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        試論建筑工程中的質(zhì)量管理與控制

        2018-05-14 09:06:09陳玲
        絲路視野 2018年13期
        關(guān)鍵詞:質(zhì)量管理控制建筑工程

        陳玲

        【摘要】隨著社會的發(fā)展以及人們對住房需求的提高,高質(zhì)量的建筑工程項目才能在激烈的行業(yè)競爭中獲得生存和發(fā)展。實踐中為了確保工程施工質(zhì)量的安全可靠性,則需要建筑施工企業(yè)能夠結(jié)合自身的發(fā)展概況及項目施工的實際要求,運用有效的質(zhì)量管理與控制措施予以應(yīng)對,且將相應(yīng)的工作落到實處?;诖?,本文就建筑施工企業(yè)的質(zhì)量管理與控制展開論述。

        【關(guān)鍵詞】建筑工程;質(zhì)量管理;控制

        一、建筑工程質(zhì)量管理的重要性

        建筑工程質(zhì)量管理是工程監(jiān)理單位的重要工作內(nèi)容,不僅是建筑企業(yè)提升競爭力的社會形象的有效手段,也是保證建筑工程本身的質(zhì)量安全的必要措施。因此,施工企業(yè)必須從設(shè)計、施工至工程完工驗收的整個過程,對每一個環(huán)節(jié)都要進行質(zhì)量控制,確保建筑物滿足國家的質(zhì)量體系和相關(guān)的規(guī)范要求,保證生命財產(chǎn)安全。建筑工程質(zhì)量是一個建筑企業(yè)生存的基礎(chǔ),如果工程質(zhì)量不能滿足市場需求、行業(yè)標準和相關(guān)規(guī)范,在后續(xù)的使用過程中,會出現(xiàn)其他質(zhì)量問題,不僅浪費國家的物力和財力,也會在社會上產(chǎn)生不良的影響。

        二、現(xiàn)階段建筑工程質(zhì)量管理現(xiàn)狀

        近年來,我國經(jīng)濟建設(shè)的蓬勃發(fā)展,建筑業(yè)正處于快速發(fā)展的階段,其中,施工技術(shù)和施工工藝的不斷創(chuàng)新應(yīng)用,施工管理理念的與時俱進,使建筑工程的整體質(zhì)量有了質(zhì)的變化,但不能忽略的事實依然存在,我國當前建筑項目質(zhì)量管理的現(xiàn)狀仍不盡如人意,與發(fā)達國家相比,我國建筑業(yè)技術(shù)水平、機械化程度不高;施工人員的整體素質(zhì)水平有待提高;對施工項目質(zhì)量管理過程中的監(jiān)管審查不規(guī)范,工程腐敗現(xiàn)象屢禁不止等。這些問題的根本原因是國內(nèi)建筑業(yè)對項目質(zhì)量的影響因素還沒有形成統(tǒng)一認識。因此,要提高施工質(zhì)量,就必須從這些質(zhì)量問題的根源入手,找出影響質(zhì)量的關(guān)鍵因素,并深入研究這些因素,最終有效地保證施工質(zhì)量。

        三、強化建筑工程中的質(zhì)量管理與控制措施

        (一)提高質(zhì)量管理的理念

        對質(zhì)量管理進行創(chuàng)新,是建筑行業(yè)邁進新征程的重要一步,在以往舊的管理理念的影響下,我國的建筑工程管理的腳步一直邁不出新的一步,這也直接沖擊了企業(yè)的經(jīng)濟利益,為此,為了能夠徹底的清除建筑行業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的阻礙問題,管理人員應(yīng)該樹立創(chuàng)新創(chuàng)造的理念,對管理更加的重視,緊密關(guān)注建筑行業(yè)的發(fā)展狀況,緊緊跟上時代發(fā)展的方向,妥善處理好各方面的經(jīng)濟之間復(fù)雜的利益關(guān)系,盡可能地減少利益矛盾糾紛的發(fā)生,實現(xiàn)建筑工程的順利展開,并制定工程管理的各項目標,來確保它在建筑管理中順利的實施。

        (二)提高相應(yīng)的專業(yè)能力

        建筑施工企業(yè)在進行質(zhì)量管理和控制時,為了降低其中的質(zhì)量問題發(fā)生率,需要在有效的措施支持下,強化施工人員意識,逐漸提高項目施工質(zhì)量管理和控制方面的專業(yè)能力。具體表現(xiàn)為:(1)積極開展各種專業(yè)培訓(xùn)活動,加大法律法規(guī)宣傳力度,并將責任機制實施到位,促使建筑施工企業(yè)及人員在長期的實踐過程中能夠不斷強化自身的意識,從而提升質(zhì)量管理和控制工作水平;(2)通過對專業(yè)培訓(xùn)活動的積極開展,并建立高效的激勵機制,注重實踐經(jīng)驗的不斷總結(jié),促使建筑施工企業(yè)及人員在質(zhì)量管理和控制方面的專業(yè)能力得以提高,滿足質(zhì)量管控工作落實要求。

        (三)控制施工材料的質(zhì)量

        建筑施工企業(yè)根據(jù)工程實際制定材料需求計劃,嚴格規(guī)范施工材料的采購流程,采購人員在進行采購時,要認真考察供應(yīng)商的資質(zhì)和實力,選擇信譽好、性價比高的供應(yīng)商。對于進場的所有原材料,都要先進行檢查驗收,確保施工材料合格后,才能進行施工現(xiàn)場使用。施工企業(yè)要完善自身的質(zhì)量檢測體系,嚴格控制原材料質(zhì)量。施工原材料進行施工現(xiàn)場后,還要進行抽樣檢查,確保所有材料檢驗合格,才能正式使用。

        (四)需提升建筑工程項目的施工現(xiàn)場管理水準

        增強建筑工程項目施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理和控制的工作力度,確保施工期間所有環(huán)節(jié)與工序都能與施工質(zhì)量的規(guī)范和標準相符,需良好地展示施工現(xiàn)場各部門的真實作用,同時還要進行良好的優(yōu)勢發(fā)揮,針對施工現(xiàn)場會出現(xiàn)的意外問題需采用快速有效的處理方法,最大程度地降低建筑施工工程的損失,防止這類意外事件對建筑工程的質(zhì)量產(chǎn)生不利影響,從而導(dǎo)致建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟效益受到影響。為此對于施工現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)督工作需更加重視,確保施工工程的整體質(zhì)量。

        四、結(jié)束語

        總之,企業(yè)要在激烈的競爭中獲得勝利,就必須提高建筑工程的質(zhì)量,建筑的質(zhì)量也是企業(yè)達到預(yù)期效益的基礎(chǔ)。而現(xiàn)代企業(yè)管理的要求也恰好就是以質(zhì)量為核心的管理方式。提高建筑的質(zhì)量水平,能夠從根本上對企業(yè)的管理現(xiàn)狀進行改善,能夠幫助企業(yè)員工更好地發(fā)展。與此同時,還能夠?qū)ι鐣弦恍┵Y源進行有效的利用和配置,將社會經(jīng)濟效益提上來,給社會帶來更多的財富。

        參考文獻

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