楊洋
【摘 要】 杠桿收購(gòu)是公司收購(gòu)中的一種特殊模式,它的實(shí)質(zhì)在于在資本市場(chǎng)舉債收購(gòu)公司,即向銀行借款或投資者融資來(lái)收購(gòu)目標(biāo)企業(yè),承諾以所收購(gòu)重組企業(yè)將來(lái)的現(xiàn)金流和利潤(rùn)償還負(fù)債。公司并購(gòu)賦予效率較高的小企業(yè)利用 杠桿兼并大企業(yè)的支點(diǎn),猶如“蛇吞象”。
【關(guān)鍵詞】 公司并購(gòu) 杠桿收購(gòu)
一、引言
2005 年 12 月 13 日,中國(guó)最知名的童車及兒童用品生產(chǎn)制造商江蘇好孩子集團(tuán)的大部分股權(quán)轉(zhuǎn)讓給太平洋聯(lián)合集團(tuán),這家在香港注冊(cè),專門從事控股型收購(gòu)的金融機(jī)構(gòu),從而宣告國(guó)內(nèi)第一例真正意義杠桿收購(gòu)案落下帷幕。
這是國(guó)內(nèi)首例真正意義的杠桿收購(gòu)案例:由外資金融機(jī)構(gòu)以好孩子集團(tuán)的資產(chǎn)作為抵押,以負(fù)債形式籌措收購(gòu)所需部分資金,并且由外資銀行提供杠桿支持。這一里程碑式的事件表明,隨著我國(guó)對(duì)方開(kāi)放的不斷深入以及金融市場(chǎng)化改革的不斷深化,杠桿收購(gòu)這一國(guó)際上資本運(yùn)作中最具標(biāo)志性的業(yè)務(wù)已經(jīng)從我國(guó)特有的土壤中生根發(fā)芽并逐步實(shí)現(xiàn)同國(guó)際的接軌。
二、杠桿收購(gòu)的相關(guān)內(nèi)容及理論
杠桿收購(gòu)是指收購(gòu)主體以要收購(gòu)的目標(biāo)公司(通常是上市公司)的資產(chǎn)和未來(lái)現(xiàn)金流為抵押和擔(dān)保來(lái)舉債融資,收購(gòu)目標(biāo)公司的一種并購(gòu)模式。通常在杠桿收購(gòu)的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)中,股權(quán)投資占 10%~20%,負(fù)債占 80%~90%。大多數(shù)杠桿收購(gòu)公司并不為相應(yīng)的債務(wù)融資提供擔(dān)保,而完全以目標(biāo)公司資產(chǎn)和未來(lái)現(xiàn)金流作為融資擔(dān)保。這與經(jīng)濟(jì)生活中大量的、重要的創(chuàng)新一樣,它是在經(jīng)濟(jì)主流領(lǐng)域以外發(fā)展起來(lái)的一種新的收購(gòu)形式。杠桿收購(gòu)雖然是在金融的邊緣地帶發(fā)展起來(lái)的,但由于它運(yùn)用了大量的金融工具和財(cái)務(wù)杠桿,已逐漸演變?yōu)橐环N強(qiáng)而有力的融資收購(gòu)技術(shù),同時(shí)又成為對(duì)資本市場(chǎng)、公司治理與價(jià)值創(chuàng)造產(chǎn)生重大影響的一項(xiàng)金融工程。
杠桿收購(gòu)是一種經(jīng)典的公司再造活動(dòng),是實(shí)現(xiàn)公司價(jià)值增值的手法,其主要?jiǎng)訖C(jī)和目的是通過(guò)收購(gòu)的方式追求和提升股東價(jià)值。杠桿收購(gòu)的操作模式通常是以高比例負(fù)債的融資方式,使收購(gòu)中的投資者和管理者能以較小的投資買入較大比例的資產(chǎn)。其行為的基本經(jīng)濟(jì)目的是收購(gòu)者由于受長(zhǎng)期利益驅(qū)動(dòng),把公司經(jīng)理階層從公司雇傭者的身份通過(guò)收購(gòu)變?yōu)楣舅姓叩纳矸?,以此增?qiáng)公司管理層責(zé)任感與主動(dòng)性,從而使公司管理層與股東結(jié)成利益共同體,再對(duì)目標(biāo)公司進(jìn)行治理,剝離、變賣非核心資產(chǎn),突出主業(yè)、強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理、提高效率、增加利潤(rùn),從而實(shí)現(xiàn)股東價(jià)值增值。而收購(gòu)過(guò)程的貸款者只分享固定利息,少量分享公司資產(chǎn)的價(jià)值增值部分。
三、我國(guó)杠桿收購(gòu)的基本狀況及存在的問(wèn)題
第一,中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)為杠桿收購(gòu)創(chuàng)造了條件。中國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)正在不斷完善,各個(gè)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)、各種所有制結(jié)構(gòu)的企業(yè)不斷地快速發(fā)展壯大。上世紀(jì) 90 年代中國(guó)大企業(yè)開(kāi)始摸索多元化的經(jīng)營(yíng)模式。然而,由于競(jìng)爭(zhēng)的越來(lái)越激烈,市場(chǎng)環(huán)境和自然資源的限制,企業(yè)的多元化經(jīng)營(yíng)陷入困境。為了加強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,增強(qiáng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,必須剝離非核心業(yè)務(wù),其中杠桿收購(gòu)和 MBO是有效途徑。
