張陽(yáng)

【摘要】當(dāng)前階段，相關(guān)人員務(wù)必要保證建筑工程的施工質(zhì)量以及安全，加強(qiáng)施工技術(shù)水平。除此之外，要不斷更新建筑工程的施工觀念，加強(qiáng)建筑工程技術(shù)水平，以此保證建筑工程施工有效地開(kāi)展。在實(shí)際的施工中，卻依然存在一些關(guān)鍵性的問(wèn)題，對(duì)施工的質(zhì)量造化了影響。

【關(guān)鍵詞】高層房屋；建筑工程；技術(shù)管理；要點(diǎn)

隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國(guó)高層建筑也取得了飛速發(fā)展。雖然目前已經(jīng)有各種各樣的現(xiàn)代技術(shù)，同時(shí)，高層房屋建筑對(duì)于國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活水平的提高影響很大。但是在高層建筑的施工中，工程技術(shù)管理對(duì)施工質(zhì)量有著不可忽視的作用，而且高層房屋建筑的工程技術(shù)管理不是一項(xiàng)簡(jiǎn)單的任務(wù)，所以需要我國(guó)建筑行業(yè)給予更多的關(guān)注與重視，對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行嚴(yán)格的管理與積極的探索，以推動(dòng)國(guó)內(nèi)高層建筑事業(yè)的發(fā)展。

1、高層建筑工程的施工特點(diǎn)

高層房屋建筑現(xiàn)在發(fā)展的越來(lái)越快，該建筑的結(jié)構(gòu)有時(shí)很復(fù)雜，施工時(shí)也有一定的危險(xiǎn)性。在整個(gè)建筑施工過(guò)程中，高空作業(yè)一直伴隨著建筑施工的結(jié)束。高空作業(yè)危險(xiǎn)系數(shù)大，因此在進(jìn)行高層房屋建筑時(shí)，必須對(duì)施工的過(guò)程和施工的技術(shù)進(jìn)行嚴(yán)格的管理，處理好施工人員、施工設(shè)備以及施工所用的材料等的工作，在進(jìn)行高空作業(yè)的時(shí)候好需要管理好施工技術(shù)，保證好施工人員的安全，避免出現(xiàn)施工物體從高空掉落的現(xiàn)象。高層房屋建筑所需要的材料一般是鋼筋材料和混凝土，該建筑的結(jié)構(gòu)大多數(shù)以框架結(jié)構(gòu)為主，這就導(dǎo)致在進(jìn)行高層房屋建筑施工的時(shí)候非常的依賴(lài)鋼筋和混凝土。因此，在進(jìn)行高層房屋建筑的施工時(shí)，必須對(duì)鋼筋和混凝土的質(zhì)量進(jìn)行保證，方便高層房屋建筑的施工技術(shù)的進(jìn)行。

2、高層房屋建筑工程技術(shù)管理中存在的問(wèn)題

高層建筑具有結(jié)構(gòu)復(fù)雜、高空作業(yè)較多，建筑施工周期較長(zhǎng)等特點(diǎn)，因此增加了施工過(guò)程和施工環(huán)節(jié)的難度，引發(fā)了一系列技術(shù)管理過(guò)程中不可忽視的問(wèn)題。一方面，建筑企業(yè)管理模式和管理組織存在問(wèn)題。目前我國(guó)許多建筑企業(yè)的技術(shù)管理體制不健全，管理結(jié)構(gòu)嚴(yán)重缺乏科學(xué)性，管理方式也忽視了實(shí)踐操作問(wèn)題。這在很大程度上導(dǎo)致了施工過(guò)程盲目、混亂，施工管理責(zé)任不能落到實(shí)處。另外，建筑施工現(xiàn)場(chǎng)材料浪費(fèi)、施工效率低下等現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生。這些問(wèn)題都對(duì)施工活動(dòng)的開(kāi)展帶來(lái)了嚴(yán)重的影響，大大增加了建筑工程技術(shù)管理的難度。另一方面，相關(guān)技術(shù)管理人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)不高。建筑企業(yè)技術(shù)管理人員的學(xué)歷水平普遍較低，專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理人員嚴(yán)重缺乏，導(dǎo)致工程技術(shù)管理過(guò)程缺少一定的科學(xué)性和合理性，因此高層房屋建筑工程技術(shù)管理水平的進(jìn)步與提升也就無(wú)從談起。

