李榮耀

摘 要：在我國(guó)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中，國(guó)有企業(yè)占據(jù)這非常重要的經(jīng)濟(jì)地位，要想促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的整體發(fā)展，就必須重視發(fā)展國(guó)有企業(yè)，提高其經(jīng)濟(jì)效益。在國(guó)有企業(yè)中，基層黨支部的建設(shè)可以有效的提高國(guó)有企業(yè)的管理水平，提高其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。因此需要相關(guān)工作人員重視國(guó)有企業(yè)黨支部的建設(shè)工作，對(duì)于建設(shè)過程中的問題要才有效措施，以促進(jìn)我國(guó)國(guó)有企業(yè)的健康發(fā)展。

關(guān)鍵詞：國(guó)有企業(yè)；基層黨支部建設(shè)；實(shí)踐

一、目前國(guó)有企業(yè)基層黨支部建設(shè)工作中的問題

1.1黨建工作思路不清

我國(guó)很多國(guó)有企業(yè)在進(jìn)行黨支部建設(shè)時(shí)，并沒有明確的黨建工作思路，大多數(shù)黨支部管理者并沒有認(rèn)識(shí)到黨支部工作的重要性，他們往往只是做好本崗位上的任務(wù)職責(zé)，缺少了對(duì)企業(yè)管理的主觀能動(dòng)性。這就導(dǎo)致在企業(yè)黨支部建設(shè)時(shí)，組織領(lǐng)導(dǎo)者工作能力不強(qiáng)，使得黨支部建設(shè)工作不僅缺乏效率，而且方向不明確，而且一些黨支部管理人員并沒有根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況制定相應(yīng)的黨組織工作計(jì)劃，而是照抄照搬，導(dǎo)致企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程當(dāng)中出現(xiàn)生產(chǎn)操作與實(shí)際的管理工作出現(xiàn)矛盾。

1.2人員選拔方法老套

在國(guó)有企業(yè)黨支部管理人員選拔過程中，主要選取在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和專業(yè)技術(shù)方面優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員擔(dān)任黨支部管理人員，但是，這些人員很大多數(shù)缺乏黨建管理相關(guān)知識(shí)，而且也沒有黨建工作管理經(jīng)驗(yàn)，這就導(dǎo)致他們?cè)谶M(jìn)行組織管理過程當(dāng)中不能有效地發(fā)布命令進(jìn)行員工調(diào)度以及工作安排。而且黨支部管理人員缺乏企業(yè)黨建知識(shí)、政治素養(yǎng)教育，而企業(yè)并沒有能夠?qū)ζ髽I(yè)當(dāng)前存在的問題以及發(fā)展矛盾進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)，這就導(dǎo)致黨支部建設(shè)過程受到極大阻礙。這就需要企業(yè)進(jìn)行有針對(duì)性的改革來提高企業(yè)的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力，使得企業(yè)能夠在激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中發(fā)揮人才的領(lǐng)導(dǎo)作用進(jìn)行發(fā)展。

二、新形勢(shì)下創(chuàng)新國(guó)有企業(yè)黨支部建設(shè)的思路

2.1加強(qiáng)黨支部?jī)?nèi)部建設(shè)

國(guó)有企業(yè)要改變傳統(tǒng)的黨支部管理人員的選拔方式，不能按照傳統(tǒng)的論資排輩的選擇方式，而是要擇優(yōu)選拔，要充分重視其黨支部管理人員的重要性，在國(guó)企的黨支部建設(shè)過程中，黨支部管理人員是建設(shè)的主力，因此選擇一些綜合素質(zhì)較高的人員作為黨支部管理人員，這樣就可以在一定程度上緩解黨支部建設(shè)過程中知識(shí)能力不足的情況，而且在進(jìn)行各崗位工作職責(zé)的競(jìng)爭(zhēng)過程當(dāng)中，也需要根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)人員的綜合能力和對(duì)本企業(yè)黨建管理知識(shí)進(jìn)行全方位的選拔，這樣才能夠形成企業(yè)黨支部?jī)?nèi)部成員更換的過渡。同時(shí)，企業(yè)在發(fā)展過程當(dāng)中也要注重對(duì)企業(yè)黨支部管理人員的黨性修養(yǎng)培訓(xùn)，提高黨支部管理人員的學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力，為企業(yè)發(fā)展提供更多的解決辦法。黨支部管理人員要形成良好的創(chuàng)新意識(shí)，通過分析本企業(yè)當(dāng)前發(fā)展存在的弊端，提出解決辦法，促使企業(yè)能夠在激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中持續(xù)發(fā)展。

