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        路橋施工管理過程的創(chuàng)新管理1

        2018-05-14 02:36:36陳鳳翔
        科學(xué)與財富 2018年9期
        關(guān)鍵詞:現(xiàn)場管理技術(shù)管理路橋

        陳鳳翔

        摘 要:在現(xiàn)代路橋事業(yè)快速發(fā)展的今天,為了更好地提升施工質(zhì)量的需要,我們必須在施工管理過程上不斷的創(chuàng)新和管理。而路橋施工中,施工技術(shù)與現(xiàn)場管理又是其重點所在。因而本文結(jié)合路橋施工管理的需要,主要從路橋施工技術(shù)管理和現(xiàn)場施工管理兩個方面,就施工管理過程進行創(chuàng)新的對策進行了探究。

        關(guān)鍵詞:路橋;施工管理;技術(shù)管理;現(xiàn)場管理;創(chuàng)新創(chuàng)新管理

        在路橋現(xiàn)場施工中,由于現(xiàn)代路橋在實際施工中,施工技術(shù)的難度較大,在施工技術(shù)質(zhì)量要求上較高,所以為了促進施工技術(shù)質(zhì)量水平的提升,必須加強施工管理過程的創(chuàng)新,路橋施工管理過程的創(chuàng)新管理中,則需要從全方位的方式加強對其的控制,促進工程質(zhì)量的提升。以下筆者結(jié)合自身的淺見,就此展開如下分析。

        1.路橋施工技術(shù)管理過程的創(chuàng)新管理

        在路橋施工管理中,施工技術(shù)管理是一項十分重要的內(nèi)容,為達(dá)到創(chuàng)新施工質(zhì)量管理目的,就必須在施工中切實加強技術(shù)管理工作的創(chuàng)新,具體需要從以下幾個方面入手。

        1.1緊密結(jié)合路橋?qū)嶋H確定施工技術(shù)方案

        在路橋項目實施之前,為更好地達(dá)到工程質(zhì)量控制的目的,首先就必須對工程質(zhì)量控制的目標(biāo)進行明確,通過合同明確在工程質(zhì)量管理方面的任務(wù),明確在工程在進度、成本和安全、環(huán)保等方面要求。其次是加強設(shè)計交底合作的開展,加強對工程設(shè)計方案的分析和研究,找出在設(shè)計方案中的不足,對于自己的困惑要及時的提出來,并與設(shè)計方一道加強對其的改進和處理。最后是在綜合多方面的前提下,對施工技術(shù)方案進行科學(xué)合理的確定。在施工技術(shù)方案確定過程中,需要我們對技術(shù)方案的科學(xué)性和可行性以及經(jīng)濟性進行反復(fù)論證,對各方的職責(zé)進行有效的明確和落實,為整個路橋質(zhì)量的提升奠定基礎(chǔ)。

        1.2切實加強施工人員的技術(shù)培訓(xùn)與指導(dǎo)

        在確定路橋施工技術(shù)方案的基礎(chǔ)上,在具體的施工技術(shù)方案實施之前,需要我們切實加強施工人員技術(shù)培訓(xùn)工作的開展,不斷強化施工人員的責(zé)任意識和技術(shù)意識,引導(dǎo)其主動積極的參與到施工技術(shù)的學(xué)習(xí)之中,更加專業(yè)的掌握施工技術(shù)知識。與此同時,我們還要在施工過程中加強對施工人員的技術(shù)指導(dǎo),切實注重施工方案的執(zhí)行,對施工技術(shù)方案的執(zhí)行情況進行監(jiān)督和檢查,保障路橋的質(zhì)量[1]。

        1.3切實強化每個環(huán)節(jié)技術(shù)質(zhì)量的控制

        由于現(xiàn)代路橋的施工技術(shù)環(huán)節(jié)較多,而不同環(huán)節(jié)的技術(shù)質(zhì)量的要求又較高,所以為了更好地達(dá)到控制工程質(zhì)量的目的,就必須在技術(shù)質(zhì)量控制過程中切實掌握其關(guān)鍵的技術(shù)要點,并加強對其的控制。例如在地基處理中,地基處理的前提是確保地基不再下沉或者下沉的均勻性,這就需要在地基處理中,結(jié)合實際需要,針對性的確定地基處理方案,只有在確保地基質(zhì)量的基礎(chǔ)上,確保整個工程項目得到高效的實施。而對于在施工技術(shù)環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問題,則需要加強對其根源的分析,并針對性的處理和預(yù)防。例如混凝土開裂主要是因為材料、配比、澆筑、振搗、養(yǎng)護等有關(guān),必須對其予以針對性的處理和優(yōu)化,促進技術(shù)質(zhì)量問題的處理

        1.4加強對施工技術(shù)管理經(jīng)驗與教訓(xùn)的總結(jié)

        在每一項路橋施工環(huán)節(jié)中,都需要切實注重施工技術(shù)管理經(jīng)驗與教訓(xùn)的總結(jié),及時地掌握存在的問題和不足,在今后的工作中減少對其的出現(xiàn),并結(jié)合取得的管理經(jīng)驗,促進管理工作的開展,確保路橋的成本得到有效的減少,少走彎路,實現(xiàn)工程效益的最優(yōu)化。而在此基礎(chǔ)上,為實現(xiàn)科學(xué)化的管理,在施工技術(shù)管理中,需要切實加強環(huán)保管理工作的開展,注重現(xiàn)場施工技術(shù)管理與施工管理的有機結(jié)合,提高施工技術(shù)的環(huán)保性,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展[2]。

