張志敏

摘要：施工現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)市政工程的施工質(zhì)量、施工進(jìn)度等方面有著十分重要的影響，因此，我們必須加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作。本文以龍騰南路二期項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理為例，分析一下目前我國(guó)市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)普遍存在的問題以及相應(yīng)對(duì)策。

關(guān)鍵詞：市政工程；施工現(xiàn)場(chǎng)管理；施工現(xiàn)場(chǎng)問題；現(xiàn)場(chǎng)管理措施；

市政工程是關(guān)系到國(guó)計(jì)民生的重要工程，從城市主干道到街巷小路，市政工程的施工質(zhì)量與人們的生活息息相關(guān)。改革開放以來(lái)，在經(jīng)濟(jì)浪潮的帶動(dòng)下，我國(guó)在市政工程建設(shè)方面取得了很大的成就。為了更好地滿足社會(huì)對(duì)市政工程的要求，作為施工現(xiàn)場(chǎng)的管理者，我們應(yīng)當(dāng)不斷學(xué)習(xí)，努力提高施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作水平，促進(jìn)市政工程施工建設(shè)的順利進(jìn)行。

1市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理重要性

市政工程是一座城市的標(biāo)志性建筑，它從動(dòng)工那一刻起，就備受社會(huì)各界的關(guān)注，市政工程的施工現(xiàn)場(chǎng)更是成為焦點(diǎn)。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，可以為市政工程安全和質(zhì)量提供保障。市政工程的施工現(xiàn)場(chǎng)通常比較復(fù)雜，如果建筑材料隨意擺放或者大型機(jī)械設(shè)備隨意停放，會(huì)給工程施工帶來(lái)安全隱患；施工人員在施工過程中，如果不遵守施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度，極有可能會(huì)出現(xiàn)違規(guī)操作，不僅會(huì)影響工程質(zhì)量和進(jìn)度，還會(huì)給自身安全造成威脅。施工現(xiàn)場(chǎng)是井然有序還是雜亂無(wú)章，這不僅關(guān)系到施工現(xiàn)場(chǎng)的管理問題，更是一個(gè)企業(yè)的形象問題。注重施工現(xiàn)場(chǎng)管理，可以幫助企業(yè)樹立良好的形象，提高企業(yè)的聲譽(yù)，進(jìn)而增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。由形象和信譽(yù)良好的企業(yè)來(lái)完成市政工程，可以增強(qiáng)市民對(duì)市政工程的信心，提高政府的威望。由此可見，施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作是整個(gè)市政工程的重要組成部分，它不僅關(guān)系到工程的進(jìn)度和質(zhì)量，而且對(duì)企業(yè)和政府的形象有著直接的影響。

2市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理中存在的問題

近年來(lái)，隨著我國(guó)城市建設(shè)的不斷加快，市政工程出現(xiàn)了一些新的特點(diǎn)，比如工期長(zhǎng)、空間跨度大、技術(shù)難度高等，再加上天氣等自然條件因素，使得施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作困難重重，進(jìn)而也出現(xiàn)了一些管理方面的漏洞。比如龍騰南路二期項(xiàng)目工程，該工程位于龍巖市東肖鎮(zhèn)，是連接廈蓉?cái)U(kuò)容高速公路東肖互通出口的一條主干道，項(xiàng)目起于福三線，終于后田村，道路全長(zhǎng)2900米、寬50米，包含橋梁工程和道路工程。這項(xiàng)工程不僅工期長(zhǎng)，而且空間跨域也很大，所涉及到的施工技術(shù)也十分復(fù)雜。下面就以該工程為例，簡(jiǎn)要分析一下市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作中普遍存在的問題。

2.1安全施工意識(shí)淡薄

施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作一直是現(xiàn)場(chǎng)管理工作的重點(diǎn)。安全施工是施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的目標(biāo)，也是對(duì)管理人員的最高要求。由于施工現(xiàn)場(chǎng)情況復(fù)雜，很多方面因素都會(huì)導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)施工過程中存在安全隱患。其首要原因，還是由于施工人員安全意識(shí)淡薄。施工隊(duì)伍中，大部分都是農(nóng)民工，文化水平不高，安全意識(shí)也相對(duì)單薄。在施工過程中，不帶安全帽、不穿鋼頭鞋、不帶工作手套直接上崗操作的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生；有時(shí)還會(huì)為了一時(shí)的方便，不按規(guī)定操作機(jī)械設(shè)備。同時(shí)，有的管理者“重進(jìn)度、輕安全”，一味地強(qiáng)調(diào)保證施工進(jìn)度，不重視施工安全，導(dǎo)致施工人員為了追趕進(jìn)度不惜違規(guī)作業(yè)或是疲勞作業(yè)，給工程施工造成了極大的安全隱患。

2.2建材和設(shè)備缺乏統(tǒng)一管理

在施工現(xiàn)場(chǎng)，建筑材料隨地?cái)[放、大型機(jī)械設(shè)備隨意停放現(xiàn)象嚴(yán)重。在很多工地，建筑材料隨處可見，有的散落一地，有的隨意堆放，沒有統(tǒng)一的地方進(jìn)行安置，也沒有專門的人員對(duì)其進(jìn)行看管。大型機(jī)械設(shè)備也是隨意停放，有的甚至阻礙了其他機(jī)械設(shè)備的正常通行；有的停放場(chǎng)地過于狹小，不能為正常的機(jī)械運(yùn)動(dòng)提供足夠的空間。這些現(xiàn)象表面上看起來(lái)只是秩序問題，實(shí)際上卻可能造成施工材料的浪費(fèi)，同時(shí)也給施工安全帶來(lái)了隱患。建筑材料得不到妥善保管，長(zhǎng)期置于施工現(xiàn)場(chǎng)，不僅對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的通行條件造成影響，而且極易產(chǎn)生磨損，降低材料質(zhì)量和數(shù)量。大型機(jī)械設(shè)備的隨意停放，十分不利用于緊急狀態(tài)下的人員疏散，存在潛在的安全隱患。

