劉思剛

【摘要】建筑業(yè)是我國傳統(tǒng)行業(yè)，它運轉(zhuǎn)的好壞直接關(guān)系著我國國民經(jīng)濟的發(fā)展水平，市場經(jīng)濟的逐步建立和完善促進建筑業(yè)的高速發(fā)展。隨著我國建筑業(yè)的不斷發(fā)展，滋生出越來越多的工程質(zhì)量問題，而建筑工程質(zhì)量，不僅影響建筑工程的有效使用壽命，更關(guān)乎人民群眾的生命財產(chǎn)安全。由于建筑工程自身結(jié)構(gòu)和施工工序的復雜性，質(zhì)量管理工作出現(xiàn)問題在所難免。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；質(zhì)量管理；問題

1、導言

隨著建筑行業(yè)突飛猛進的發(fā)展，建筑項目質(zhì)量對施工單位整體效益水平產(chǎn)生至關(guān)重要的影響，制定了質(zhì)量管理科學策略。對優(yōu)化監(jiān)管模式，提升建筑工程質(zhì)量管理水平。

2、建筑工程施工質(zhì)量管理的概念及特征

建筑工程施工質(zhì)量管理的工作范疇包括明確所有崗位的工作職能和內(nèi)容、規(guī)定和完成所有要求的設(shè)計文件、合同、圖紙，監(jiān)督和控制施工人員在現(xiàn)場按照規(guī)定的標準和規(guī)范進行所有的職能操作并對施工完成的建筑進行質(zhì)量檢測和驗收。它是整個建筑工程管理的重要部分，需求科學性、專業(yè)性、嚴謹性。首先，管理方式的復雜性。建筑施工涉及多個學科的專業(yè)知識，要管理好一個建筑工程也需要多方面、多學科的知識。建筑工程施工質(zhì)量管理的內(nèi)容也包囊了人員、機械、時間、技術(shù)等多種內(nèi)容。這些因素大多都是處在動態(tài)變化中，質(zhì)量管理工作需要隨時根據(jù)現(xiàn)實情況對這些因素進行調(diào)整。其次，管理內(nèi)容的不確定性。隨著建筑工程的進行，建筑本身在逐漸趨向完成，建筑周邊的環(huán)境因素也在不停變化，因此管理工作也要隨時改動。如果一味按照某種套路來進行管理，是無法滿足現(xiàn)實工程的需求的。

3、建筑施工質(zhì)量管理中存在的問題

3.1質(zhì)量管理意識不強

部分施工單位領(lǐng)導沒有極強的質(zhì)量意識，在建筑工程中，不重視工程質(zhì)量，盲目追求企業(yè)經(jīng)濟效益和縮短工期。造成建筑工程質(zhì)量管理體制的缺失。工程質(zhì)量無論何時都應(yīng)該放在第一位，只有時刻牢記工程的質(zhì)量建設(shè)，才能完成高質(zhì)量的建筑工程。減少項目質(zhì)量問題的發(fā)生。

3.2施工材料質(zhì)量不合格

在建筑工程施工過程中，需要使用大量的施工材料，因此施工材料的質(zhì)量對于建筑工程施工質(zhì)量有著決定性的影響。在建筑工程施工過程中，一旦使用了質(zhì)量不合格的施工材料，會給建筑工程埋下很多安全隱患，一方面影響整個建筑工程的使用壽命和使用性能；另一方面，在施工過程中容易引發(fā)各種安全事故。造成這種情況的主要原因在于，一些建筑工程施工單位為了最大程度地降低施工成本，購買質(zhì)量不達標的施工材料，同時施工材料送到施工現(xiàn)場后，相關(guān)質(zhì)量檢測不到位，從而影響了建筑工程施工質(zhì)量。

3.3施工資源配置不合理。

建筑工程施工建設(shè)所需的施工人員、施工機械設(shè)備、施工材料等資源是非常巨大的，其在建筑工程施工成本中占有很大比例，如果建筑工程施工單位不能很好地配置各種施工資源，在施工過程中各種資源難以相互配合，不僅會影響建筑工程的順利施工建設(shè)，還會造成建筑工程資金的浪費，最重要的是難以保障建筑工程施工質(zhì)量。

