周慶新

【摘要】建筑設(shè)計(jì)是對(duì)建設(shè)實(shí)施的計(jì)劃和安排，建筑設(shè)計(jì)完成后，建筑的使用功能和外觀就定形了，因此，一個(gè)工程的造價(jià)在施工圖設(shè)計(jì)完成之后已基本確定。找出影響工程造價(jià)的關(guān)鍵因素及其規(guī)律，對(duì)設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)過(guò)程控制造價(jià)具有重要的意義。本文以工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)并通過(guò)簡(jiǎn)單算例來(lái)定性分析在保證結(jié)構(gòu)安全的前提下，結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中若干重要因素對(duì)工程造價(jià)的影響。

【關(guān)鍵詞】建筑設(shè)計(jì)；工程造價(jià)；影響分析

一、工程造價(jià)概述及背景

（一）工程造價(jià)概述

一個(gè)工程項(xiàng)目籌劃、設(shè)計(jì)直至竣工驗(yàn)收等各環(huán)節(jié)都需要經(jīng)過(guò)工程建議書(shū)、可行性研究、設(shè)計(jì)方案審核和施工方案的研究等多個(gè)環(huán)節(jié)和階段，而工程造價(jià)則是整個(gè)工程施工環(huán)節(jié)所花費(fèi)用的集合。在各階段確保工程質(zhì)量的前提下，合理的降低工程造價(jià)對(duì)于提高資金使用效益有著十分重要的意義。在施工中，提高工程造價(jià)管理和降低工程造價(jià)的主要途徑在于提高方案設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)化設(shè)計(jì)，同時(shí)在滿足施工規(guī)范的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)對(duì)工程施工技術(shù)工藝的優(yōu)化與提高。

（二）我國(guó)建筑行業(yè)追求工程造價(jià)控制的時(shí)代背景

我國(guó)目前正處于城市化進(jìn)程不斷加速推進(jìn)的過(guò)程之中，但是相較市場(chǎng)上對(duì)于建筑行業(yè)的需求而言，建筑行業(yè)相關(guān)企業(yè)的數(shù)量已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)這個(gè)需求量，這樣就導(dǎo)致相關(guān)建筑工程項(xiàng)目的承包競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，原先在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制所保護(hù)下的建筑工程的高利潤(rùn)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷被降低。另外，隨著我國(guó)整個(gè)建筑行業(yè)開(kāi)始走向?qū)I(yè)化和正規(guī)化，原先不透明的市場(chǎng)開(kāi)始公開(kāi)化和透明化，建筑開(kāi)發(fā)商面對(duì)著建筑工程利潤(rùn)的下降、成本上升的難題。面對(duì)越來(lái)越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力，建筑開(kāi)發(fā)商想要取得更高的發(fā)展成就就必須在工程造價(jià)控制方面做足功夫，提高企業(yè)在市場(chǎng)上的核心競(jìng)爭(zhēng)力。我國(guó)建筑企業(yè)想要與國(guó)外建筑企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)，首先要做的就是實(shí)現(xiàn)施工成本的控制，通過(guò)施工成本的降低來(lái)提高企業(yè)在價(jià)格方面的競(jìng)爭(zhēng)力，從而促進(jìn)企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上市場(chǎng)份額的有效提高。

二、設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制

（一）做好設(shè)計(jì)方案優(yōu)化工作

在進(jìn)行設(shè)計(jì)方案研究的過(guò)程中應(yīng)當(dāng)綜合各方面的情況從設(shè)計(jì)方案的經(jīng)濟(jì)性、技術(shù)性等多方面進(jìn)行對(duì)比分析，以工程功能需求為關(guān)鍵，最大限度地降低工程成本。例如在進(jìn)行建筑房屋開(kāi)間、進(jìn)深以及平面布置等內(nèi)容涉及過(guò)程中可以制定不同的方案，結(jié)合方案情況分析各因子對(duì)造價(jià)的影響。在進(jìn)行建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)過(guò)程中，筏板基礎(chǔ)、樁基礎(chǔ)、條形基礎(chǔ)和框架結(jié)構(gòu)、框剪結(jié)構(gòu)、框筒結(jié)構(gòu)等在進(jìn)行樓板選擇時(shí)也是有所不同的，對(duì)此在設(shè)計(jì)階段也應(yīng)當(dāng)進(jìn)行詳細(xì)的分析和研究。

（二）擇優(yōu)選擇設(shè)計(jì)單位和方案

就目前情況分析，設(shè)計(jì)費(fèi)用一直是開(kāi)發(fā)商所關(guān)注的重點(diǎn)，甚至一些開(kāi)發(fā)商過(guò)于重視設(shè)計(jì)費(fèi)用投入，導(dǎo)致所選擇的設(shè)計(jì)單位專業(yè)性不高，設(shè)計(jì)方案與開(kāi)發(fā)樓盤(pán)定位出現(xiàn)過(guò)大的出入，從設(shè)計(jì)階段整體造價(jià)情況分析發(fā)現(xiàn)，即使高的設(shè)計(jì)費(fèi)用其在工程總造價(jià)中所占的分量也并不高，但是其對(duì)整體造價(jià)水平的影響卻是至關(guān)重要的。關(guān)于設(shè)計(jì)招標(biāo)或者是設(shè)計(jì)方案的選擇應(yīng)當(dāng)通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)的方式來(lái)進(jìn)行，以切實(shí)保證設(shè)計(jì)方案的最佳化，保證設(shè)計(jì)估算的合理性和可行性。

