程永俊

引言：目前我國的企業(yè)發(fā)展進入大變革時代，隨著科技革命的深入發(fā)展與大數(shù)據(jù)技術(shù)的發(fā)展，全面推動了我國社會主義建設(shè)，以此促進了我國社會結(jié)構(gòu)的深刻變動，職工也有了新的訴求。工會組織要與時俱進，具有創(chuàng)新精神，順應(yīng)經(jīng)濟全球化的發(fā)展，滿足員工的新期待。為了全面發(fā)揮工會組織的作用，要推動工會工作的創(chuàng)新發(fā)展。

1 目前我國施工企業(yè)中工會組織存在的問題

目前我國工會組織制度體系尚未完善，工會組織建立時間較晚，因此，在工會的日?；顒又写嬖谥鞣N各樣的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面。

1.1工會組建較為困難

要在施工企業(yè)建立起工會組織并非易事，施工企業(yè)的工作人員和工作場地都具有流動性，工會組織組建起來比較困難。首先工會組織的建立有可能會影響企業(yè)的穩(wěn)定，增加了企業(yè)的負擔(dān)，影響了企業(yè)活動的開展。另外我國有很多企業(yè)都是應(yīng)付了事，工會組織有名無實，沒能發(fā)揮相應(yīng)的作用。最后是很多工會沒有按照規(guī)定完善，成為無牌子、無章子、無活動、無人員、無經(jīng)費、無場地、無資料、無機構(gòu)的“八無”工會[1]。

1.2工會組織經(jīng)費難以收繳

在我國，工會組織經(jīng)費要按照《工會法》2%比例計提，實際上，許多企業(yè)并沒有達到標準，沒有把公費經(jīng)費列入經(jīng)費名單的企業(yè)不枚勝舉，因此這就造成了工會經(jīng)費收繳較為困難情況的出現(xiàn)。有的企業(yè)經(jīng)營狀況不穩(wěn)定，無法持續(xù)提供工會組織的經(jīng)費，這就導(dǎo)致了工會的收繳率和征收面難以得到保證。

1.3工會組織依法維權(quán)較為難

雖然我國大力倡導(dǎo)人權(quán)，制定了很多政策措施保障員工權(quán)益，但是很多企業(yè)仍然難以做到民主管理。許多企業(yè)簽完勞工合同就將其束之高閣，并不會依照合約辦事，廠務(wù)公開化、透明化難以落實。在我國施工企業(yè)中時常有違反《勞動法》、《勞動合同法》的現(xiàn)象發(fā)生。《勞動法》、《勞動合同法》為職工權(quán)益提供了法律支持，但是由于企業(yè)執(zhí)行力度較小，經(jīng)常出現(xiàn)克扣工資，非法用工、缺乏安全保障等問題。

1.4工會組織自身建設(shè)與活動開展難

我國施工企業(yè)中很多工會組織都缺乏經(jīng)費，沒有經(jīng)費工會組織便難以開展活動，另外工會組織也難以調(diào)動員工的積極性來開展各種各樣的創(chuàng)意活動，職工也就更加不愿意參與活動，這就形成一種惡性循環(huán)。職工需求不一致，不切合實際，活動開展效果差強人意。很多企業(yè)工會干部都有兼職在身，工作精力會受影響，這就很難保證工會組織的高效性。

二、加強施工企業(yè)的工會組織建設(shè)的建議

我國中華全國總工會歷來倡導(dǎo)“面對面，心貼心，實打?qū)嵎?wù)職工在基層活動”，這樣的精神為施工企業(yè)工會工作指明了方向，指出了思路，提供了辦法。只有秉承這樣的精神才能真正了解職工的需求，全心全意為職工服務(wù)，這也是中國共產(chǎn)黨的群眾路線的根基，是工會組織的靈魂所在。工會組織只有深入施工第一線才能深入了解員工，及時妥善解決各種各樣困擾他們的問題，發(fā)揮好企業(yè)與員工溝通橋梁的作用。提高員工工作積極性，建立和諧的勞動關(guān)系，共同促進企業(yè)的和諧發(fā)展。可以從以下幾個方面著手解決施工企業(yè)工會組織的問題：

