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        江蘇省物流業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的技術(shù)創(chuàng)新體系研究

        2018-05-14 01:46:46李嘉琨周冰妍勒志成張蕾
        關(guān)鍵詞:技術(shù)物流創(chuàng)新

        李嘉琨 周冰妍 勒志成 張蕾

        摘要:本文就供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的提出,對(duì)江蘇省物流業(yè)技術(shù)方面的創(chuàng)新進(jìn)行研究分析,明確物流技術(shù)在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中的作用。以及發(fā)現(xiàn)當(dāng)前江蘇省物流技術(shù)所存在的問題,并提出相關(guān)對(duì)策。從而能夠推動(dòng)物流業(yè)“降本增效”,提升物流業(yè)發(fā)展水平。

        關(guān)鍵詞:供給側(cè)改革;物流;技術(shù);創(chuàng)新

        基金項(xiàng)目:2017年東南大學(xué)成賢學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃項(xiàng)目(編號(hào):ycx1758)

        一、前言

        物流業(yè)如今已經(jīng)成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱產(chǎn)業(yè)。但是,物流業(yè)的發(fā)展受著很多的限制,最重要的就是物流成本高昂,成為物流業(yè)發(fā)展的瓶頸問題。2015年11月,中央財(cái)經(jīng)小組第十一次會(huì)議上提出要著力推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)性改革和城市工作。物流業(yè)也積極推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革從而達(dá)到“降本增效”的目的,以此來推動(dòng)物流業(yè)的發(fā)展。

        2016年江蘇省社會(huì)物流總費(fèi)用10973.6億元,社會(huì)物流總費(fèi)用與GDP的比率為14.4%,其中運(yùn)輸費(fèi)用占社會(huì)物流總費(fèi)用的51.0%;保管費(fèi)用占社會(huì)物流總費(fèi)用的38.4%。由此可見,在運(yùn)輸費(fèi)用與保管費(fèi)用中占GDP比重大。成為江蘇省物流業(yè)成本的重頭。

        (一)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的內(nèi)涵

        2015年11月,在中央財(cái)經(jīng)小組會(huì)議上提出了“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”,即:關(guān)注供給的質(zhì)量和數(shù)量,從生產(chǎn)領(lǐng)域擴(kuò)大有效供給,用改革推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整,矯正資源配置方式,提高供給結(jié)構(gòu)對(duì)需求的適應(yīng)能力,從而提高供給的效率。從更實(shí)際的層面來說就是要提升企業(yè)的創(chuàng)造能力,逐步淘汰落后企業(yè),形成最優(yōu)的資源配置,以推動(dòng)經(jīng)濟(jì)良好健康的發(fā)展。

        (二)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的具體措施

        2016年1月,在中央財(cái)經(jīng)小組第十二次會(huì)議上提出了供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革“三去一降一補(bǔ)”的具體措施:去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板,從而形成有效的供給,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。在技術(shù)層面上,提出實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,推動(dòng)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新,從而切實(shí)降低企業(yè)的成本。推動(dòng)企業(yè)、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

        二、物流技術(shù)創(chuàng)新對(duì)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的促進(jìn)作用

        (一)降成本作用

        技術(shù)的發(fā)展能夠有效推動(dòng)行業(yè)的發(fā)展,在一定程度上能夠提高效率,由于規(guī)模經(jīng)濟(jì)的存在,在提高效率的同時(shí)可以更好地降低企業(yè)的成本。在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的大背景,大方針的引導(dǎo)下,物流技術(shù)的創(chuàng)新能夠更好地發(fā)揮主動(dòng)性,更有利于推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新的研究與實(shí)踐。與其同時(shí),在技術(shù)的不斷創(chuàng)新與發(fā)展下,物流業(yè)的運(yùn)作能力也會(huì)得到加強(qiáng),從而提升工作效率,有效地降低物流過程的成本,達(dá)到降本增效的目的。

        (二)補(bǔ)短板作用

        對(duì)于物流業(yè)中的短板問題就在于技術(shù)方面。許多物流企業(yè)并沒有引入相關(guān)的物流技術(shù)設(shè)備,比如運(yùn)輸中的GPS定位系統(tǒng),車輛調(diào)度系統(tǒng)等。大大降低了物流企業(yè)的運(yùn)作效率,通過對(duì)物流技術(shù)的創(chuàng)新,加大投資力度,推動(dòng)技術(shù)設(shè)備的普及化,有效地提高物流業(yè)的整體能力。從而彌補(bǔ)物流短板問題。