3、高層房屋建筑工程技術(shù)管理措施

3.1建立全程化管理意識(shí)

建筑工程的整體技術(shù)管理水平與建筑項(xiàng)目各個(gè)具體環(huán)節(jié)的技術(shù)情況密切相關(guān)，只有保證各環(huán)節(jié)技術(shù)的合理性，才可以保證整個(gè)建筑工程技術(shù)管理的可靠性。在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，在保證高層房屋建筑工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，還應(yīng)該充分對(duì)工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)利益進(jìn)行通盤(pán)考慮。除此之外，招投標(biāo)階段是當(dāng)前我國(guó)建筑工程造價(jià)中對(duì)造價(jià)結(jié)果具有重要影響的一個(gè)環(huán)節(jié)，應(yīng)該規(guī)范招投標(biāo)程序，嚴(yán)格保證招投標(biāo)過(guò)程的合理性，避免招投標(biāo)過(guò)程中的人為因素干擾，提高此過(guò)程的透明性和公平性，在工程具體施工中，還得加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理，保證原材料的高效利用，嚴(yán)重杜絕浪費(fèi)，并要加強(qiáng)對(duì)原材料的清點(diǎn)和監(jiān)督，防止出現(xiàn)盜竊等現(xiàn)象造成成本金的流失，這樣才能夠保證高層房屋建筑工程地質(zhì)量。

3.2提高施工技術(shù)人員的整體素質(zhì)

如果要提高施工技術(shù)人員的整體素質(zhì)，可以采用以下幾種方法：一是提高招聘人員的規(guī)范。有很多施工隊(duì)伍為了節(jié)省勞動(dòng)力成本，施工人員也將采用“劣質(zhì)”招聘標(biāo)準(zhǔn)，就是招聘工人，不會(huì)招聘自己比較高的技術(shù)人才，這樣做是錯(cuò)誤的是為了節(jié)省勞動(dòng)力成本，施工人員今后進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，必須進(jìn)行培訓(xùn)，一方面是提高施工人員的專(zhuān)業(yè)性，另一方面要通過(guò)這種培訓(xùn)方式為工人了解施工技術(shù)質(zhì)量對(duì)項(xiàng)目的重要性； ，利用案例分析提高施工人員的整體素質(zhì)。除提高施工人員的專(zhuān)業(yè)性外，還要找到提高施工人員整體素質(zhì)的途徑。

3.3注意施工現(xiàn)場(chǎng)管理

要完成民用建筑技術(shù)質(zhì)量管理，首要工作是加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，從以下幾個(gè)方面：一是建設(shè)材料管理，管理人員對(duì)材料進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督，必須保證原材料的質(zhì)量一定不要問(wèn)題。如果建筑材料的質(zhì)量沒(méi)有問(wèn)題，接下來(lái)要做的是確保施工人員施工技術(shù)的施工，嚴(yán)格監(jiān)督選定施工技術(shù)的施工，必須嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求的施工圖紙，除非場(chǎng)地應(yīng)符合特殊環(huán)境要求，否則不得隨意更改圖紙的實(shí)際設(shè)計(jì)要求。最后建立一定的獎(jiǎng)懲機(jī)制。在施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格按照施工技術(shù)要求執(zhí)行工人的工作給予一定的激勵(lì)，同樣的原因，不符合施工人員設(shè)計(jì)要求的人給予一定的懲罰，并將此作為員工績(jī)效考核機(jī)制，然后讓員工意識(shí)到技術(shù)管理的重要性，加強(qiáng)管理現(xiàn)場(chǎng)施工。