2.2開展黨員榜樣示范工作

要想更好地促進(jìn)企業(yè)基層建設(shè)工作的有效進(jìn)行，其中加強(qiáng)黨支部樹典型是非常有效的手段，以此更加準(zhǔn)確地告訴員工們應(yīng)該怎么做、做什么等一些基本要求，這對(duì)仍處于迷茫階段的員工有著重要作用，只有做到讓員工有章可依，才能更好地保證工作的有效進(jìn)行，其中主要包括黨員工作質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)化、職工操作行為和干部管理行為的相關(guān)規(guī)范化，以及手指口述和業(yè)務(wù)能力等方面。通過在這些方面的積極表現(xiàn)感化同所的其他員工，并引導(dǎo)他們進(jìn)行積極努力的工作，達(dá)到以點(diǎn)帶面的實(shí)際效果，進(jìn)而促進(jìn)變電所內(nèi)所有員工的整體性進(jìn)步和發(fā)展。

2.3探索多渠道的企業(yè)黨建工作

企業(yè)黨建工作在新媒體時(shí)代中開展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)黨建工作開多渠道化進(jìn)行。一方面，黨建工作的開展，借助網(wǎng)絡(luò)新平臺(tái)，實(shí)施企業(yè)基層黨員思想教育，通過網(wǎng)絡(luò)視頻同步直播，組織企業(yè)基層黨員，對(duì)我黨召開的“人民代表大會(huì)”、“人民政治協(xié)商會(huì)議”等大型會(huì)議進(jìn)行同步學(xué)習(xí)，對(duì)習(xí)總書記提出的相關(guān)性文件進(jìn)行全面解析，同時(shí)也組織企業(yè)基層黨員進(jìn)行我黨發(fā)展政策的現(xiàn)場(chǎng)討論與研究，此外還要將新媒體在作用充分發(fā)揮出來，從而推進(jìn)國(guó)有企業(yè)黨建工作的順利進(jìn)行；另一方面在進(jìn)行黨建工作時(shí)，要善于利用新工具，例如微信，QQ、微博等，不斷加強(qiáng)基層黨員之間的日常交流，并且將我黨的黨章、黨規(guī)等內(nèi)容及時(shí)通過QQ、微信等內(nèi)容進(jìn)行傳播，現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的發(fā)展，為現(xiàn)代企業(yè)黨建工作的開展，提供了更加廣闊的黨建工作開展新渠道。

2.4加強(qiáng)黨支部工作與生產(chǎn)工作之間的交流溝通

國(guó)有企業(yè)在我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程當(dāng)中發(fā)揮了重要的作用。但是，我國(guó)當(dāng)前國(guó)有企業(yè)發(fā)展過程當(dāng)中，仍然還出現(xiàn)了很多黨支部管理人員實(shí)際發(fā)展思路與整個(gè)企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r嚴(yán)重不符的情況。這種現(xiàn)狀的發(fā)生原因主要是因?yàn)槠髽I(yè)黨支部管理人員并沒有能夠與生產(chǎn)工作人員進(jìn)行良好的交流與溝通，導(dǎo)致企業(yè)在發(fā)展過程當(dāng)中缺乏來自基礎(chǔ)的建議。因此，黨支部管理人員要加強(qiáng)與生產(chǎn)工作人員之間的交流與溝通，及時(shí)的解決工作當(dāng)中出現(xiàn)的各種問題。這樣還能夠使得生產(chǎn)工作人員對(duì)黨支部產(chǎn)生依賴，而且還會(huì)大大的提升生產(chǎn)工作人員的工作積極性，自主地參與到企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展當(dāng)中，使企業(yè)形成良好的發(fā)展勢(shì)頭。

總的來說，基層黨支部建設(shè)在國(guó)有企業(yè)中的地位是舉足輕重的，指引著企業(yè)的發(fā)展方向。但是，在我國(guó)當(dāng)前國(guó)有企業(yè)的發(fā)展過程中，仍然還有很多的黨支部管理人員的實(shí)際發(fā)展思路和整個(gè)企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r不相符，這就要求企業(yè)黨支部管理人員和工作人員進(jìn)行良好的溝通交流，提升其工作的積極性。

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