        (三)去庫存作用

        物流業(yè)中庫存成本占物流整體成本的絕大部分。以江蘇省為例在2016年庫存(保管)費(fèi)用比重占到了全部成本的38.4%。在物流技術(shù)方面進(jìn)行創(chuàng)新,如建立立體倉庫,中轉(zhuǎn)倉庫與存貨倉庫進(jìn)行區(qū)分設(shè)置,高效利用RFID射頻技術(shù),提高倉庫的利用效率與周轉(zhuǎn)率,從而降低庫存成本。

        三、在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革下江蘇省物流業(yè)技術(shù)應(yīng)用現(xiàn)狀

        (一)快遞行業(yè)技術(shù)應(yīng)用

        中國(guó)郵政快遞(EMS)作為中國(guó)郵政的一個(gè)分支機(jī)構(gòu),其營(yíng)運(yùn)網(wǎng)點(diǎn)覆蓋全國(guó)。是全國(guó)快遞行業(yè)無死角化的領(lǐng)先企業(yè)。目前以南京郵政快遞為例,南京郵政進(jìn)行的是人工分揀與半自動(dòng)化技術(shù)相結(jié)合的方式進(jìn)行貨物的分揀。當(dāng)快件進(jìn)入分揀中心后,將快件送上傳輸帶。通過RFID技術(shù)對(duì)條碼的掃描,確定目的地后,進(jìn)行分區(qū)傳送帶,最后由人工進(jìn)行裝袋與包裝。等待送到目的地。

        申通快遞是目前中國(guó)快遞業(yè)自動(dòng)化技術(shù)程度較高的物流企業(yè)。在2017年,申通快遞引入了“小黃人”自動(dòng)分揀機(jī)器人,通過對(duì)5kg以下的小型快件的分揀。通過自帶的掃描器將快件進(jìn)行掃描,然后稱重后根據(jù)系統(tǒng)設(shè)計(jì)的路線規(guī)劃,將快件以最短的路徑投入到所送達(dá)的目的地的分揀口內(nèi),完成其分揀。通過自動(dòng)分揀機(jī)器人的使用,可以達(dá)到24小時(shí)全天候分揀,從而精簡(jiǎn)人員,減少人力的輸出,從而提高了快遞分揀的速度,也提高了分揀的效率。與此同時(shí),由于分揀機(jī)器人掃描系統(tǒng)與數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)相連接,在當(dāng)今大數(shù)據(jù)的應(yīng)用中,通過對(duì)分揀數(shù)據(jù)的挖掘進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,有利于企業(yè)對(duì)分揀環(huán)節(jié)的更優(yōu)化處理。

        當(dāng)前,申通快遞也致力于建設(shè)倉配一體化工程,以南京市為例,申通快遞會(huì)先到達(dá)南京中轉(zhuǎn)部,再由南京中轉(zhuǎn)部發(fā)出到達(dá)南京某區(qū),再由負(fù)責(zé)某區(qū)的派送員來進(jìn)行派送,避免、減少爆倉及不規(guī)范分揀造成的丟件。并且,在“最后一公里”配送的環(huán)節(jié)中,智能快遞柜的出現(xiàn)使得快遞丟件的情況大大降低。同時(shí)也使得快遞人員的勞動(dòng)量降低,提高了配送的效率。優(yōu)化了供給模式,從而使申通快遞在“降本增效”的目標(biāo)上不斷前進(jìn)。

        菜鳥驛站作為快遞“最后一公里”的關(guān)鍵環(huán)節(jié),在最近的時(shí)段里。南京市菜鳥驛站引入了證件掃描儀,將客戶證件和面單條碼一同掃描進(jìn)入電腦,形成簽收信息和簽收證據(jù)。與傳統(tǒng)粗獷型的菜鳥驛站相比,技術(shù)型的菜鳥驛站無須取件員簽字,同時(shí)有效地解決了紙質(zhì)單據(jù)保管的局限性等。前期繁雜的中間環(huán)節(jié)在此只縮減成一個(gè)掃描入機(jī)的環(huán)節(jié),大大降低了人工成本,提高了菜鳥驛站的簽收效率。

        (二)運(yùn)輸物流技術(shù)應(yīng)用

        目前南京空港工業(yè)園、無錫空港產(chǎn)業(yè)園區(qū)等,正在積極引進(jìn)現(xiàn)代物流管理理念及信息技術(shù),目的是要積極打造“空港物流城”的品牌,發(fā)展航空物流業(yè),建設(shè)區(qū)域性高端產(chǎn)業(yè)貨運(yùn)集散中心,形成空港物流產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。

        蘇州,無錫,常州三地作為目前物流集散地,積極與南京等城市建立物流配送網(wǎng)絡(luò)化模式,加強(qiáng)對(duì)運(yùn)輸方式的不斷優(yōu)化,運(yùn)送車貨匹配系統(tǒng)等物流技術(shù),加強(qiáng)在運(yùn)輸方面效率的提升,從而促進(jìn)物流運(yùn)輸行業(yè)的不斷更新。

