李偉

摘要：土建施工是建筑工程施工的基礎(chǔ)內(nèi)容，它關(guān)系到整個工程建設(shè)的質(zhì)量問題，是管理的重點對象。它的施工質(zhì)量所面臨的影響因素眾多，一旦在管理上有所疏忽就會導(dǎo)致工程施工質(zhì)量存在缺陷，嚴(yán)重的話還會直接影響到工程后期使用的安全性和可靠性。因此對土建工程質(zhì)量的管理，是工程建設(shè)和使用的重要環(huán)節(jié)，而質(zhì)量控制是一件復(fù)雜而又系統(tǒng)的工程，是項目管理的重要目標(biāo)。本文就土建工程質(zhì)量管理與控制技術(shù)進行了探討。

關(guān)鍵詞：土建工程；施工；質(zhì)量管理

如今土建工程的施工管理和施工內(nèi)容都有了新的變化，其施工質(zhì)量得到大幅度的提升，其中所涉及到的施工內(nèi)容更加細化。但與此同時，土建工程施工質(zhì)量問題亦頻繁發(fā)生，因此要求施工方對存在的各種因素進行分析和把握，制定出一套健全完整的施工質(zhì)量管控方案，并在工程施工中予以高效落實，以確保工程施工質(zhì)量的良好。

1施工質(zhì)量的影響因素

1.1施工設(shè)計和施工材料

在土建工程的整個施工過程中，施工設(shè)計方案起著引導(dǎo)指揮的作用，項目施工過程中需要根據(jù)工程建設(shè)特點，制定合理的施工方案。如果在這一方面的設(shè)計不合理就會導(dǎo)致整個施工工序難以正常有效銜接，勢必會對施工質(zhì)量造成不利影響，因此，方案設(shè)計工作就必須要正視對待，總多個方面全面考慮提高方案制定的科學(xué)性和合理性。同時在施工材料管理上要把控其質(zhì)量，施工材料是施工中的一個重要因素，材料出現(xiàn)問題的話，就會直接導(dǎo)致質(zhì)量出現(xiàn)問題。所以只有把控好質(zhì)量，才可以使施工的整體質(zhì)量得以提升。

1.2施工管理不全面

從現(xiàn)階段的土建工程施工來看，土建施工材料管理相對較為粗放，從材料的采購、存放到使用都缺乏對材料的科學(xué)管理。在實際施工中普遍存在的一個問題就是混亂無序，主要體現(xiàn)在方案設(shè)計不合理、質(zhì)量檢查不合格以及應(yīng)急措施不到位等方面。施工管理不到位，使生產(chǎn)處于不安全環(huán)境，導(dǎo)致不能形成系統(tǒng)的作業(yè)流水線，因此，在施工管理上就會顯得無從下手，對于其中的重點環(huán)節(jié)施工難以做到高效有序管理，進而對施工質(zhì)量帶來不利影響。

2施工質(zhì)量管理對策

2.1對施工材料設(shè)備進行嚴(yán)格把控

土建施工中一個關(guān)鍵的影響因素就是施工材料和施工設(shè)備，要加強工程質(zhì)量管理就必須要做好施工材料方面的管理，確保源頭上的安全穩(wěn)定。在材料設(shè)備采購時，就要進行控制，嚴(yán)防以次充好，使采購過程更具合理規(guī)范化。在材料和設(shè)備進施工現(xiàn)場前，需要對材料進行檢查抽樣，再一次地確認(rèn)材料的質(zhì)量問題，然后對其設(shè)備也同樣進行檢查。在正式施工中，一旦發(fā)現(xiàn)施工材料存在有嚴(yán)格的質(zhì)量缺陷，就要在第一時間上報監(jiān)管部門，及時更換標(biāo)準(zhǔn)材料，不能為了工期而隨便采用。

2.2不斷提升土建施工技術(shù)實力

土建施工中，施工的技術(shù)水平直接對施工質(zhì)量產(chǎn)生影響。施工隊伍作為施工工序的主要操作者，務(wù)必要強化施工隊伍的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和管理水平，以確保工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的提高。對此在施工中，要加強使用人員的技術(shù)水平。一方面，施工單位要在日常施工中定期對施工人員進行培訓(xùn)，促進質(zhì)量責(zé)任明確到個人；另一方面，對其進行安全教育，只有具有安全意識的前提下，施工人員才可以在技術(shù)上面不斷改進，學(xué)習(xí)先進技術(shù)從而使技術(shù)實力得到提升。不斷提高施工隊伍的整體技術(shù)水平和管理水平，從而提高工程施工質(zhì)量，滿足工程預(yù)期要求。

