彭濤

【摘要】隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的不斷提升，公民在出行方面提出了更高的要求。由于市政道路工程不斷增加，導(dǎo)致在工程設(shè)計(jì)以及標(biāo)準(zhǔn)方面的要求逐漸增加，在道路工程中現(xiàn)場(chǎng)管理仍然存在很多問(wèn)題，并且已經(jīng)引起了社會(huì)各界人士以及政府的關(guān)注，因此施工單位必須加強(qiáng)對(duì)市政道路工程中施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，從而保證施工質(zhì)量，更好地滿(mǎn)足公民對(duì)于出行的各方面需求。本文主要分析了市政道路工程中施工管理工作的作用以及存在的問(wèn)題，并提出有效的解決措施，從而更好的適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展和人們的需求。

【關(guān)鍵詞】市政道路工程；施工現(xiàn)場(chǎng)管理；措施

在對(duì)市政道路工程進(jìn)行建設(shè)時(shí)，施工現(xiàn)場(chǎng)管理是市政道路工程中最為重要的環(huán)節(jié)。每位工作人員都要做到合理的選擇施工材料，確定恰當(dāng)?shù)慕M織計(jì)劃，控制施工進(jìn)度，并且在施工過(guò)程中要遵守相關(guān)規(guī)則。合理的材料選擇可以充分保證施工的質(zhì)量，節(jié)省施工成本，同時(shí)施工人員的施工技術(shù)也會(huì)對(duì)市政道路工程產(chǎn)生一定的影響。因此，市政道路工程建設(shè)要以現(xiàn)場(chǎng)施工的實(shí)際情況作為基本依據(jù)，并對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行合理的控制和監(jiān)督，并保證設(shè)備齊全、環(huán)境安全、材料恰當(dāng)，從而提升市政道路工程的施工質(zhì)量。

1、市政道路工程中施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問(wèn)題

1.1施工效率低

快速且高效地完成市政道路工程可以為后期道路帶來(lái)可觀的效益，因此在市政道路施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作中，需要在效率方面制定一些規(guī)定。根據(jù)市政道路施工實(shí)際情況，相關(guān)建設(shè)人員只負(fù)責(zé)自己工作的部分，對(duì)于其他工程環(huán)節(jié)不予以重視，與其他工程單位不能及時(shí)進(jìn)行溝通交流，協(xié)調(diào)工作不到位，嚴(yán)重制約了市政道路工程的施工效率。

1.2施工人員缺乏安全以及質(zhì)量意識(shí)

在管理工作中，最重要的就是施工人員的安全管理。在市政道路工程施工中難免會(huì)出現(xiàn)施工安全問(wèn)題，這與施工人員的安全意識(shí)密不可分。在施工過(guò)程中，每位施工人員都應(yīng)該佩戴施工安全帽，但是在實(shí)際建設(shè)過(guò)程中很少有施工人員佩戴。因此，很多施工人員都沒(méi)有意識(shí)到這些安全細(xì)節(jié)，導(dǎo)致自身安全和他人安全不能得到保障。從質(zhì)量角度來(lái)看，施工單位為了提升施工進(jìn)度，降低了施工的質(zhì)量要求，甚至?xí)苯雍雎再|(zhì)量的細(xì)節(jié)問(wèn)題，導(dǎo)致施工材料以及施工設(shè)備質(zhì)量不合格，更加拖長(zhǎng)了施工的進(jìn)程，從而增加了施工的成本。

1.3施工監(jiān)督不細(xì)致

出現(xiàn)施工質(zhì)量問(wèn)題，究其主要原因就是施工監(jiān)督不到位，監(jiān)督管理水平極低。在市政道路工程中出現(xiàn)施工質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，要注意其監(jiān)督管理工作是否合格。由于單位內(nèi)部監(jiān)督人員監(jiān)督意識(shí)不夠，沒(méi)將監(jiān)督工作落在實(shí)處，導(dǎo)致監(jiān)督環(huán)節(jié)出現(xiàn)漏洞，難以提升道路施工效益。