三、降低建筑工程造價(jià)的一些措施

（一）限制設(shè)計(jì)預(yù)算額度

在工程前期設(shè)計(jì)方面要限制設(shè)計(jì)工程的所需費(fèi)用，要在設(shè)計(jì)委托書(shū)上明確以條例方式具體限制建筑設(shè)計(jì)者對(duì)建筑設(shè)計(jì)造價(jià)的額度要求，借以達(dá)到節(jié)約前期預(yù)算從最開(kāi)始就節(jié)省大量不必要資金的浪費(fèi)，要求設(shè)計(jì)者配合工程造價(jià)部門(mén)人員的工作雙方配合確定最合適方案，因此前期設(shè)計(jì)的方案必須是雙方共同合作完成的，工程造價(jià)部門(mén)的責(zé)任就是限制前期工程最初預(yù)算額度，節(jié)約企業(yè)資金保證企業(yè)利益最大化。限額設(shè)計(jì)指的就是正確處理在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程之中的技術(shù)與經(jīng)濟(jì)對(duì)立統(tǒng)一關(guān)系有效和科學(xué)的方法之一，在處理技術(shù)經(jīng)濟(jì)矛盾的時(shí)候，得克服長(zhǎng)期以來(lái)輕經(jīng)濟(jì)、重技術(shù)的思想，樹(shù)立設(shè)計(jì)人員的高度責(zé)任感。

（二）強(qiáng)化施工階段的工程造價(jià)管理

施工階段是工程造價(jià)管理與控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，施工人員要配合項(xiàng)目管理人員以及監(jiān)理單位人員做好工程造價(jià)的管理。首先，項(xiàng)目管理人員要制定工程材料和設(shè)備價(jià)格的動(dòng)態(tài)管理庫(kù)，對(duì)材料和設(shè)備的價(jià)格進(jìn)行動(dòng)態(tài)的把握，在材料價(jià)格較低的時(shí)候進(jìn)行材料和設(shè)備的采購(gòu)，材料設(shè)備的入庫(kù)、出庫(kù)和管理都要嚴(yán)格按照要求進(jìn)行。

（三）實(shí)現(xiàn)施工階段造價(jià)管理的信息化

在項(xiàng)目施工過(guò)程中，通過(guò)建立施工階段造價(jià)管理的信息網(wǎng)絡(luò)與信息數(shù)據(jù)庫(kù)，收集整理項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的各項(xiàng)造價(jià)信息，構(gòu)建科學(xué)化信息化的造價(jià)管理方式實(shí)現(xiàn)造價(jià)管理手段的革新完善。造價(jià)管理信息系統(tǒng)收集的資料主要包括建筑施工勞動(dòng)力價(jià)格、機(jī)械設(shè)備以及材料價(jià)格信息、工程造價(jià)收支詳細(xì)資料以及造價(jià)指標(biāo)管理控制系統(tǒng)等，將各種資料及時(shí)收集整理、分析發(fā)布以便于為相關(guān)管理部門(mén)及時(shí)調(diào)整造價(jià)控制措施提供依據(jù)。

（四）完善建筑工程材料的采購(gòu)管理

由于建筑工程項(xiàng)目施工材料占造價(jià)投入的大部分，因此施工材料造價(jià)控制應(yīng)該作為項(xiàng)目造價(jià)管理控制的重點(diǎn)內(nèi)容。對(duì)于建筑施工材料價(jià)格管理的原則是，依據(jù)價(jià)格信息等基本手段，通過(guò)科學(xué)理性的分析將材料造價(jià)控制在合理的范圍內(nèi)。首先建筑施工企業(yè)在項(xiàng)目實(shí)施開(kāi)始前應(yīng)通過(guò)對(duì)市場(chǎng)上材料價(jià)格變動(dòng)情況，構(gòu)建施工材料價(jià)格信息體系。在保證材料質(zhì)量的前提下，選擇最低價(jià)格以降低投入。

四、結(jié)論

工程建設(shè)項(xiàng)目在保質(zhì)保量、按期交工的前提下，通過(guò)降低物資成本、人力成本的途徑，從而提高整個(gè)工程項(xiàng)目的綜合收益，制定科學(xué)的行之有效的造價(jià)管理方法，在其中起著重要的、深遠(yuǎn)的作用。

參考文獻(xiàn)

[1]GB 50010-2010，混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范[S].

[2]GB 50011-2010，建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范[S].