董莉莉

【摘要】建筑工程是國家現(xiàn)代化發(fā)展與城市化建設(shè)的重要標(biāo)志，對于生活質(zhì)量提升與社會經(jīng)濟發(fā)展都具有關(guān)鍵性作用。但是建筑工程在造福人類的同時也因質(zhì)量問題而引發(fā)了諸多事故，甚至給人們的生命財產(chǎn)造成損失，因此，建筑工程施工企業(yè)務(wù)必做好質(zhì)量管理。精細(xì)化管理是建筑工程管理的核心領(lǐng)域，文章即從精細(xì)化管理入手，系統(tǒng)性分析了建筑工程質(zhì)量精細(xì)化管理存在的問題，并針對性的提出了有效的控制策略，以期為我國建筑工程事業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

【關(guān)鍵詞】建筑工程;質(zhì)量精細(xì)化;管理控制? ??【中圖分類號】TU712? ? ??【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A

建筑工程質(zhì)量問題一直是建筑工程建設(shè)過程中要面臨的一個棘手的問題，只有在建筑工程的各個階段對工程質(zhì)量加強控制，實行工程質(zhì)量精細(xì)管理，才能解決工程建設(shè)中實際出現(xiàn)的質(zhì)量問題，確保建筑工程整體質(zhì)量。

1、建筑工程質(zhì)量精細(xì)化管理的重要性

首先，建筑工程管理工作涉及的內(nèi)容很多，包括對工程質(zhì)量、安全、工期等的管理，精細(xì)化管理貫穿于建筑工程的各個環(huán)節(jié)，在建筑工程各層面都發(fā)揮重要的管控作用，使建筑工程有序?qū)嵤岣吖こ探ㄔO(shè)的規(guī)范性和專業(yè)性;其次，建筑工程精細(xì)化管理水平是衡量一個企業(yè)實力的關(guān)鍵，在激烈的市場競爭環(huán)境下，企業(yè)經(jīng)過精細(xì)化的管理來獲取外界的認(rèn)可，獲得良好的口碑，進(jìn)而獲得市場上的優(yōu)勢;然后，精細(xì)化管理是現(xiàn)代建筑市場對企業(yè)的要求，粗放的管理模式已經(jīng)無法適應(yīng)新時期背景下建筑市場的要求，在精細(xì)化管理模式中，企業(yè)可能會在工程細(xì)節(jié)中發(fā)現(xiàn)新的經(jīng)濟增長點，獲取經(jīng)濟效益;最后，精細(xì)化管理求助于實現(xiàn)建筑工程的質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、成本目標(biāo)，通過規(guī)范各個流程，確保施工規(guī)范、有序地進(jìn)行。

2、建筑工程質(zhì)量精細(xì)化管理存在的問題

2.1缺乏先進(jìn)的施工管理技術(shù)

施工技術(shù)是建筑工程得以開展的主要手段，施工技術(shù)是否選用得當(dāng)、是否符合建筑工程建設(shè)需求、在具體施工過程是否得到有效落實等均與建筑工程的最終建設(shè)質(zhì)量緊密相關(guān)。因此，建筑工程的精細(xì)化管理必須涵蓋施工技術(shù)管理這一層面。然而，在具體實踐中，我國大部分施工企業(yè)卻普遍缺乏先進(jìn)的施工管理技術(shù)。不同的施工現(xiàn)場條件下卻采用相同或相似的工程建設(shè)方法，工程設(shè)計人員為了盡可能的偷工減料，僅僅在稍作改動的情況下直接生搬硬套之前的工程設(shè)計方案，甚至直接使用在具體的施工環(huán)節(jié)中，缺乏對于現(xiàn)場要求以及此項建筑工程的特殊實際的綜合考量。與此同時，建筑工程的技術(shù)交底工作也并未落到實處，為了減少工作量或仍保有不重視的錯誤心態(tài)，技術(shù)交底工作僅僅限于表面，這使得施工一線的技術(shù)工人無法準(zhǔn)確掌握先進(jìn)的施工技術(shù)和施工方法，從而影響整個建筑工程的施工質(zhì)量。

2.2管理缺乏高素質(zhì)人員

精細(xì)化管理的推動與實施離不開人，人是建筑工程質(zhì)量精細(xì)化管理活動中的最核心主體，其不僅是精細(xì)化管理制度的制定者，也是其具體規(guī)范的執(zhí)行者。因此，建筑工程施工質(zhì)量管理必須重視人的作用。但是，許多建筑工程施工企業(yè)卻缺乏專業(yè)素質(zhì)過硬和綜合能力強的高素質(zhì)人員。許多工程質(zhì)量的管理者并不具有建筑工程施工或管理的專業(yè)背景，而是由其他崗位的人員兼任或臨時調(diào)取，他們的文化知識素養(yǎng)往往較低，缺乏系統(tǒng)而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾碇R培訓(xùn)，甚至無法準(zhǔn)確理解和掌握建筑工程施工管理過程中所涉及的各類技術(shù)與方法。如此，必然使得建筑工程質(zhì)量精細(xì)化管理流于形式，甚至給整個工程的建設(shè)過程和建設(shè)質(zhì)量造成消極效果。