2.3做好質(zhì)量監(jiān)督監(jiān)管工作

由于土建施工內(nèi)容雜且多，工程施工主體單位較多，土建施工管理難度頗大。在它施工過程中一般會涉及到施工圖紙、施工材料以及施工設(shè)備等方面，屬于是一個長期性作業(yè)項目，既然它的時間周期較長，就必須要加強全過程的監(jiān)督監(jiān)管。對于施工中可能出現(xiàn)的各種問題進行事前預(yù)測和分析，并對施工各個環(huán)節(jié)進行系統(tǒng)化管理，對問題形成具體的解決方案，從而構(gòu)建一個健全完整的施工質(zhì)量管理體制。同時，土建施工過程容易遭受人為或自然因素的影響，使得原有的施工計劃發(fā)生變化，這就需要工程管理能及時應(yīng)對此種偶然因素。

3施工質(zhì)量的控制措施

3.1施工階段的質(zhì)量控制

以“質(zhì)量第一”為主要指導(dǎo)方針，對土建工程施工進行全方位質(zhì)量控制，強化事前、事中和事后質(zhì)量監(jiān)管力度。在開始施工之前，質(zhì)量監(jiān)督人員要構(gòu)建一套完整的質(zhì)量責(zé)任體系，明確施工質(zhì)量的第一負責(zé)人和技術(shù)負責(zé)人，同時也要對相關(guān)施工人員的質(zhì)量責(zé)任進行明確，實現(xiàn)各司其職、各負其責(zé)的監(jiān)控目標(biāo)，保證每一個環(huán)節(jié)每一個階段都有嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)督體系，并且有監(jiān)管人員做監(jiān)督。階段性施工內(nèi)容完畢后，應(yīng)進行嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)督審查工作，并做好相關(guān)內(nèi)容的驗收備案，對存在質(zhì)量問題之處進行補救或重建。

3.2強化施工技術(shù)水平

施工技術(shù)水平亦是影響施工質(zhì)量的重要因素，包括施工隊伍專業(yè)化水平、機械化水平、人員操作等多個方面。全面控制施工過程、重點控制施工工序。嚴(yán)格按施工工藝施工，對影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵點、關(guān)鍵部位及重要影響因素應(yīng)設(shè)置質(zhì)量控制點，并設(shè)專人負責(zé)。同時，根據(jù)工程建設(shè)內(nèi)容，合理配置施工資源，善于利用施工有利時間，認(rèn)真組織施工計劃的實施。定期對施工人員進行相關(guān)方面的技術(shù)培訓(xùn)，保證整體施工隊伍的技術(shù)水平，達到提升工程施工質(zhì)量的目的。

3.3規(guī)范土建施工工序

土建工程施工涉及內(nèi)容繁多，在施工時間、空間上需要經(jīng)過嚴(yán)密的施工配合，以保障各個施工環(huán)節(jié)有效的連接，按部就班完成各項施工內(nèi)容。全面控制施工過程、重點控制施工工序。嚴(yán)格按施工工藝施工，對影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵點、關(guān)鍵部位及重要影響因素應(yīng)設(shè)置質(zhì)量控制點，并設(shè)專人負責(zé)。設(shè)計人員需要結(jié)合土建工程結(jié)構(gòu)方案內(nèi)容，制定科學(xué)合理的施工工序。施工人員在具體施工過程中，應(yīng)嚴(yán)格按照施工程序進行，杜絕偷工減料、省略工序等問題出現(xiàn)。

結(jié)語：作為建筑工程施工的基礎(chǔ)內(nèi)容，土建工程對于整個建筑工程建設(shè)質(zhì)量有著重大的影響。土建工程施工質(zhì)量控制技術(shù)在實踐中不斷得到更新，越來越多的高新質(zhì)量控制技術(shù)在施工中被廣泛采用。作為土建施工企業(yè)要認(rèn)識到影響土建施工的因素，并要分析土建施工中出現(xiàn)的問題，有針對性地采取對策，多措并舉，才會對其整個施工過程的質(zhì)量進行管控，確保施工質(zhì)量達到設(shè)計要求。

參考文獻：

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