摘 要:進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái),信息技術(shù)與電子計(jì)算機(jī)技術(shù)得到了全面的普及,這對(duì)我國(guó)各行各業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)都造成了直接的影響。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,管理模式以及支付手段都發(fā)生了重要的變革,企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作也就需要及時(shí)的進(jìn)行調(diào)整。在文章中,筆者首先闡述了"互聯(lián)網(wǎng)+"背景下進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作創(chuàng)新的意義;然后結(jié)合現(xiàn)階段我國(guó)企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r分析了"互聯(lián)網(wǎng)+"背景下財(cái)會(huì)創(chuàng)新面臨的挑戰(zhàn);最后,根據(jù)目前存在的問(wèn)題,有針對(duì)性的提出了財(cái)會(huì)創(chuàng)新的若干意見(jiàn),以供參考。
關(guān)鍵詞:"互聯(lián)網(wǎng)+";財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);創(chuàng)新實(shí)踐;問(wèn)題
企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)設(shè)計(jì)到對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的監(jiān)督與核算,對(duì)企業(yè)的投融資以及發(fā)展決策的制定有著重要的指導(dǎo)作用。隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷完善,企業(yè)在市場(chǎng)中面臨這激烈的競(jìng)爭(zhēng),為了改善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況,進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的創(chuàng)新已經(jīng)是刻不容緩。在“互聯(lián)網(wǎng)+”的背景下,傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部分理論已經(jīng)與當(dāng)下的企業(yè)發(fā)展不相符合。信息滯后、延緩的問(wèn)題給企業(yè)發(fā)展造成了嚴(yán)重的阻礙,如何借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行財(cái)務(wù)工作的創(chuàng)新就是學(xué)界和業(yè)界需要思考的問(wèn)題。
一、“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下財(cái)會(huì)創(chuàng)新的意義
(一)適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展
在“互聯(lián)網(wǎng)+”的背景下,信息傳輸最突出的特點(diǎn)就是滿足了共享與溝通。借助于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),財(cái)會(huì)人員在賬目核算以及歸檔上都更加便利,同時(shí)能夠?qū)崟r(shí)的進(jìn)行信息的上傳和下載。然而,在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中,行業(yè)內(nèi)從管理到具體業(yè)務(wù)都與現(xiàn)代化企業(yè)管理格格不入,難以給企業(yè)發(fā)展形成有效的幫助和指導(dǎo)。“互聯(lián)網(wǎng)+”與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作相結(jié)合,能夠幫助財(cái)會(huì)行業(yè)適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的財(cái)務(wù)特點(diǎn),從而改善財(cái)會(huì)工作的現(xiàn)狀。同時(shí),隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展,企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)也越來(lái)越頻繁。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理模式,已經(jīng)很難滿足現(xiàn)階段企業(yè)的發(fā)展需求,進(jìn)行“互聯(lián)網(wǎng)+”財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)創(chuàng)新已經(jīng)是大勢(shì)所趨。
(二)提升業(yè)務(wù)的效率
互聯(lián)網(wǎng)+背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的創(chuàng)新,是提升行業(yè)工作效率的途徑之一。在傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中,由于行業(yè)隊(duì)伍趨于穩(wěn)定,財(cái)會(huì)人員在工作中難免有所懈怠。同時(shí),日益繁重艱巨的工作任務(wù)也給財(cái)會(huì)人員造成了巨大的工作負(fù)擔(dān),加班現(xiàn)象成為行業(yè)內(nèi)一種普遍存在的現(xiàn)象。究其原因,是企業(yè)巨大的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作量與較少的人力資源之間的矛盾。在現(xiàn)代化企業(yè)的管理中,一直強(qiáng)調(diào)精簡(jiǎn)人員,通過(guò)減少勞務(wù)支出的方式來(lái)控制企業(yè)的運(yùn)作成本。在這樣的行業(yè)背景下,提高業(yè)務(wù)效率就成了當(dāng)務(wù)之急?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”背景下,借助于快捷的信息共享手段以及專業(yè)的財(cái)務(wù)核算軟件,有效的提高了從業(yè)人員的工作效率,使企業(yè)財(cái)務(wù)狀況大為改觀。