第二,公司治理效率有較大的提升空間。中國(guó)企業(yè)普遍存在大量的低效率或無(wú)效率資產(chǎn)和非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn),核心資產(chǎn)在全部資產(chǎn)中的占比較低,導(dǎo)致整體效益底下,市盈率也就不能反映公司核心資產(chǎn)的真實(shí)價(jià)值。另外,中國(guó)公司的治理結(jié)構(gòu)還不完善,缺乏經(jīng)理層持股等激勵(lì)機(jī)制,所以公司治理效率提升的空間巨大。如果實(shí)施杠桿收購(gòu),一方面剝離非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)、低效率或者無(wú)效率資產(chǎn),并用來(lái)償還債務(wù),降低公司負(fù)債率;另一方面,完善公司的治理結(jié)構(gòu),建立健全公司內(nèi)部的激勵(lì)約束機(jī)制,提高公司的市場(chǎng)價(jià)值。
第三,并購(gòu)的法制環(huán)境不夠完善。一方面,中國(guó)現(xiàn)有關(guān)于上市公司收購(gòu)重組的法律法規(guī)不健全。另一方面,現(xiàn)行法律法規(guī)的有些條列與國(guó)際通行的杠桿收購(gòu)準(zhǔn)則不一致。
第四,資本市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)性不平衡主要是指上市公司的股本結(jié)構(gòu)不合理,其權(quán)益融資所占比例過(guò)大,股票市場(chǎng)與債券市場(chǎng)發(fā)展不均衡,債券市場(chǎng)嚴(yán)重滯后,資本市場(chǎng)的功能還不完善。
第五,第一、存在大量非流通股。除了全流通股,中國(guó)上市公司的股本結(jié)構(gòu)中還有國(guó)有股和法人股。法人股、國(guó)有股是不可流通的,導(dǎo)致流通股在交易、定價(jià)、資源配置及風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方面不平等,引起價(jià)格扭曲、結(jié)構(gòu)失衡和配置資源錯(cuò)亂的現(xiàn)象。第二、國(guó)有股比例過(guò)大,政企不分、政資不分。同時(shí),國(guó)有股東約束軟化,內(nèi)部人控制現(xiàn)象嚴(yán)重,委托-代理關(guān)系混亂,沒(méi)有有效的公司治理結(jié)構(gòu)。第三、權(quán)益融資比例過(guò)高。國(guó)內(nèi)企業(yè)尤其是上市公司往往依賴權(quán)益融資,因?yàn)闄?quán)益融資利息成本。
四、完善我國(guó)杠桿收購(gòu)機(jī)制的對(duì)策建議
第一,有計(jì)劃地?cái)U(kuò)大股票市場(chǎng)容量。增加股票品種,形成多格局的股票市場(chǎng)。建立完善的市場(chǎng)制度,加強(qiáng)監(jiān)管。加大引入機(jī)構(gòu)投資者的力度,增強(qiáng)股民的監(jiān)督功能。
第二,擴(kuò)大債券市場(chǎng)容量,增強(qiáng)流動(dòng)性。增加債券市場(chǎng)的產(chǎn)品種類,比如企業(yè)債券回購(gòu)交易。既要擴(kuò)大債券市場(chǎng)容量,又要增強(qiáng)市場(chǎng)的流動(dòng)性,為杠桿收購(gòu)創(chuàng)造良好的環(huán)境,提供更實(shí)用的融資工具和渠道。加快建設(shè)場(chǎng)外交易市場(chǎng),讓場(chǎng)外市場(chǎng)也成為有效的融資渠道。首先,在法律層面上,應(yīng)該肯定場(chǎng)外交易市場(chǎng)合法的定位。然后,讓場(chǎng)外市場(chǎng)能最大程度地彌補(bǔ)主板市場(chǎng)缺陷的功能。實(shí)行自律性監(jiān)管和集中監(jiān)管相結(jié)合的監(jiān)管原則。
第三,適當(dāng)放寬對(duì)債券發(fā)行的條件限制,降低門檻。該允許資產(chǎn)良好的中小民營(yíng)企業(yè)發(fā)行債券獲取資金,用于杠桿收購(gòu)。逐步放開(kāi)對(duì)債券發(fā)行的限制,能擴(kuò)大資本市場(chǎng)上的容量,提供更豐富多層次的金融產(chǎn)品和工具。風(fēng)險(xiǎn)小的債券收益少,風(fēng)險(xiǎn)高的債券收益大,具體都由投資者選擇的,不加以任何的限制和規(guī)定。這樣將有更多的中小民營(yíng)企業(yè)有機(jī)會(huì)發(fā)行債券,融得資金,運(yùn)用杠桿收購(gòu)迅速發(fā)展擴(kuò)大。也活躍了市場(chǎng)氛圍,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的優(yōu)勝劣汰。
【參考文獻(xiàn)】
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