3.4建立完善的技術(shù)管理體系

無(wú)論哪個(gè)企業(yè)，管理是其運(yùn)營(yíng)和可持續(xù)發(fā)展的主要內(nèi)容。因此，為提高企業(yè)施工技術(shù)管理質(zhì)量，首先要建立更加完善的技術(shù)管理體系，使施工項(xiàng)目的各個(gè)階段都能更加科學(xué)的施工技術(shù)管理。此外，企業(yè)還應(yīng)制定更全面，嚴(yán)格的管理制度，指定科學(xué)體系可以提供技術(shù)管理工作提供強(qiáng)有力的理論依據(jù)，可以更清楚地表明每位員工的責(zé)任心。此外，有利于有關(guān)部門(mén)及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中的問(wèn)題和有效的待遇，從而在確保項(xiàng)目質(zhì)量方面發(fā)揮作用，而且良好和完善的技術(shù)管理體系還有助于推動(dòng)整體的質(zhì)量管理水平發(fā)展，實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步的技術(shù)強(qiáng)化和水平提升，總的來(lái)說(shuō)目前的技術(shù)管理體系中存在的問(wèn)題還是比較多的，但是只要堅(jiān)持不懈的采用技術(shù)管理體系進(jìn)行強(qiáng)化就必然能夠?qū)崿F(xiàn)整體水平的發(fā)展推動(dòng)。

3.5改善施工過(guò)程

在施工高層建設(shè)中，施工質(zhì)量將受到施工進(jìn)度，施工技術(shù)和設(shè)備使用等諸多因素的影響。因此，為了確保施工效率和工程質(zhì)量，最有效的解決辦法是完善高層次施工工作的技術(shù)管理和生產(chǎn)相關(guān)設(shè)備的優(yōu)化。在高層建筑施工中，施工技術(shù)存在諸多問(wèn)題，如角度，高程和軸線等方面。因此，在高層次的施工過(guò)程中，要嚴(yán)格按照施工圖紙的要求，完善合理的技術(shù)管理三個(gè)方面。建設(shè)高層次項(xiàng)目有兩種主要方式，即架設(shè)腳手架和施工層二。一般情況下，在實(shí)際施工中的兩項(xiàng)工作同時(shí)進(jìn)行。這是項(xiàng)目質(zhì)量的原因之一。因此，為了確保施工質(zhì)量，確保項(xiàng)目順利完成，最重要的是要嚴(yán)格把關(guān)。

3.6對(duì)施工成本和施工周期進(jìn)行有效控制

建筑工程的最終目的就是給企業(yè)帶來(lái)最大的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)收益。鑒于此，施工單位應(yīng)該在施工過(guò)程中加強(qiáng)對(duì)成本的控制，主要包括對(duì)材料、結(jié)構(gòu)建設(shè)等方面進(jìn)行成本控制。在實(shí)際操作時(shí)，應(yīng)該在保證施工質(zhì)量和施工進(jìn)度的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)對(duì)成本的有效控制，盡量減少浪費(fèi)現(xiàn)象的存在。此外，還要注意對(duì)施工周期進(jìn)行（下轉(zhuǎn)126頁(yè)） （上接124頁(yè)）必要的控制，因?yàn)楣こ棠芊癜磿r(shí)完成會(huì)對(duì)人力、物力等資源產(chǎn)生很大影響，所以做好施工周期控制對(duì)提升建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益，降低成本上有著重要的意義，在施工周期控制的過(guò)程中，我們要積極的運(yùn)用先進(jìn)的控制體系和制度，通過(guò)不斷的實(shí)踐總結(jié)出符合我國(guó)建筑工程需求的周期控制方法。

結(jié)語(yǔ)：

受經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響，近年來(lái)建筑行業(yè)得到了十分顯著的發(fā)展，建筑工程技術(shù)也成為社會(huì)中關(guān)注的主要問(wèn)題。建筑工程技術(shù)作為影響工程質(zhì)量的重要因素，對(duì)其進(jìn)行管理是十分重要的。然而在施工的過(guò)程中，卻依然存在關(guān)于施工技術(shù)的相關(guān)問(wèn)題。對(duì)于這部分問(wèn)題我們應(yīng)當(dāng)給予充分的重視，通過(guò)不斷的研究和實(shí)踐探索，來(lái)對(duì)其分析和解決。為此，文章中針對(duì)建筑工程技術(shù)管理過(guò)程中存在的相關(guān)問(wèn)題，對(duì)其解決措施進(jìn)行了闡述，希望通過(guò)分析，能夠加強(qiáng)施工技術(shù)質(zhì)量，保證建筑工程施工的安全性，以此推動(dòng)建筑工程的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

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