劉俊銘

摘要：想要對工程建設(shè)項(xiàng)目投資進(jìn)行控制，就必須從建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)全部過程開始控制。下面這篇文章以建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)控制中存在的幾個(gè)問題為出發(fā)點(diǎn)展開分析，對建設(shè)項(xiàng)目工程的全部施工過程進(jìn)行造價(jià)控制，最終實(shí)現(xiàn)建設(shè)資金投資效益最大化的目的。

關(guān)鍵詞：建設(shè)工程項(xiàng)目；工程造價(jià)；全過程控制；分析與探討

引言：

建設(shè)工程項(xiàng)目的工程造價(jià)控制是在確定其與規(guī)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)相符后進(jìn)行的，對于建設(shè)項(xiàng)目工程每一階段都有對應(yīng)的限額標(biāo)準(zhǔn)，確保建設(shè)項(xiàng)目工程每一個(gè)階段的人力與物力都能得到合理的利用，從而獲得更好的投資效益。由于我國市場經(jīng)濟(jì)變化太大，工程造價(jià)控制也變成了一個(gè)動態(tài)的過程，工程投資的確定與控制工作就變得越來越復(fù)雜，由此可見控制建設(shè)項(xiàng)目工程的造價(jià)非常重要。

一、造價(jià)各階段對建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)控制的影響分析

建設(shè)項(xiàng)目工程的每一階段都必須進(jìn)行造價(jià)控制，及時(shí)糾正所有偏差的同時(shí)將工程造價(jià)控制在規(guī)定的限額之內(nèi)，只有這樣才能實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程項(xiàng)目與費(fèi)用目標(biāo)相符的情況。建設(shè)項(xiàng)目的投資決策階段對工程造價(jià)的影響最大，具有同樣影響力的是建設(shè)項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)階段，因?yàn)榻ㄖ锏耐庥^設(shè)計(jì)及結(jié)構(gòu)形式在這個(gè)階段會被確定下來。而建設(shè)項(xiàng)目的技術(shù)設(shè)計(jì)階段對工程造價(jià)的影響比較小，因?yàn)榧夹g(shù)設(shè)計(jì)階段的主要工作就是將合理的工程設(shè)計(jì)確定下來，對于建設(shè)項(xiàng)目工程的施工圖設(shè)計(jì)階段對工程造價(jià)產(chǎn)生的影響與技術(shù)設(shè)計(jì)階段的影響比起來小很多。由于建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段存在設(shè)計(jì)變更情況，因此這一階段對工程造價(jià)產(chǎn)生很大的影響，由此可見，想要做到嚴(yán)格管理建設(shè)項(xiàng)目工程全過程造價(jià)，必須從建設(shè)項(xiàng)目工程的每一階段入手。

二、建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)的特點(diǎn)及全過程造價(jià)控制存在的問題

首先事后承認(rèn)事實(shí)，由于沒有進(jìn)行預(yù)測和影響的詳細(xì)分析，從而對建設(shè)項(xiàng)目工程各個(gè)施工階段的決策造成嚴(yán)重的影響，使建設(shè)工程項(xiàng)目的工程造價(jià)出現(xiàn)失控的情況。其次存在不重視工程建設(shè)前期工作階段的造價(jià)控制工作的問題，設(shè)計(jì)階段符合工程造價(jià)的影響是極大的，如果不能控制好這一階段的工程造價(jià)會影響到工程造價(jià)的整體控制效果。最后存在沒有結(jié)合工程技術(shù)與工程造價(jià)的問題。

三、對建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)進(jìn)行控制與管理的具體措施

1、對建設(shè)項(xiàng)目工程的立項(xiàng)決策階段進(jìn)行工程造價(jià)控制與管理

想要對建設(shè)項(xiàng)目工程的立項(xiàng)決策階段進(jìn)行工程造價(jià)控制與管理，就必須將重點(diǎn)工作放在建設(shè)工程項(xiàng)目決策前的準(zhǔn)備工作中，將可行性研究落實(shí)到位。根據(jù)市場需要以及發(fā)展前景將建設(shè)規(guī)模確定下來，這個(gè)過程中需要投入大量的人力與物力。深入分析市場現(xiàn)階段的前景，并對建設(shè)產(chǎn)品的技術(shù)來源進(jìn)行調(diào)研與評價(jià)，盡量做到全面的編制投資估算，將建設(shè)期間對工程造價(jià)產(chǎn)生影響的所有因素進(jìn)行考慮與分析，從而達(dá)到真正控制投資估算項(xiàng)目投資的目的。