        江蘇從2016年開始加強(qiáng)了對(duì)交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),推進(jìn)多條以集疏運(yùn)建設(shè)為特點(diǎn)的多式聯(lián)運(yùn)示范點(diǎn)建設(shè),逐漸建立起了以鐵路、公路、水路和航空為主體的多式聯(lián)運(yùn)立體交通網(wǎng)絡(luò)模式,從而實(shí)現(xiàn)了全省多式聯(lián)運(yùn)箱量不斷攀升。

        四、江蘇省在物流技術(shù)方面存在的問題

        (1)技術(shù)應(yīng)用范圍較小。由于物流技術(shù)設(shè)備的引進(jìn)需要大量的資金支持。因此需要資金實(shí)力雄厚的企業(yè)引入,而一般的小規(guī)模物流企業(yè)只能引入一些較為簡(jiǎn)單的物流技術(shù)設(shè)備如:RFID射頻技術(shù)設(shè)備。從而在一定程度上會(huì)阻礙小型企業(yè)在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革下對(duì)成本降低的效果。

        (2)專業(yè)性人員不足。新物流技術(shù)設(shè)備的引入對(duì)于員工而言需要一定的適應(yīng)期,對(duì)于目前物流行業(yè)而言,專業(yè)性人員匱乏,普通非專業(yè)員工在一定時(shí)期內(nèi)無法適應(yīng)新技術(shù)的應(yīng)用,甚至由于徹底無法適應(yīng)而離職。從而延長(zhǎng)了企業(yè)在新技術(shù)使用的時(shí)間,大大降低推進(jìn)的效率,沒有形成有效的供給。

        (3)政府與企業(yè)合作聯(lián)系不夠。新技術(shù)的研制與發(fā)展離不開政府的支持。當(dāng)前,許多物流技術(shù)的應(yīng)用都是企業(yè)自主引進(jìn),甚至有些企業(yè)存在著一定的盲目性,并沒有結(jié)合企業(yè)的實(shí)際進(jìn)行技術(shù)設(shè)備的引入。政府的引導(dǎo)作用在一定程度上有所欠缺。使企業(yè)在技術(shù)“補(bǔ)短板”環(huán)節(jié)中發(fā)展較為困難。

        五、在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革下促進(jìn)物流技術(shù)創(chuàng)新的應(yīng)對(duì)策略

        1.加大對(duì)物流創(chuàng)新性人才的培養(yǎng)。積極響應(yīng)黨中央號(hào)召,加大對(duì)科技型人才的培養(yǎng)。高校積極與企業(yè)進(jìn)行合作,定向培養(yǎng)適合于企業(yè)所需的人才。學(xué)生在課堂所學(xué)知識(shí)與企業(yè)所需人才要求相吻合,縮短新型高校人才的適應(yīng)期。與此同時(shí),高校物流專業(yè)的課程設(shè)置應(yīng)當(dāng)實(shí)行“理論+實(shí)踐”模式,適時(shí)采用“理論3個(gè)月,企業(yè)實(shí)習(xí)3個(gè)月”的培養(yǎng)模式,讓學(xué)生在企業(yè)中對(duì)所學(xué)知識(shí)進(jìn)行實(shí)踐,同時(shí),學(xué)生在企業(yè)實(shí)習(xí)中可以發(fā)現(xiàn)問題,從而提出解決問題的途徑,提高學(xué)生的創(chuàng)新能力。

        2.企業(yè)內(nèi)部對(duì)員工素質(zhì)的提升。當(dāng)下江蘇省物流企業(yè)中,許多基層員工的文化水平不高,學(xué)習(xí)能力弱。從而在企業(yè)人力資源方面對(duì)創(chuàng)新的要求無法得到滿足,從而使企業(yè)創(chuàng)新能力無法提升。針對(duì)這種現(xiàn)象,物流企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)員工進(jìn)行相關(guān)素質(zhì)培訓(xùn)。提高企業(yè)員工的技術(shù),創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn)的能力。從而能夠更好地適應(yīng)企業(yè)與社會(huì)的發(fā)展。雖然在短時(shí)間內(nèi)企業(yè)員工無法真正實(shí)現(xiàn)對(duì)創(chuàng)新能力的提升。但是,由于理論知識(shí)的存在,在實(shí)際操作的過程中,通過實(shí)踐對(duì)理論知識(shí)進(jìn)行檢驗(yàn)。從而逐步提升創(chuàng)新能力。逐步推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新能力的發(fā)展。