2、加強(qiáng)市政道路工程中施工現(xiàn)場(chǎng)管理

2.1做好交接工作，深入現(xiàn)場(chǎng)觀察

由于市政道路工程開(kāi)展于中心地帶，交通繁華，道路承載量較大，因此在開(kāi)展市政道路工程之前必須做好充足的準(zhǔn)備工作。以城市規(guī)劃和設(shè)計(jì)作為主要依據(jù)，充分考慮電力、雨水熱力等方面的內(nèi)容，對(duì)此進(jìn)行緊密銜接。除此之外，各個(gè)施工單位要進(jìn)行相互聯(lián)系，做好單位間的設(shè)計(jì)、技術(shù)交底工作，這樣更便于確定施工方案，更好地實(shí)施施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作。

2.2加強(qiáng)施工質(zhì)量監(jiān)督

在實(shí)施道路施工工程時(shí)，從施工材料到施工工序的各個(gè)細(xì)節(jié)都要對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督和管理。嚴(yán)格審查其質(zhì)量是否合格，若存在問(wèn)題要及時(shí)進(jìn)行處理，在施工階段實(shí)施全方位的質(zhì)量管理工作。同時(shí)要提升施工單位的質(zhì)量意識(shí)，控制各個(gè)施工階段的質(zhì)量，選擇質(zhì)量好且價(jià)格合理的施工材料，以便更好地完成施工工序，在設(shè)備選擇上要符合現(xiàn)代化的要求，同時(shí)設(shè)備的性能要足夠高。在實(shí)施階段中，要選擇專(zhuān)業(yè)技能強(qiáng)勢(shì)、綜合素質(zhì)較高的施工人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工工作，保證監(jiān)督人員的監(jiān)督力度，與相關(guān)管理人員一直做好監(jiān)管的工作，積極完成工程建設(shè)單位留下的各項(xiàng)任務(wù)，從而打造高質(zhì)量的市政道路工程。

2.3合理配置施工資源，提升人員綜合素質(zhì)

由于道路工程的復(fù)雜性極高，要及時(shí)確定施工材料、管理人員以及施工設(shè)備，并采取科學(xué)的管理方式。并且由于管理過(guò)程具有一定的動(dòng)態(tài)性，因此管理人員的應(yīng)變能力要極強(qiáng)，對(duì)人、材、機(jī)進(jìn)行合理的配置，從而完善道路工程現(xiàn)場(chǎng)管理的工作，將現(xiàn)場(chǎng)與資源進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，順應(yīng)市政道工程施工設(shè)計(jì)的安排，在特殊環(huán)節(jié)中要采用創(chuàng)新型的管理方式，增加管理力度以及投入力度，并將市政道路工程資源能夠進(jìn)行合理的利用和分配。對(duì)于道路工程中的人員要進(jìn)行合理配置，充分發(fā)揮個(gè)人的優(yōu)勢(shì)作用，聽(tīng)取相關(guān)技術(shù)人員的專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)，進(jìn)而采用最佳的施工方案。同時(shí)還可以指出其他施工方案的不足之處，便于提升實(shí)際施工管理的管理水平與技術(shù)。只有隊(duì)伍中的每位成員素質(zhì)過(guò)高，專(zhuān)業(yè)技能過(guò)硬，才能形成高質(zhì)量的市政道路工程。因此在開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)管理工作前，要充分培養(yǎng)管理人才，加強(qiáng)對(duì)其的教育力度。

結(jié)語(yǔ)：

綜上所述，市政道路工程中施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作好壞將會(huì)直接影響市政道路工程的質(zhì)量以及施工工期?，F(xiàn)場(chǎng)管理人員要積極學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)管理技能，遵循現(xiàn)場(chǎng)管理要求以及規(guī)范，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理工作，對(duì)各個(gè)施工階段都要進(jìn)行仔細(xì)管理監(jiān)督，做好全過(guò)程的管控，從而更好的提升市政道路工程的質(zhì)量，有效降低市政道路工程施工的成本。

作者簡(jiǎn)介：

彭濤，太平洋建設(shè)集團(tuán)有限公司，新疆烏魯木齊。