3.4施工技術(shù)人員綜合素質(zhì)較低

近年來，建筑行業(yè)蓬勃發(fā)展，各個地區(qū)的建筑工程數(shù)量越來越多，規(guī)模越來越龐大，在施工建設(shè)過程中需要的施工技術(shù)人員也大幅上漲。但是當前很多從事建筑工程施工建設(shè)的工作人員多是農(nóng)民出身，自身的文化水平較低，一方面，在建筑工程施工過程中，沒有相關(guān)施工經(jīng)驗，缺乏專業(yè)的施工技能，影響了建筑工程施工質(zhì)量；另一方面，施工技術(shù)人員的責任意識淡薄，在施工過程中不按照建筑工程施工要求，隨意進行施工操作，給建筑工程施工建設(shè)埋下很多安全隱患。

4、針對建筑工程質(zhì)量管理中存在問題的解決措施

4.1加強建筑材料質(zhì)量的監(jiān)督管理

要想提高建筑工程項目質(zhì)量，關(guān)鍵是要加強現(xiàn)階段建筑材料市場監(jiān)督管理。優(yōu)質(zhì)的建筑材料是保證建筑工程總體質(zhì)量的基礎(chǔ)，因此，對建筑材料的質(zhì)量監(jiān)督是材料質(zhì)量監(jiān)督部門不可忽視的重要工作內(nèi)容。做好控制材料質(zhì)量的工作，需要材料采購員對同種建筑材料進行多方面的比較，擇優(yōu)使用，并對生產(chǎn)廠家實行實地考察，仔細審核建筑材料的出場合格證、試驗報告等證明材料，確保萬無一失。同時，質(zhì)檢員也要對建筑材料的質(zhì)量承擔相應(yīng)責任，反復驗證檢測結(jié)果的真實可靠性，對某些重要部位的建筑材料進行抽查，以便及時發(fā)現(xiàn)并處理材料的相關(guān)問題。

4.2提高工作人員的專業(yè)素質(zhì)和技能

加強管理人員的質(zhì)量管理意識和管理能力，對施工現(xiàn)場的人力、物力和財力進行有效協(xié)調(diào)支配是企業(yè)提高管理能力的有效途徑。企業(yè)一方面要以一定的優(yōu)惠政策吸收具有專業(yè)管理能力的管理人才，為建筑工程質(zhì)量管理提供保障；另一方面，要對現(xiàn)有的管理人員進行定期或不定期的相關(guān)培訓，提升他們的管理能力，提高他們的質(zhì)量管理意識。在工作中，要盡量做到專人專責，把每個細節(jié)管理工作都落實到具體管理者身上，細化工程管理工作。

4.3建立并完善適應(yīng)自身要求的現(xiàn)代化質(zhì)量管理體系

從某種意義上來說，一個施工企業(yè)管理模式的好壞會直接決定工程管理的成敗，施工企業(yè)在借鑒國外先進管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，還要努力探索出一套適應(yīng)自身發(fā)展的現(xiàn)代化質(zhì)量管理體系，一方面，可加快我國建筑工程質(zhì)量管理水平與世界管理水平的接軌，縮小差距，另一方面，還可使建筑項目的質(zhì)量管理工作實現(xiàn)更優(yōu)化。對現(xiàn)有建筑設(shè)備進行實時維護，延長設(shè)備使用壽命。此外，還要積極引進國外的先進科學技術(shù)和施工工藝，以通過利用先進的機械設(shè)備和高層次的操作水平達到提高建筑工程建設(shè)效率的遠大目標，使公司擁有一支高質(zhì)量的施工隊伍。

結(jié)語：

綜合上述，為提升建筑工程質(zhì)量水平，我們只有針對質(zhì)量管理工作中存在的問題，制定科學有效的應(yīng)對策略，方能與國際領(lǐng)域縮短差距，契合建筑行業(yè)快速發(fā)展需要，及時察覺質(zhì)量隱患問題，做到防微杜漸、防患于未然，進而真正提升建筑工程施工建設(shè)質(zhì)量水平，創(chuàng)建出真正精品優(yōu)質(zhì)的項目，實現(xiàn)可持續(xù)的全面發(fā)展。

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