【摘要】在能源資源短缺、資源開發(fā)對環(huán)境破壞極大的今天，而風能作為一種清潔的可再生能源，對其有效地開發(fā)有利于緩解能源資源短缺的現(xiàn)狀，減少能源開發(fā)帶來的環(huán)境污染，促進能源行業(yè)的持續(xù)發(fā)展，保證國民經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展。越來越多人意識到風能發(fā)電的作用，風力發(fā)電項目日益增多，效益良好；但是關于風力發(fā)電項目設備采購和風險管理工作還不夠到位，導致最后風力發(fā)電的效率較低，同時伴隨著安全生產(chǎn)隱患。這些現(xiàn)實的問題都十分值得我們?nèi)ブ匾?，因此在本文我將從設備采購風險管理角度來探討風力發(fā)電項目的現(xiàn)狀和未來。

【關鍵詞】風力發(fā)電；設備采購；風險管理；管理分析

1、風力發(fā)電項目設備采購風險管理的現(xiàn)狀

1.1設備采購風險日益凸顯，風電項目主要設備都存在采購風險

我國經(jīng)濟發(fā)展對于能源資源的需求快速增長，由于風力發(fā)電具有其不可替代的優(yōu)勢，所以風力發(fā)電項目不斷增加。但是由于風力發(fā)電的歷史和技術的限制，當前風力發(fā)電設備仍然存在一系列的風險。對于風力發(fā)電設備來說從采購到安裝到使用到維修，這是一個連貫而又復雜的過程，因此設備的采購和管理，對于專業(yè)操作人員要求高，也受設備使用安裝技術環(huán)境、風力發(fā)電的自然環(huán)境是影響。如風險因素不能有效控制，那么風力發(fā)電項目設備就難以發(fā)揮其關鍵性的作用，最后導致風力發(fā)電項目的經(jīng)濟效益和社會效益低。

風電項目涉及的主要設備，如風機、塔筒、風機葉片、箱變都存在采購風險。采購的風險主要在于項目建設單位對于風機主機機型的選擇，是否是主流機型，是否與項目的風資源最佳匹配，是否與通過機型認證等。

1.2項目設備采購問題大，導致風力發(fā)電設備使用安全隱患

風力發(fā)電項目設備可以說是影響整個項目質量的關鍵因素，對于整個風力發(fā)電過程起著舉足輕重的作用。由于風力發(fā)電設備的種類多、材料、配件復雜導致在風力發(fā)電項目設備采購過程中容易出現(xiàn)問題；另外由于市場上的技術還不夠成熟、完善，設備工作原理的復雜性，也會導致設備存在使用安全隱患。實際工程中曾發(fā)生過因為塔筒質量問題，倒塔的事故，造成經(jīng)濟損失很大；為了保證塔筒的質量，可以在采購階段招標文件中約定采取駐場監(jiān)造的方式，可以大大提高塔筒的鑄造質量。

當然在風力發(fā)電項目中也有人為因素導致采購問題。比如：由于采購人員的職業(yè)素質和道德品質較低導致了風力發(fā)電項目設備的采購問題；建設單位對前期項目風資源情況掌握的情況是否準確；設計單位的可研是否科學，推薦選擇的機型是否是最佳機型，配套的塔筒、葉片、箱變、升壓站設備是否配套，最優(yōu)等。只有降低這些人為因素的不利影響，項目投產(chǎn)后才能獲得預期的收益。

2、風力發(fā)電項目設備采購風險管理的未來

2.1從源頭把握風險環(huán)節(jié)，確保采購設備的高效性

根據(jù)前文，我們知道僅就設備采購風險本身而言，風險主要在于設備選型，所選設備是否具有先進性、成熟度、穩(wěn)定性、經(jīng)濟性；對設備制造商的了解程度，主要涉及制造商企業(yè)規(guī)模、資產(chǎn)負載率、企業(yè)信譽度、管理能力、創(chuàng)新能力、技術能力、企業(yè)口碑等。所以減少設備采購風險關鍵還是要從源頭把握好每一個可能存在風險的環(huán)節(jié)：項目的風資源掌握是否準確；對設計單位的資質能力進行確認；推薦采購的各類設備技術參數(shù)最佳匹配；設備廠家的設備先進、穩(wěn)定、可利用率高、故障率低，檢修維護少。

2.2提供風力發(fā)電管理人員的專業(yè)素質，減少采購人員素質風險

首先，展望風力發(fā)電行業(yè)的未來必須將增強管理人員的素質放在戰(zhàn)略性位置。管理人員作為風力發(fā)電項目管理的責任人、監(jiān)督人，提高他們的職業(yè)素質和道德素質是對于改善設備采購、使用、安裝、維修情況的重要措施。其次，通過培訓、進修的手段來培養(yǎng)復合型管理人才隊伍了解發(fā)電設備構造，使用安全管理方法與理論、能夠評估自然環(huán)境、預測政策走向、了解設備技術風險；專業(yè)管理人員要有能力選擇安全性最高，經(jīng)濟效益最佳的風力發(fā)電項目設備，評估主要設備的使用功效和安全系數(shù)，選擇安全、質量高的風力發(fā)電主要設備。

2.3利用現(xiàn)代管理技術，減少定標決策風險

風力發(fā)電項目具有復雜性和長期性，因此需要更多的資源和資金投入，利用物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)等先進科技手段來預防和控制風力發(fā)電過程中的各類風險。從采購來說，一方面可以通過大數(shù)據(jù)評估風力發(fā)電項目設備的安全性和經(jīng)濟效用，減少采購帶來的設備技術風險隱患；另一方面，企業(yè)利用大數(shù)據(jù)建立自己的供應商名單庫，邀請業(yè)績好、評價優(yōu)的設備供應商參與投標；招標采購策劃階段標包劃分要合理。

2.4考慮全生命周期售后服務要跟上、配套，做好設備后期工作

在采購設備是要考慮全生命周期售后服務要跟上、配套。從評估來說，可以通過人工和智能兩個角度，從自然環(huán)境和政策走向到安裝建設風險都要評估精準。從使用和維修來說，定期對各類設備進行檢查是必不可少的，即使發(fā)現(xiàn)設備的故障、防止安全事故發(fā)生。在使用設備完后，要加強對于設備的檢查和當?shù)匕l(fā)電環(huán)境的再評估。通過形成從采購到評估一系列的風險控制系統(tǒng)來提高風力發(fā)電的效率。

結語：

在意識到風力發(fā)電項目運行存在設備采購的各類風險、工作人員管理問題之后，從源頭把握風險環(huán)節(jié)，確保采購設備的高效性；利用現(xiàn)代管理技術，減少定標決策風險；考慮全生命周期售后服務要跟上、配套，做好設備后期工作。相信能夠有效改善當前風力發(fā)電項目采購問題。從而提高風力發(fā)電項目設備的利用率，提高企業(yè)發(fā)電效率。

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作者簡介：

陳亮，國家電投集團廣西電力有限公司欽州分公司，廣西欽州。