(三)控制財(cái)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)
在當(dāng)今日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,企業(yè)時(shí)刻面臨著北市場(chǎng)淘汰的可能,稍有不慎就會(huì)損失慘重。根據(jù)相關(guān)部門(mén)對(duì)破產(chǎn)企業(yè)的調(diào)查顯示,絕大多數(shù)的企業(yè)均是因?yàn)槠髽I(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的失控,在投融資的過(guò)程中出現(xiàn)了資金鏈斷裂的問(wèn)題。由此可見(jiàn),財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在對(duì)項(xiàng)目預(yù)核算的過(guò)程中,直接影響著管理層的決策。而傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中,會(huì)計(jì)模式還不甚完善,對(duì)于部分高風(fēng)險(xiǎn)的環(huán)節(jié)往往處理不善。在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下,企業(yè)面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步加劇,仍然沿用過(guò)去的財(cái)會(huì)工作模式顯然不合時(shí)宜。立足當(dāng)下的發(fā)展環(huán)環(huán)境,控制企業(yè)發(fā)展中的風(fēng)險(xiǎn),就顯得十分有必要了。
二、“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下財(cái)會(huì)創(chuàng)新的問(wèn)題
(一)行業(yè)內(nèi)觀念落后
“互聯(lián)網(wǎng)+”是近幾年才提出的發(fā)展戰(zhàn)略,部分財(cái)會(huì)行業(yè)的從業(yè)人員對(duì)此沒(méi)有清楚的認(rèn)識(shí),難以產(chǎn)生認(rèn)同感。再具體的工作中,就墨守成規(guī)沒(méi)能與時(shí)俱進(jìn)的形成新的理論知識(shí)。首先,用人單位對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作創(chuàng)新的意義缺乏了解。在財(cái)務(wù)工作的管理中,領(lǐng)導(dǎo)不重視職工也就得過(guò)且過(guò),互聯(lián)網(wǎng)+財(cái)會(huì)創(chuàng)新就沒(méi)能引起業(yè)界的重視。其次,企業(yè)沒(méi)有充分的考慮到互聯(lián)網(wǎng)對(duì)財(cái)會(huì)工作環(huán)境的影響。雖然也有部分企業(yè)積極求變,但是在創(chuàng)新的過(guò)程中對(duì)信息化管理的相關(guān)知識(shí)不了解,就存在閉門(mén)造車的現(xiàn)象,從而使得創(chuàng)新效果平平。最后,企業(yè)沒(méi)能從全局來(lái)思考財(cái)會(huì)創(chuàng)新工作,使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作偏離了企業(yè)發(fā)展的實(shí)際。比如某些企業(yè)創(chuàng)新的功利性太強(qiáng),總是容易將財(cái)會(huì)創(chuàng)新孤立起來(lái)看待。這種做法就是財(cái)會(huì)工作沒(méi)有與企業(yè)運(yùn)行形成聯(lián)動(dòng),也就使財(cái)會(huì)創(chuàng)新步履維艱。
(二)信息化建設(shè)不足
信息化基礎(chǔ)建設(shè)是企業(yè)財(cái)務(wù)創(chuàng)新的前提,也是新形勢(shì)下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作開(kāi)展的平臺(tái)與渠道。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門(mén)在企業(yè)中不屬于核心業(yè)務(wù)部門(mén),因此在企業(yè)中分配的辦公資源比較少。部分企業(yè)為了節(jié)省支出,在信息設(shè)備的配置上就有所欠缺,導(dǎo)致互聯(lián)網(wǎng)會(huì)計(jì)創(chuàng)新得不到支持。同時(shí),互聯(lián)網(wǎng)背景下的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)工作還需要借助于專業(yè)的信息化軟件來(lái)進(jìn)行。在目前的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)行業(yè)中,部分企業(yè)在選用軟件的過(guò)程中沒(méi)有考慮到企業(yè)的實(shí)際情況,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作在開(kāi)展時(shí)就容易受到阻礙。除此之外,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)創(chuàng)新還需要更加廣泛的應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù);在財(cái)務(wù)信息的傳輸整理過(guò)程中就需要借助于網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的搭建。而縱觀國(guó)內(nèi)的企業(yè),在內(nèi)部局域網(wǎng)的建設(shè)上還存在許多不足,不利于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)創(chuàng)新的進(jìn)一步深入。