2.3施工工藝和方法問題

建筑工程施工涉及的施工工藝較多，而且各個工種之間要相互配合完成施工，施工工藝的科學(xué)性、各個工序之間的銜接和配合都是影響施工質(zhì)量的重要因素。如果施工工藝不當(dāng)或者施工工序錯誤，勢必影響工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。

3、建筑工程質(zhì)量精細(xì)化管理的控制策略

3.1加強對施工材料和施工設(shè)備的管控

施工材料的采購時，采購人員應(yīng)選取優(yōu)質(zhì)的材料，并對材料進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢查，使之符合施工標(biāo)準(zhǔn)要求。在材料進(jìn)入施工現(xiàn)場前，還要進(jìn)行驗收檢查，核實材料的質(zhì)量、型號、數(shù)量等，不符合要求的材料嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場。材料進(jìn)入施工現(xiàn)場后，還要派專人負(fù)責(zé)做好材料的儲存管理工作，防止施工材料出現(xiàn)風(fēng)化、變質(zhì)、受潮等問題，影響材料的使用。對于施工機械設(shè)備，要租用或購買符合現(xiàn)代化施工要求的設(shè)備，在施工現(xiàn)場要做好設(shè)備的調(diào)配，還要加強對施工設(shè)備的檢修和養(yǎng)護(hù)，杜絕設(shè)備超年限或帶病工作。

3.2規(guī)范施工技術(shù)

在進(jìn)行建筑工程施工時，工程規(guī)模往往與其涉及的學(xué)科呈正比關(guān)系，即越大的規(guī)模，就會涉及到越多的學(xué)科，而在具體施工中，各種學(xué)科交叉的現(xiàn)象的也普遍存在，由此也就大大增加了監(jiān)理工作的難度。針對這一情況，就需將精細(xì)化管理理念引入進(jìn)監(jiān)理工作中，細(xì)分施工技術(shù)，根據(jù)工序?qū)ζ渥龀龊侠淼陌才牛ＷC施工進(jìn)行的井然有序，充分保障施工質(zhì)量。在建筑工程施工中，一些重點或難點是無法避免的，針對這些難點除了要引起高度重視外，對相關(guān)技術(shù)與操作的要求也非常高，所以，為了防止事故發(fā)生，就一定要根據(jù)規(guī)范進(jìn)行施工操作，監(jiān)理人員需督促操作人員在施工時嚴(yán)格根據(jù)施工規(guī)范進(jìn)行，以正常完成施工。

3.3加強人員管理

為了可以順利進(jìn)行建筑施工監(jiān)理質(zhì)量控制工作，相關(guān)的監(jiān)理企業(yè)可將精細(xì)化管理的理念引入到對人員的管理中，以考核結(jié)果決定是否聘用人員，繼而充分保證監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)。同時，相關(guān)監(jiān)理企業(yè)還需定期培訓(xùn)現(xiàn)有的施工人員、質(zhì)量控制人員、相關(guān)監(jiān)理人員，以提升他們的專業(yè)技能，保證建筑施工的質(zhì)量。在培訓(xùn)相關(guān)員工時，應(yīng)將培訓(xùn)的主要目標(biāo)確定為“樹立規(guī)范操作的理念”，須知，樹立規(guī)范操作意識可以大大降低人員在工作中出錯的幾率，而這對順利開展監(jiān)理質(zhì)量控制工作來說意義十分重大。

結(jié)語：

建筑工程質(zhì)量是每個工程項目都會面臨的棘手問題，建筑工程質(zhì)量控制始終是建筑行業(yè)的重點和難點，除了要求各參建單位和人員加強質(zhì)量管理力度外，更應(yīng)該在傳統(tǒng)管理方法上精益求精，推行精細(xì)管理，盡量將每個階段的質(zhì)量控制做精、做細(xì)、做透。也只有在建筑工程的各個階段對工程質(zhì)量加強控制力度，實行工程質(zhì)量精細(xì)管理，才能根本解決工程建設(shè)中面臨的眾多質(zhì)量問題，降低建設(shè)投資成本，從而為整個建筑行業(yè)的發(fā)展帶來新的機遇，確保建筑行業(yè)能夠有序、健康、穩(wěn)定地發(fā)展。

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