        3.推動(dòng)物流信息標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。物流業(yè)的發(fā)展已經(jīng)成為一種供應(yīng)鏈模型下的物流行業(yè)。上下游行業(yè)之間的聯(lián)系與合作日益緊密。因此為了加強(qiáng)合作一定會(huì)進(jìn)行信息的共享,從而結(jié)合企業(yè)自身情況促進(jìn)本企業(yè)相關(guān)技術(shù)方面的提升。但是,由于信息目前并沒有實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化,信息資源的共享還存在一定的壁壘。因此,為了提升企業(yè)信息的良好共享,可以建設(shè)物流信息的標(biāo)準(zhǔn)化,從而打破壁壘,推動(dòng)物流企業(yè)更好地進(jìn)行技術(shù)的創(chuàng)新。

        4.加強(qiáng)對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的研究,努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)的二次研究開發(fā)。物流技術(shù)的創(chuàng)新通過企業(yè)自身來進(jìn)行創(chuàng)新是比較困難的。需要政府,企業(yè),科技創(chuàng)新者三方面的共同合作。政府應(yīng)該制定推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新性扶持政策,加大對(duì)物流企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的投資。企業(yè)根據(jù)政府的政策,聘請(qǐng)相關(guān)科技創(chuàng)新者對(duì)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。與此同時(shí),在試驗(yàn)過程中,不斷地探索、完善。形成“政、企、智”三方共同創(chuàng)新。與此同時(shí),在新技術(shù)實(shí)用的過程中,發(fā)現(xiàn)更多的創(chuàng)新點(diǎn),從而對(duì)該技術(shù)進(jìn)行二次開發(fā),以不斷完善。

        5. 配送環(huán)節(jié)的信息化建設(shè)。在江蘇省偏遠(yuǎn)地區(qū),由于派件量小,無法建立菜鳥驛站,智能快遞柜等“最后一公里”配送系統(tǒng)。只能進(jìn)行派送員進(jìn)行門到門配送。但與此同時(shí),可能會(huì)存在客戶因?yàn)樘厥庠蚨鵁o法取件的情況。導(dǎo)致派送員無法配送而進(jìn)行二次配送,使得此過程造成人工成本的增加也大大降低了配送的效率。在此基礎(chǔ)上,設(shè)計(jì)連接一種派送時(shí)間選擇軟件,與掃碼槍發(fā)送的是信息連接。當(dāng)掃碼槍掃描快件進(jìn)行配送信息發(fā)布時(shí),同時(shí)里面設(shè)置了配送時(shí)間選擇連接。如果客戶無法在派送的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行取件,則可以進(jìn)入連接,選擇配送的時(shí)間段后,連接自動(dòng)進(jìn)入后臺(tái)將配送時(shí)間發(fā)送到掃碼槍上,快遞員則可以根據(jù)顧客所選時(shí)間段將相同時(shí)間段的貨品進(jìn)行分類擺放,然后在規(guī)定的時(shí)間段內(nèi)進(jìn)行批量化配送。該技術(shù)雖然簡(jiǎn)便,但是通過該技術(shù)可以將偏遠(yuǎn)地區(qū)的配送效率大大提高,減少了不必要的二次配送,降低了配送的成本。

        結(jié)語

        在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的潮流下,物流技術(shù)的創(chuàng)新仍舊需要不斷地推進(jìn)與發(fā)展,從而提高物流的供給質(zhì)量,將“三去一降一補(bǔ)”措施繼續(xù)推進(jìn),從而推進(jìn)物流業(yè)的健康發(fā)展。使物流業(yè)成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。

        參考文獻(xiàn):

        [1]關(guān)于2016年全省物流業(yè)運(yùn)行情況的通報(bào)[EB/OL].http://www.jseic.gov.cn/xwzx/zcfb/bwzc/201704/170424_210881.html

        [2]史錦梅.我國(guó)物流企業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的應(yīng)對(duì)之策[J].中國(guó)流通經(jīng)濟(jì),2016,30(8): 22-27.

        [3]江蘇交通運(yùn)輸現(xiàn)代化規(guī)劃綱要(2014-2020年)[EB/OL].https://wenku.baidu.com/view/565883827d3240c8447ef6b.html

        [4]吳媛婷. 物流供給側(cè)改革發(fā)展PEST分析[J]. 物流工程與管理, 2016, 38(11): 22-24

        作者簡(jiǎn)介:

        李嘉琨,男,東南大學(xué)成賢學(xué)院2015級(jí)物流管理專業(yè)學(xué)生;

        勒志成,女,東南大學(xué)成賢學(xué)院2015級(jí)物流管理專業(yè)學(xué)生;

        張蕾,女,東南大學(xué)成賢學(xué)院2015級(jí)物流管理專業(yè)學(xué)生;

        周冰妍,女,東南大學(xué)成賢學(xué)院2015級(jí)財(cái)務(wù)管理專業(yè)學(xué)生。

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