(三)專業(yè)人才的缺失
“互聯(lián)網(wǎng)+”財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)創(chuàng)新實(shí)際上涉及到互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與專業(yè)財(cái)務(wù)知識(shí)兩個(gè)方面,這就對(duì)從業(yè)人員的職業(yè)素養(yǎng)提出了較高的要求。而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)行業(yè)通常是以工作經(jīng)驗(yàn)和資格證書(shū)對(duì)職工進(jìn)行評(píng)價(jià),相對(duì)弱化了學(xué)歷和其它文化課知識(shí)的影響。這就使目前行業(yè)內(nèi)的財(cái)會(huì)人員不具備互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)基礎(chǔ),財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)創(chuàng)新也就無(wú)從談起?;ヂ?lián)網(wǎng)在我國(guó)起步較晚,在過(guò)去的二十余年間雖然取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,但是總體水平與發(fā)達(dá)國(guó)家相比還有所不足。在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用上更是淺嘗輒止,沒(méi)有真正的與行業(yè)生產(chǎn)相結(jié)合,也就難以給財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作形成啟發(fā)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)創(chuàng)新無(wú)疑是依托于行業(yè)人才的積極探索,長(zhǎng)期穩(wěn)定的財(cái)會(huì)職工隊(duì)伍沒(méi)有接受過(guò)互聯(lián)網(wǎng)知識(shí)的培訓(xùn),先天的失去了創(chuàng)新的可能。而企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)行業(yè)的人才引進(jìn)力度有不足,導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)創(chuàng)新人才匱乏,使創(chuàng)新得不到有效開(kāi)展。
(四)企業(yè)結(jié)構(gòu)的問(wèn)題
在我國(guó)的市場(chǎng)主體中,絕大部分屬于私人或者家族式企業(yè),在管理結(jié)構(gòu)上呈現(xiàn)出金字塔的現(xiàn)象。在這種管理模式下,領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)于具體工作的話語(yǔ)權(quán)較重,逐漸打擊了職工在崗位上的創(chuàng)新能力。這個(gè)問(wèn)題對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)行業(yè)而言也是相當(dāng)不利的,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)涉及到企業(yè)發(fā)展的方方面面,因此在進(jìn)行創(chuàng)新時(shí)就需要多方配合。等級(jí)森嚴(yán)的管理模式下,部門(mén)與部門(mén)之間的溝通不順暢,信息的實(shí)時(shí)共享也受到了阻礙。除此之外,在賬目的審核與調(diào)用時(shí),還需要各層級(jí)的審批,手續(xù)十分復(fù)雜,這都令財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作陷入了僵局。在賬目信息的傳遞過(guò)程中就有可能造成數(shù)據(jù)的失實(shí)、丟失等問(wèn)題,而且嚴(yán)重滯后的信息不僅會(huì)大大的影響財(cái)會(huì)工作效率,同時(shí)也難以發(fā)揮其實(shí)效性。可見(jiàn),以往企業(yè)垂直化的管理結(jié)構(gòu)令信息傳遞受阻,使財(cái)會(huì)創(chuàng)新沒(méi)有施展的空間。
三、“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下財(cái)會(huì)創(chuàng)新的措施
(一)轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)觀念
在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的創(chuàng)新,首先就要使行業(yè)內(nèi)的從業(yè)人員轉(zhuǎn)變觀念,樹(shù)立起與時(shí)俱進(jìn)、推陳出新的工作理念?;ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)的出現(xiàn)對(duì)企業(yè)的變革可謂是十分深刻的,也給財(cái)務(wù)工作帶來(lái)了一些新的變化。以往的工作中財(cái)會(huì)人員通常是對(duì)賬目信息進(jìn)行核算與管理,而在現(xiàn)階段則更加注重于事先的預(yù)測(cè)與控制。對(duì)企業(yè)的發(fā)展策略和方向有著重要的指導(dǎo)作用,同時(shí)對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的管理監(jiān)督,也能促進(jìn)企業(yè)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)從業(yè)人員應(yīng)該認(rèn)識(shí)到行業(yè)職能的轉(zhuǎn)變,及時(shí)的調(diào)整部門(mén)在企業(yè)中的定位,從而更好的實(shí)現(xiàn)職工的個(gè)人價(jià)值。同時(shí)“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的創(chuàng)新也需要結(jié)合時(shí)下最先進(jìn)的信息技術(shù)手段,這就需要財(cái)會(huì)人員對(duì)互聯(lián)網(wǎng)始終保持一種欣然接受的態(tài)度。通過(guò)對(duì)基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí),為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)創(chuàng)新打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(二)提升信息化水平
