自身的文化軟實力，才能真正增強企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的競爭實力。

參考文獻

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作者簡介：吳臣（1970.05—），男，漢族，新疆兵團人，經(jīng)濟師，政工師，研究方向：電子政務(wù)及政務(wù)網(wǎng)站建設(shè)管理。