        2.切實加強路橋現(xiàn)場施工管理工作的創(chuàng)新

        2.1明確施工管理人員的職責(zé)

        在現(xiàn)場施工管理中,管理人員有著十分重要的作用,為促進管理工作的開展,需要我們在具體的管理工作中,對管理人員的職責(zé)進行有效的明確,這樣為整個路橋管理水平的提升注入活力。所以需要管理人員自身意識到在整個現(xiàn)場施工管理中的重要性,并注重自身職責(zé)的履行,切實做好各方面的溝通好交流,處理現(xiàn)場施工管理中的各種問題。例如在安全管理方面,應(yīng)切實加強與安全員的溝通和交流,與安全員之間加強對現(xiàn)場施工安全隱患的排查,強化全員的安全管理,加強安全意識的灌輸,強化安全第一理念的滲透,在現(xiàn)場施工確保施工的安全性和高效性。

        2.2強化施工管理人員的培訓(xùn)

        由于施工管理人員在整個管理工作中的作用十分明顯。在當(dāng)前的信息化時代,建筑的智能化水平正在不斷的提升,管理人員不管是在管理理念、管理技術(shù),還是在管理方式上,都要不斷地完善,切實加大施工管理人員的專業(yè)技術(shù)知識的培訓(xùn)。因為現(xiàn)場管理的內(nèi)容較多,需要結(jié)合管理的薄弱點進行處理。尤其是在信息化管理中,信息技術(shù)手段的應(yīng)用往往較差,所以在現(xiàn)場管理中,應(yīng)注重互聯(lián)網(wǎng)+的思維的灌輸和應(yīng)用,促進施工管理工作的開展,并利用其輔助整個現(xiàn)場施工技術(shù)化和信息化的管理,利用信息技術(shù)促進管理成效的提升。比如借助現(xiàn)場視頻監(jiān)控系統(tǒng),能及時地找出存在的安全隱患,并及時地制止,對于發(fā)現(xiàn)的問題,可以要求責(zé)任方及時進行整個,促進施工管理工作的高效開展。此外,在現(xiàn)場施工管理決策和制定過程中,也需要融入信息技術(shù),加強大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用,對不同的類似建筑工程的有關(guān)信息數(shù)據(jù)進行匯總和整合之后,能為現(xiàn)場管理決策提供在數(shù)據(jù)和審計技術(shù)上的支持。而在施工之前,還需要利用BIM技術(shù),對整個路橋的施工進行建模,這樣在建模過程中,就能對施工過程中可能出現(xiàn)的問題進行預(yù)處理,并在現(xiàn)場管理中加強對其的預(yù)防,促進現(xiàn)場施工管理水平的提升和優(yōu)化。

        2.3引導(dǎo)施工全員來參與管理

        施工管理人員在對現(xiàn)場進行管理的過程中,需要加強與施工全體人員的配合,引導(dǎo)其主動積極地參與到管理工作之中,強化施工人員自身的責(zé)任意識,對各自負(fù)責(zé)的環(huán)節(jié)注重質(zhì)量管理工作的開展,這樣在降低管理成本的同時,能更好地促進管理效率的提升。所以應(yīng)建立現(xiàn)場施工聯(lián)動信息溝通機制,確保各項現(xiàn)場施工的信息管理機制得到完善,這樣在不同的環(huán)節(jié)和不同的平臺,相互之間的信息能暢通無阻,這樣就能確保各種信息得到上傳下達(dá),促進多方的良好溝通和互動,促進各種問題的預(yù)防和處理,并對現(xiàn)場施工的預(yù)案進行不斷地優(yōu)化和完善,提高施工人員在管理中的作用。

        2.4切實加強施工的動態(tài)管理

        在做好上述工作的基礎(chǔ)上,還應(yīng)對整個路橋的現(xiàn)場施工實施動態(tài)化的管理,從傳統(tǒng)的被動性管理轉(zhuǎn)移到主動性管理上來。在動態(tài)管理中,因為現(xiàn)場施工就是一個動態(tài)運行的場所,所以在現(xiàn)場施工管理中,需要注重施工環(huán)境的變化與識別,控制環(huán)境變化帶來危險因素的控制與識別,達(dá)到控制和優(yōu)化風(fēng)險的目的[3]。

        3.結(jié)語

        綜上所述,在路橋項目實施過程中,為了促進施工過程管理的創(chuàng)新,必須在施工技術(shù)方面強化對其的管理,并在現(xiàn)場管理方面加大對其的投入力度和創(chuàng)新,切實注重上述工作的開展,確保整個現(xiàn)場管理的成效,最終確保整個路橋的質(zhì)量得到提升,風(fēng)險得到有效的控制。

        參考文獻(xiàn):

        [1]李曉明.路橋施工管理過程的創(chuàng)新管理探析[J].城市建設(shè)理論研究(電子版),2017(30):159.

        [2]李標(biāo).試述路橋施工管理過程的創(chuàng)新管理[J].中國高新技術(shù)企業(yè),2017(09):257-258.

        [3]陳麗芳.路橋施工管理過程的創(chuàng)新管理[J].低碳世界,2016(08):201-202.

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