【摘要】社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，加快了城市化進(jìn)程的速度，并且也促進(jìn)了建筑行業(yè)的快速發(fā)展，在建筑行業(yè)的發(fā)展中，對(duì)建筑工程造價(jià)進(jìn)行積極的控制極為關(guān)鍵。本文中分析建筑工程的造價(jià)控制，并給予現(xiàn)實(shí)狀況提出些許意見，以期能確保合理的建筑工程造價(jià)，切實(shí)促進(jìn)建筑行業(yè)的良性發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；工程造價(jià)；影響因素；造價(jià)控制；措施

現(xiàn)代，我國建筑行業(yè)仍然處在不斷發(fā)展是上升趨勢(shì)，且獲得了良好的經(jīng)濟(jì)收益，可是，在建筑工程造價(jià)管控的實(shí)際工作中依然有很多問題，對(duì)工程造價(jià)管控產(chǎn)生嚴(yán)重的影響。在建筑工程造價(jià)的實(shí)際管控中招投標(biāo)具有關(guān)鍵的作用，是建筑工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)收益的基本保證。現(xiàn)代我國建筑招投標(biāo)工作皆使用工程量清單的模式，其在實(shí)際應(yīng)用當(dāng)中，因?yàn)樽陨硖厥獾膶傩?，工作人員要對(duì)其進(jìn)行重點(diǎn)掌握，才能確保工程造價(jià)管控具有合理性。

1、建筑工程造價(jià)管控工作的影響因素

1.1落后的施工監(jiān)管方式

現(xiàn)代建筑工程作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管活動(dòng)中，對(duì)應(yīng)的工作規(guī)程尚不健全，讓作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管工作無法順利展開，其中存在這樣的問題：其一，職工自身的綜合素質(zhì)偏低，無法勝任對(duì)應(yīng)的工作；建筑工程作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管工作在實(shí)際進(jìn)行時(shí)，職工綜合素質(zhì)偏低，不但難以勝任對(duì)應(yīng)的工作任務(wù)，更無法對(duì)所有施工環(huán)節(jié)施行有效的管控，致使實(shí)際施工活動(dòng)中產(chǎn)生很多問題，無法確保工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量。建筑行業(yè)的飛速發(fā)展，對(duì)作業(yè)人員的數(shù)量需求不斷增加，所以，在實(shí)際施工活動(dòng)中，需要招收更多的農(nóng)民工，可是，因?yàn)樽陨淼木壒?，無法切實(shí)把握好對(duì)應(yīng)的施工技術(shù)，造成嚴(yán)重的工程質(zhì)量問題，導(dǎo)致無法正常使用建筑的有關(guān)功能，造成實(shí)際作業(yè)過程中產(chǎn)生安全問題，直接威脅作業(yè)人員的生命安全。其二，環(huán)境；在工程項(xiàng)目的實(shí)際施工中，因?yàn)樽鳂I(yè)周期長(zhǎng)，極易被自然環(huán)境所影響，一旦遭遇惡劣的自然天氣，對(duì)施工進(jìn)度會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重影響。即使政府機(jī)關(guān)對(duì)應(yīng)出臺(tái)了一些政策，強(qiáng)化保護(hù)建筑行業(yè)，可是因?yàn)楣こ添?xiàng)目有地域性特點(diǎn)，造成有關(guān)政策也會(huì)產(chǎn)生變化，對(duì)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量產(chǎn)生嚴(yán)重影響。

1.2未深度剖析工程造價(jià)工作

在工程造價(jià)監(jiān)管中，展開招投標(biāo)工作，本質(zhì)就是為了推動(dòng)建筑行業(yè)的發(fā)展，可是，在實(shí)際招投標(biāo)中，有關(guān)工作者僅是為了招投標(biāo)的結(jié)果，繼而忽視了成本預(yù)算。之后，在工程項(xiàng)目的實(shí)際施工中，施工企業(yè)為了能夠占去更多的市場(chǎng)份額，未對(duì)自身施工能力進(jìn)行綜合考量，一味降低投標(biāo)活動(dòng)中的報(bào)價(jià)，把整個(gè)工程的效益都置于工程后期，這樣的現(xiàn)象，對(duì)建筑工程中的經(jīng)濟(jì)收益產(chǎn)生嚴(yán)重影響，嚴(yán)重的會(huì)造成巨額損失。此外，很多建筑企業(yè)在編制工程量清單的時(shí)候，只是憑借自身經(jīng)驗(yàn)，在招投標(biāo)工作上隨意而為，讓建筑企業(yè)面臨嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