3市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理原則

為了更好地解決市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理中存在的問題，首先我們要有明確的施工現(xiàn)場(chǎng)管理原則，并以此為指導(dǎo)，制定出科學(xué)合理的管理措施。任何企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都是以經(jīng)濟(jì)效益為中心，所以經(jīng)濟(jì)效益最大化是主要原則之一。在解決施工現(xiàn)場(chǎng)管理問題時(shí)，不僅要以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為原則，同時(shí)還要以科學(xué)管理為依據(jù)。管理人員要努力提高管理水平，以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾砝砟钭鳛橹笇?dǎo)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行科學(xué)化管理，并且要將施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作規(guī)范化，杜絕隨意性管理現(xiàn)象的發(fā)生，保證整個(gè)施工過程能夠按照規(guī)范制度有條不紊地進(jìn)行，為施工進(jìn)度和施工質(zhì)量提供保障。

4市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理措施

4.1加強(qiáng)施工隊(duì)伍安全意識(shí)建設(shè)

要想提高整個(gè)施工隊(duì)伍的安全意識(shí)，首先要從管理層抓起。有的管理者在施工現(xiàn)場(chǎng)管理中，往往是“重進(jìn)度、輕安全”，將大部分的注意力都放在工程進(jìn)度方面，而忽視了施工安全。在這樣的領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，員工自然也會(huì)將工作重心轉(zhuǎn)移到工程進(jìn)度方面。所以，作為工程項(xiàng)目的管理者應(yīng)當(dāng)以身作則，主動(dòng)學(xué)習(xí)安全施工管理的相關(guān)知識(shí)；在施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，自身也要做好安全防護(hù)措施；將施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作作為視察工作的重點(diǎn)內(nèi)容；定期或不定期的對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理工作進(jìn)行檢查、指導(dǎo)，將安全施工的理念自上而下地貫徹下去；其次，農(nóng)民工是施工隊(duì)伍的主力軍，只有努力提高農(nóng)民工的安全意識(shí)，才能真正實(shí)現(xiàn)安全施工。在工人上崗前，除了進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)外，還要進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，并將培訓(xùn)結(jié)果列入崗前考核中，考核通過方可上崗。在施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前，要對(duì)其勞動(dòng)保護(hù)用品的佩戴進(jìn)行檢查，不符合施工要求的人員不得進(jìn)入施工場(chǎng)地。在施工過程中，也要對(duì)施工人員的具體操作進(jìn)行監(jiān)督，避免違規(guī)操作。在施工現(xiàn)場(chǎng)，施工人員相對(duì)密集或是有特殊工種操作的地方，要張貼明顯的安全提示標(biāo)志?？傊獣r(shí)刻提醒施工人員注意安全，將安全施工意識(shí)固化在頭腦中。

4.2加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)物資管理

建筑材料是市政工程施工質(zhì)量的重要保證，當(dāng)其進(jìn)入施工場(chǎng)地之后應(yīng)當(dāng)妥善保管。進(jìn)入施工場(chǎng)地的建筑材料，應(yīng)當(dāng)根據(jù)進(jìn)料計(jì)劃，對(duì)材料的品種、數(shù)量、規(guī)格進(jìn)行嚴(yán)格的審核。然后，由技術(shù)部門對(duì)材料質(zhì)量進(jìn)行查驗(yàn)，合格后方可點(diǎn)收入庫(kù)或是直接送往施工現(xiàn)場(chǎng)。建筑材料入庫(kù)后要采取措施妥善保管，做到防雨、防盜、防火、防損壞、防變質(zhì)，保證材料數(shù)量不短缺，材料質(zhì)量不變質(zhì)，材料品種不混合，同時(shí)便于發(fā)放和盤點(diǎn)。建筑材料的妥善保管，不僅有利于維護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)秩序，更能為施工質(zhì)量提供保障。對(duì)于場(chǎng)地的物資管理方面，還有一個(gè)問題是經(jīng)常容易被忽視的，就是廢舊物資的回收利用問題。如果可以提高施工人員的節(jié)約意識(shí)，向各個(gè)施工隊(duì)下達(dá)回收指標(biāo)，將場(chǎng)地的邊角料或是廢舊的物資進(jìn)行回收再利用，這樣不僅有利于維護(hù)場(chǎng)地的整潔，更能為企業(yè)節(jié)省資源，降低成本。除此之外，對(duì)于大型機(jī)械設(shè)備的停放也應(yīng)規(guī)范管理，其停放場(chǎng)地應(yīng)當(dāng)符合安全要求，周圍環(huán)境不能對(duì)機(jī)械運(yùn)動(dòng)構(gòu)成威脅。同時(shí)，場(chǎng)地應(yīng)當(dāng)平坦和堅(jiān)實(shí)，保證機(jī)械設(shè)備可以自由進(jìn)出。

5結(jié)束語(yǔ)

市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理是一項(xiàng)比較復(fù)雜的工作，它對(duì)工程的施工進(jìn)度和質(zhì)量都有著非常重要的影響。目前，在施工現(xiàn)場(chǎng)管理過程中，仍然存在著很多問題。作為企業(yè)的管理者，我們應(yīng)當(dāng)不斷學(xué)習(xí)新的管理模式，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，為市政工程建設(shè)提供保障，為城市建設(shè)發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。

參考文獻(xiàn)：

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