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        房屋建筑工程施工的質量管理與控制措施研究

        2018-05-14 14:58:25蔡錦濤
        中國房地產業(yè)·上旬 2018年1期
        關鍵詞:管理措施施工質量

        蔡錦濤

        【摘要】伴隨著經濟的快速發(fā)展,工程建設與房屋建筑也在全國迅速的發(fā)展。房屋的建筑施工是項目實體有效形成的重要過程,也是最終決定工程質量好壞的關鍵。本文主要對房屋建筑工程施工質量管理現(xiàn)狀進行分析,進而探討了提高房屋建筑工程管理與施工質量的措施,為房屋建筑工程的發(fā)展做出貢獻。

        【關鍵詞】房屋建筑;施工質量;管理措施

        【中圖分類號】TU712

        【文獻標識碼】A

        房屋建筑工程與人們的生產生活息息相關,房屋建筑工程的質量不僅關系到項目建設投資能否成功,更為重要的是,建成后的房屋建筑工程直接用于生活及生產活動,關系到國家和人民的生命、財產安全。因此,加強房屋建筑工程質量管理工作,以提高房屋建筑工程的質量,為人們提供一個舒適的居住環(huán)境,同時為人們的生命安全和財產安全提供保障。

        1、房屋建筑工程施工質量管控的概述

        對于房屋建筑工程來說,其施工質量主要體現(xiàn)在以下幾個方面:適用性、安全性、耐久性、可靠性、經濟性及與環(huán)境的協(xié)調性。房屋建筑工程只要滿足以上的要求,才能達到施工質量合格的標準。適用性主要表現(xiàn)在功能上,耐久性則體現(xiàn)在壽命方面。對于用戶來說,這些都是最為基本的考量要素。房屋建筑只有達到以上要求才能稱之為有質量。在房屋建筑工程施工過程中,其質量控制與管理十分重要。簡單來說,施工質量控制目的是為了使產品、體系或過程的固有特性達到規(guī)定的要求,即滿足顧客、法律、法規(guī)等方面所提出的質量要求;施工質量控制內容主要包括了管理技術與專業(yè)技術兩個層面。

        2、房屋建筑工程施工質量管理現(xiàn)狀

        多數(shù)企業(yè)在房屋建筑施工質量管理體系建立時,還是沿用傳統(tǒng)的管理機制和控制措施,管理要求和管理策略還存在一定的滯后性,并不能完全符合時代發(fā)展的需求。在管理機制中,主要針對施工現(xiàn)場材料和技術項目進行管理。在新型管理機制中,在傳統(tǒng)管理機制基礎上,建立針對不同類型房屋的制度結構和管控措施,要對功能和實際性能展開深度分析。因此,結合實際發(fā)展現(xiàn)狀進行管理升級,實現(xiàn)質量管理效果的全面升級。目前,我國主要是工程項目中的乙方建立現(xiàn)場施工監(jiān)督管理部門,不僅僅要針對現(xiàn)場施工進度和施工內容進行整合和監(jiān)督,也要對建筑施工過程和成本控制結構進行管理。監(jiān)督機構在行使具體權利的過程中,對于實際房屋建筑工程質量監(jiān)督管理中起到了重要的推動作用。

        3、房屋建筑工程施工的質量管理與控制措施

        3.1 建立完善的質量保證體系

        在房屋建筑工程施工的過程中,建立健全質量保證體系,在整體上為房屋建筑工程施工質量提供保障。根據(jù)房屋建筑工程施工的重點和難點,借鑒優(yōu)秀的施工經驗,實現(xiàn)建立完善的質量保證體系的目的。在房屋建筑工程施工的過程中,要考慮施工現(xiàn)場實際的情況,同時從施工準備、施工、審核和驗收四個角度出發(fā),合理的制定工程質量程序監(jiān)控圖,為房屋建筑工程施工進步和質量提供保障,提高房屋建筑工程質量。