2、對建設(shè)項(xiàng)目工程的設(shè)計(jì)階段進(jìn)行工程造價(jià)的控制與管理

進(jìn)行工程造價(jià)控制最有效的時(shí)期就是建設(shè)工程的設(shè)計(jì)階段，因?yàn)檫@一階段對工程造價(jià)的影響非常大，因此在設(shè)計(jì)階段通過結(jié)合技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的方法實(shí)現(xiàn)控制工程造價(jià)的目的。在處理技術(shù)先進(jìn)與經(jīng)濟(jì)合理的過程中采用比較效果評價(jià)、經(jīng)濟(jì)分析以及技術(shù)的方法。根據(jù)調(diào)查結(jié)果發(fā)現(xiàn)，只要設(shè)計(jì)方案足夠經(jīng)濟(jì)合理，就能將工程造價(jià)費(fèi)用降低百分之五，可以通過對設(shè)計(jì)方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)比較的方式，將不合理的設(shè)計(jì)修改合理，這種方法叫做價(jià)值工程理論，使用這一方法不僅能夠?qū)ν顿Y規(guī)模進(jìn)行控制同時(shí)也達(dá)到節(jié)約投資的作用。首先設(shè)計(jì)人員按照設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范嚴(yán)格執(zhí)行，將合理的設(shè)計(jì)方案制定出來，其次通過建立造價(jià)控制系統(tǒng)的方式對設(shè)計(jì)中每個(gè)階段進(jìn)行限額控制，從多個(gè)設(shè)計(jì)方案中找到最合理的方案。另外現(xiàn)階段存在很多托關(guān)系攬業(yè)務(wù)的設(shè)計(jì)單位，因此必須嚴(yán)格對待設(shè)計(jì)招投標(biāo)工作，盡量避免設(shè)計(jì)多次變更等情況。最后對設(shè)計(jì)合同的每一項(xiàng)條款進(jìn)行嚴(yán)格的設(shè)計(jì)，從而實(shí)現(xiàn)約束合同的目的。

3、對建設(shè)工程項(xiàng)目的招投標(biāo)階段進(jìn)行工程造價(jià)進(jìn)行控制與管理

防范合同中存在的各種風(fēng)險(xiǎn)就是對建設(shè)工程項(xiàng)目的招投標(biāo)階段進(jìn)行造價(jià)控制的主要方式，合同是由雙方經(jīng)過共同商議之后簽訂的，在施工過程中嚴(yán)格按照合同條款進(jìn)行造價(jià)控制。在簽訂合同過程中首先要對風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行考慮，避免風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生造成經(jīng)濟(jì)損失的情況，再有在招標(biāo)答疑過程中對今后可能出現(xiàn)情況的控制方法確定下來，減少索賠的情況。

4、對建設(shè)項(xiàng)目工程的施工階段進(jìn)行工程造價(jià)的控制與管理

首先對材料費(fèi)進(jìn)行控制，因?yàn)樵谝欢螘r(shí)間內(nèi)工程材料的價(jià)格會發(fā)生一定的變動，因此控制材料費(fèi)對于施工階段來說非常重要。其次將設(shè)計(jì)變更情況減少，在建設(shè)工程施工過程中各種不確定因素都會導(dǎo)致設(shè)計(jì)變更情況的發(fā)生，因此只有減少變更設(shè)計(jì)的情況對工程造價(jià)進(jìn)行控制。再有，對簽證管理進(jìn)行嚴(yán)格控制，建設(shè)項(xiàng)目工程在施工階段的造價(jià)控制時(shí)間是最長的，因此在這期間會發(fā)生很多未知情況，造價(jià)控制人員必須到施工現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)地考察，對工程的實(shí)際施工情況進(jìn)行了解，才能做到規(guī)范簽證的目標(biāo)。最后加強(qiáng)工程技術(shù)人員和施工管理人員的經(jīng)濟(jì)觀念，在施工過程中積極配合監(jiān)理工程師的所有工作，保證建設(shè)項(xiàng)目工程質(zhì)量的同時(shí)節(jié)約工程的投資。

5、建設(shè)工程項(xiàng)目的竣工結(jié)算階段進(jìn)行工程造價(jià)的控制與管理

施工單位是編制工程結(jié)算書的單位，因此建設(shè)單位對其進(jìn)行審查時(shí)必須聘請有經(jīng)驗(yàn)的造價(jià)工程師，工程造價(jià)的最后環(huán)節(jié)就是竣工結(jié)算，因此必須確?？⒐そY(jié)算是否合理直接影響工程造價(jià)的控制情況。

結(jié)束語

想要對建設(shè)工程項(xiàng)目的工程造價(jià)進(jìn)行控制，就必須從建設(shè)工程項(xiàng)目的每個(gè)階段入手，通過合理的方法對建設(shè)工程項(xiàng)目的工程造價(jià)進(jìn)行控制，將建設(shè)工程項(xiàng)目的工程造價(jià)控制管理過程中的問題逐一解決，同時(shí)為了確保工程造價(jià)在目標(biāo)范圍之內(nèi)而采取動態(tài)管理工程造價(jià)全過程的目的，盡可能的避免三超現(xiàn)象，最終實(shí)現(xiàn)控制建設(shè)工程項(xiàng)目工程造價(jià)的目的。

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