格總

獵豹移動(dòng)CEO傅盛說(shuō)，打工得有創(chuàng)業(yè)心態(tài)，不然浪 費(fèi)的是自己。

很多年前，我和大多數(shù)年輕人一樣，并不相信這類 話，信奉的是“給多少錢(qián)，干多少活”。

但是現(xiàn)在我也開(kāi)始把認(rèn)識(shí)的職場(chǎng)人士分成兩類： 有創(chuàng)業(yè)心態(tài)的，沒(méi)有創(chuàng)業(yè)心態(tài)的。因?yàn)?，一個(gè)人有沒(méi)有出 息，跟他有沒(méi)有創(chuàng)業(yè)心態(tài)有關(guān)。

創(chuàng)業(yè)心態(tài)是什么？

首先，創(chuàng)業(yè)心態(tài)是‘解決問(wèn)題”，而不是“解釋原因”。

打工心態(tài)就是“我盡力了”，然后開(kāi)始“解釋原因”。 而創(chuàng)業(yè)心態(tài)，就是無(wú)論如何，我一定要“解決問(wèn)題”。

如果解決不了問(wèn)題，你的主管不會(huì)在乎原因，最大 的Boss更不會(huì)在乎原因，他們只在乎結(jié)果。因?yàn)槭袌?chǎng)不 關(guān)心誰(shuí)為什么會(huì)失敗，只關(guān)心是誰(shuí)最后贏了。

只有幸存者，才有資格謙遜地把成果歸功于運(yùn)氣， 死人沒(méi)有機(jī)會(huì)解釋原因。

其次，創(chuàng)業(yè)心態(tài)是聚焦長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，看淡眼前利益。

現(xiàn)任滴滴高級(jí)副總裁俞軍，之前是百度的產(chǎn)品副總 裁，他是百度搜索引擎產(chǎn)品的真正靈魂，人稱“百度貼 吧之父”。他最廣為人知的是當(dāng)年去北京求職時(shí)的簡(jiǎn)歷。 其中一段是這樣寫(xiě)到：

本人熱愛(ài)搜索成癡，只要是做搜索，不計(jì)較地域 （無(wú)論天南海北，刀山火海），不計(jì)較職位（無(wú)論高低貴 賤一線二線，與搜索相關(guān)即可），不計(jì)較薪水（可維持個(gè) 人當(dāng)?shù)匾率匙⌒屑词堑拙€），不計(jì)較工作強(qiáng)度（反正已 習(xí)慣了每日14小時(shí)工作制）。

我第一次讀到這樣的簡(jiǎn)歷時(shí)，感覺(jué)很震撼。俞軍雖 然是去打工，但是他清楚明了地知道自己究竟想要什 么。他只看重百度提供給他的平臺(tái)，可以實(shí)現(xiàn)自己的抱 負(fù)，其他一切，都可以讓步。

再次，創(chuàng)業(yè)心態(tài)就是經(jīng)營(yíng)你自己這家“公司”。

這個(gè)世界從來(lái)就不缺少機(jī)會(huì)，更不缺少好的平臺(tái)， 缺的只是為了目標(biāo)不惜代價(jià)去拼命解決問(wèn)題、證明自己 的有心人。什么叫有心人？

前微軟中國(guó)公司總裁，“打工皇帝”唐駿這樣回憶 他的微軟生涯：

當(dāng)年我進(jìn)入微軟時(shí)，只是一個(gè)寫(xiě)源代碼、編軟件的 普通工程師。我只能認(rèn)為自己在公司排名倒數(shù)第一，事 實(shí)上我也就是倒數(shù)第一。

但我工作時(shí)的心態(tài)，就仿佛我是公司董事會(huì)成員一 般：我不僅做好自己的本職工作，還能提出問(wèn)題，并給 出解決方案。最重要的是，我還論證了方案的可行性。

這就叫有心人。

階層固化正在加劇，但那只是統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。代際傳承 的優(yōu)勢(shì)積累從未停止，只是現(xiàn)在更加刺眼。如果你還以 為給多少錢(qián)，干多少活，差不多就行了，那么你在本質(zhì)上 跟那些已經(jīng)被淘汰的人沒(méi)有區(qū)別。

需要明白的是，無(wú)論身在哪個(gè)平臺(tái)，你永遠(yuǎn)在經(jīng)營(yíng) 自己。公司的消亡從來(lái)都是因?yàn)橥Ｖ钩砷L(zhǎng)，你這家“公 司”也不例外。你的專業(yè)技能、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、視野和格局， 乃至同行的口碑和人脈，就是無(wú)形的資產(chǎn)。如此一來(lái)， 你才會(huì)慢慢變得不可替代，變得富有競(jìng)爭(zhēng)力。到那個(gè)時(shí) 候，是自己創(chuàng)業(yè)還是繼續(xù)打工，只是一個(gè)形式問(wèn)題。

因?yàn)椋銖膩?lái)就只是在為自己工作。