2、建筑工程進(jìn)行造價(jià)管控的有效措施

2.1提升招投標(biāo)工作的質(zhì)量

創(chuàng)建健全的評(píng)估機(jī)制；建筑行業(yè)的發(fā)展中，建筑企業(yè)一定要基于現(xiàn)實(shí)情況參與投標(biāo)，杜絕盲目的投標(biāo)行為，并且規(guī)避惡意壓價(jià)的行為。此外，在招投標(biāo)活動(dòng)中，相關(guān)人員一定要積極分析投標(biāo)企業(yè)的現(xiàn)實(shí)狀況，比如施工方案設(shè)計(jì)、設(shè)施、原材料、安全舉措等。倘若在招標(biāo)活動(dòng)中出臺(tái)全新的舉措，一定要及時(shí)更新到有關(guān)文件中，并且還要確保招投標(biāo)工作實(shí)現(xiàn)公平、公正與透明，這樣才能確保招投標(biāo)的工作質(zhì)量。

編制工程量清單；在招投標(biāo)工作當(dāng)中，編制工程量清單極為關(guān)鍵，是開展招投標(biāo)工作的關(guān)鍵依據(jù)，實(shí)際工作中一定要注意：確保工程量清單的公正合理，相關(guān)人員要考量工程的現(xiàn)實(shí)情況，全面了解工程項(xiàng)目，考量業(yè)主的想法，其中包含建筑用地、交通設(shè)施、用途等等。相關(guān)人員還需要同業(yè)主、設(shè)計(jì)方進(jìn)行積極有效的交流，滿足多方面的訴求，才能將建筑工程造價(jià)工作做好，在完成工程量清單編制之后，有關(guān)人員要基于現(xiàn)實(shí)狀況，對(duì)其進(jìn)行校準(zhǔn)審核，對(duì)其中出現(xiàn)的問題要進(jìn)行及時(shí)有效的修正，盡量避免漏算、錯(cuò)算等問題的產(chǎn)生，確保建筑工程造價(jià)管控工作的質(zhì)量。

2.2施工方案設(shè)計(jì)時(shí)期的工程造價(jià)管控

在工程項(xiàng)目進(jìn)行施工以前，一定要有進(jìn)行限額設(shè)計(jì)理念，工程項(xiàng)目的實(shí)際建設(shè)都會(huì)有標(biāo)準(zhǔn)要求，其所消耗的資金成本在一定范疇內(nèi)，實(shí)際上，這是一個(gè)導(dǎo)向性的數(shù)值。在允許的造價(jià)從范疇之內(nèi)，設(shè)計(jì)師一定要依據(jù)自身設(shè)計(jì)能力，做出初步的方案設(shè)計(jì)，確保在方案設(shè)計(jì)中對(duì)相關(guān)要素進(jìn)行必要性使用，及時(shí)調(diào)整設(shè)計(jì)方案中不科學(xué)、不必要的技術(shù)方式與要素使用情況，切實(shí)提升施工方案的可行性。對(duì)于其中存在的不合理要素使用、造價(jià)過高等部分，要進(jìn)行有效的限制和改進(jìn)，在確保整體功能發(fā)揮作用的同時(shí)，把工程造價(jià)管控在合理范圍內(nèi)。限額設(shè)計(jì)主要針對(duì)方案中靜態(tài)構(gòu)成要素的管控，強(qiáng)化對(duì)項(xiàng)目工程的細(xì)致分解，達(dá)成對(duì)工程量的合理管控。

2.3強(qiáng)化對(duì)施工技術(shù)、設(shè)施的管控

在建筑工程項(xiàng)目的實(shí)際施工中，為了確保工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量，有關(guān)人員一定要強(qiáng)化對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管，保證作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)的施工環(huán)境。建筑工程項(xiàng)目實(shí)際施工之前，建設(shè)企業(yè)一定要對(duì)所有人員展開安全培訓(xùn)工作，提升作業(yè)人員的安全意識(shí)。并且相關(guān)人員在實(shí)際工作中要做好安全措施，強(qiáng)化對(duì)施工設(shè)施的實(shí)時(shí)監(jiān)管，以保證建筑工程的施工質(zhì)量，提升建筑工程的經(jīng)濟(jì)收益。

結(jié)語：

總而言之，在建筑行業(yè)的發(fā)展中，分析并探究建筑工程造價(jià)影響因素與造價(jià)管控措施是極為關(guān)鍵的，不但能提升建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益，更確保建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量。在實(shí)際探究活動(dòng)中，相關(guān)人員一定要從建筑工程的現(xiàn)狀出發(fā)，制訂切實(shí)有效的策略，才能促進(jìn)建筑行業(yè)的健康有序發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]趙新穎.分析建筑工程造價(jià)的影響因素及工程造價(jià)控制措施[J].建材與裝飾，2017（31）：123-124.

[2]石欽鏗.分析建筑工程造價(jià)的影響因素及工程造價(jià)控制措施[J].江西建材，2016（22）：241.

[3]蔣岸俊.探討建筑工程造價(jià)影響因素及控制措施[J].現(xiàn)代裝飾（理論），2014（07）：172-173.

作者簡(jiǎn)介：

張永健，江蘇本源工程項(xiàng)目管理有限公司，江蘇南通。