企業(yè)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)創(chuàng)新的過(guò)程中,也需要配套信息化建設(shè),為財(cái)會(huì)創(chuàng)新提供一個(gè)良好的環(huán)境。筆者建議,企業(yè)可以從硬實(shí)力和軟實(shí)力兩方面入手,全面的提高企業(yè)信息化建設(shè)水平。首先,在硬實(shí)力上通過(guò)引進(jìn)或者采購(gòu)先進(jìn)的辦公設(shè)備,給財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)創(chuàng)新提供可能。利用終端服務(wù)器以及辦公電腦的配套,提升職工的互聯(lián)網(wǎng)辦公水平。其次,選擇專業(yè)的軟件進(jìn)行輔助。軟件的質(zhì)量好壞直接影響了財(cái)務(wù)工作的水平,企業(yè)在挑選的過(guò)程中應(yīng)該充分的考慮到自身發(fā)展的實(shí)際,采購(gòu)質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的軟件產(chǎn)品。最后,企業(yè)還應(yīng)該搭建起內(nèi)部交流的平臺(tái)。依托于局域網(wǎng)和社交網(wǎng)絡(luò)的使用,充分的打通各部門(mén)之間、財(cái)會(huì)人員之間的溝通渠道,使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作更加便捷高效,從而刺激職工的創(chuàng)新能力。
(三)加強(qiáng)財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的從業(yè)人員是創(chuàng)新的執(zhí)行者和組織者,他們的業(yè)務(wù)能力和素養(yǎng)直接決定了創(chuàng)新的結(jié)果。因此,企業(yè)就需要在財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)過(guò)程中,提高職工的整體素質(zhì),為創(chuàng)新提供充足的人才支持。對(duì)于在崗的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員,企業(yè)應(yīng)該定期組織培訓(xùn),幫助他們了解互聯(lián)網(wǎng)背景下的行業(yè)狀況,并培養(yǎng)他們的創(chuàng)新意識(shí)。同時(shí),還可以通過(guò)邀請(qǐng)專家來(lái)指導(dǎo)和講座的方式,對(duì)職工進(jìn)行教育提高他們的綜合能力。除此之外, 企業(yè)還應(yīng)該大量的吸收新鮮血液,吸引人才的進(jìn)入。比如,可以通過(guò)社會(huì)招聘的形式招納具有較強(qiáng)業(yè)務(wù)能力的社會(huì)人士,以此來(lái)改善行業(yè)內(nèi)呆板的現(xiàn)狀。同時(shí)還可以在部分優(yōu)秀的企業(yè)中,邀請(qǐng)創(chuàng)新骨干來(lái)進(jìn)行指導(dǎo),為企業(yè)的額財(cái)會(huì)人員進(jìn)行針對(duì)性的指導(dǎo)。
(四)革新財(cái)會(huì)管理結(jié)構(gòu)
前文也曾提到,現(xiàn)階段的企業(yè)管理結(jié)構(gòu)趨于垂直化,使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)創(chuàng)新受到了限制。因此,企業(yè)就必須從管理結(jié)構(gòu)上進(jìn)行調(diào)整,給財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)創(chuàng)新提供一個(gè)寬松的環(huán)境。首先,要將垂直化的管理模式轉(zhuǎn)變?yōu)楸馄交墓芾砟J?。這種方法能夠有效的減少財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中的繁瑣工序,令工作效率得到極大的提高。同時(shí)在這種寬松的環(huán)境下,職工也敢想敢干,促進(jìn)了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)創(chuàng)新。其次,在財(cái)務(wù)管理上也需要張弛有度。利用“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的技術(shù)手段,來(lái)對(duì)信息化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行統(tǒng)籌,并及時(shí)的做出指導(dǎo)。最后,企業(yè)還需要對(duì)每一位財(cái)務(wù)人員進(jìn)行授權(quán)。這樣一來(lái)能夠明確他們的職責(zé),同時(shí)也放寬了他們的權(quán)限,令他們積極求變催生出創(chuàng)新方法。
綜上所述,互聯(lián)網(wǎng)背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)創(chuàng)新涉及面廣,需要企業(yè)從人才、基礎(chǔ)建設(shè)、管理結(jié)構(gòu)等多方面進(jìn)行調(diào)整,促進(jìn)財(cái)會(huì)工作的進(jìn)步給企業(yè)發(fā)展提供指導(dǎo)。
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作者簡(jiǎn)介:
杜希杰(1976.10—),男,副教授,主要研究方向會(huì)計(jì)實(shí)踐教學(xué)。