        3.2 切實提升施工人員的專業(yè)素質

        在房屋建筑工程中,施工質量的好壞與施工員的專業(yè)素質有著重要的關聯(lián)?,F(xiàn)如今,許多施工企業(yè)的施工人員都是臨時雇傭的農民工,這些人員的專業(yè)技能較低,文化水平偏低,在施工過程中,對于一些基礎性的知識不是非常的了解,這樣一來,就導致工程的施工質量難以得到保障。因此,施工企業(yè)要加強對他們專業(yè)能力的培訓,要堅持實行先培訓再上崗的原則,只有培訓合格之后,才能夠讓他們進入到崗位工作之中。

        3.3 提升施工原材料管理力度

        施工企業(yè)應該選擇質量意識強、專業(yè)知識豐富以及鑒別能力強的材料采購人員來對施工材料進行采購,并且要求采購人員掌握市場的價格變化情況,應該進行貨比三家,選擇價格最合理、質量過硬的材料供應商,以保證工程建設使用的材料有質量保證。在采購的各種施工原材料進入施工現(xiàn)場之前,應該對材料進行驗收,根據(jù)工程的施工計劃來對原材料進行收貨、發(fā)貨以及儲存等工作。在工程施工的過程中,對于工程使用的材料、設備以及配件等進行嚴格的管理,并且對施工現(xiàn)場的原材料進行抽樣檢測,一旦發(fā)現(xiàn)質量不合格的材料,立即采用相應的措施來進行處理。

        3.4 確保房建施工工藝有序落實

        房建工程所涉及建設項目較多,只有按部就班的依照工程施工順序,有序落實工藝技術,才可以確保建設質量符合承建標準,因此房建施工管理應對施工過程嚴格把控,確保在互檢、自檢、專檢“三檢”制度下落實對工程質量的有效管控。此外,施工技術人員作為直接落實施工工藝的主要人員,應受到施工現(xiàn)場管理者的有效監(jiān)管,對施工作業(yè)完成度、施工進度、施工安全意識等各個方面進行綜合性考量,并記錄下施工過程中出現(xiàn)的問題,依照有關規(guī)定落實獎懲,促使施工人員明確施工管理重點,避免出現(xiàn)影響工程質量的操作行為。與此同時,施工人員應深入研究施工設計圖與承建目標,并同技術人員、管理人員、監(jiān)理人員做好實時互動,明確施工重點、技術難點以及質量為題側重點,確保施工各個項目均具有準確定位,為提高房建質量奠定基礎。

        3.5 加強監(jiān)理單位對質量的行為管理

        盡管我國在房屋建筑工程施工質量管理方面,是有著現(xiàn)場的監(jiān)督管理機構的。然而,機構內部的監(jiān)督管理并不能與當前房建工程施工質量管理的需求相適應,這主要體現(xiàn)在內容與權利分配兩方面。而最主要的表現(xiàn)就是機構基本上是名存實亡的現(xiàn)狀,在實際的施工質量管理工作中未能真正發(fā)揮自身的作用。所以,應當建立起質檢人員、用戶和施工人員之間的新型合作關系,工程建設的相關工作人員都具有相同的目標,那就是為用戶提供更完善的服務,讓客戶對我們的房屋建筑滿意。

        結語:

        總而言之,提高房屋建筑工程管理和施工質量具有重要的意義。在房屋建筑工程施工的過程中,做好房屋建筑工程管理工作,為工程施工質量奠定基礎,進而提高房屋建筑工程的質量,為房屋建筑工程的經濟效益和社會效益奠定基礎,促進建筑企業(yè)長遠持久的發(fā)展。

        參考文獻:

        [1]蘇君偉.房屋建筑工程施工質量管理及其控制措施[J].建材與裝飾,2016,(50):216-217.

        [2]袁曉東.房屋建筑工程施工質量管理與控制措施探討[J].科技創(chuàng)新與應用,2016,(09):266.

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