2.1工會組織應(yīng)當(dāng)深入施工第一線、直面基層職工

工會組織在日常工作中，要秉承著“面對面，心貼心，實打?qū)嵎?wù)職工在基層活動”的活動準繩，加強基層團隊建設(shè)、開展職工代表巡視工作、加強項目工建工作和職工之家的建設(shè)、完善廠務(wù)公開工作、維護員工合法權(quán)益保證第一線施工人員的人身安全和薪酬保障?？梢越⒙毠ぶ遥訌娡瑔T工之間的交流。召開職工座談會，收集職工意見和建議，使工會工作觸角延伸到每一名施工人員的心底。及時了解員工的困境，為企業(yè)員工辦實事、辦好事。采用各種各樣的方式將企業(yè)員工凝聚到一起，帶領(lǐng)員工為企業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻。

2.2工會組織應(yīng)當(dāng)組織員工代表開展巡視活動

在開展巡視工作時，工會組織應(yīng)當(dāng)統(tǒng)一思想，形成合力。職工代表開展巡視活動，不僅僅要依靠工會組織的力量，還要各級黨政部門配合，從各個方面提供支持。這樣一來，在各級黨政部門的支持下和企業(yè)各級工會組織的共同努力下，才能逐漸“黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政支持、工會牽頭”的良好工作氛圍，為職工代表巡視服務(wù)職工活動的開展提供可靠的組織保證，推進施工企業(yè)基層民主管理工作。

另外，要想開展好巡視工作，還要有合適的人選，確定范圍，精心準備。一方面要確定巡視代表，根據(jù)不同的巡視內(nèi)容不同的巡視地點選擇不同的巡視代表，在選擇代表時，要有一定的針對性。優(yōu)先考慮專業(yè)水平高，創(chuàng)新意識較強，綜合素質(zhì)較高的員工，并且巡視代表要真正與員工心連心，反應(yīng)員工的真正需求，敢于為員工說話，維護員工的利益。在成立巡視小組時，要注重職工代表的廣泛性，也就是說參加巡視的職工代表要有機關(guān)科室人員，也要有基層黨政工負責(zé)人、勞模、普通工人等[2]。這樣一來，既維護了職工代表參政議政的權(quán)利，又有利于全面維護企業(yè)整體利益和職工群眾的合法權(quán)益。

另一方面，巡視工作的開展要確定巡視范圍。首先，始終把涉及職工切身利益的問題作為職工代表巡視的重點。包括施工環(huán)境的安全性、施工人員的居住條件。另外在職工生活福利方面，巡視小組要重點加大對職工食堂、宿舍監(jiān)督檢查力度。在職工培訓(xùn)方面，除查看職工專業(yè)技能培訓(xùn)計劃、方案、工作總結(jié)等材料外，還要巡視職工是否樹立足夠的安全意識，擁有充足的安全技能。在女職工合法權(quán)益方面，則主要巡視檢查女職工崗位培訓(xùn)以及女職工孕期、產(chǎn)期、哺乳期工資待遇等方面內(nèi)容。女職工特殊利益保護一定嚴格按照《勞動法》、《工會法》、《婦女權(quán)益保護法》、《女職工勞動保護特別規(guī)定》等有關(guān)法律法規(guī)文件規(guī)定，企業(yè)不得安排女職工從事國家規(guī)定的第四級體力勞動強度的勞動和其他女職工禁忌從事的勞動。在女工懷孕期間，所在項目部是否安排女職工從事國家規(guī)定的第三級體力勞動強度的勞動和孕期禁忌從事的勞動等等[3]。在巡視活動中，職工代表既要維護企業(yè)的集體利益又要維護員工的合法權(quán)益，必須禁止違反勞動合同的事情發(fā)生，要定期對合同履行情況進行定期的檢查。

2.3工會組織必須以創(chuàng)新精神加強自身建設(shè)

要想不斷增強工會組織的吸引力和凝聚力，工會組織就必須以創(chuàng)新精神加強自身改革和建設(shè)。這就要求工會組織既要適應(yīng)形勢的發(fā)展和要求，又要關(guān)注員工的需求，企業(yè)才能充滿生機和活力。要想使得工會組織成為學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型的高水平組織，就要全面加強工會組織的思想建設(shè)、組織建設(shè)、制度建設(shè)，進一步增強工會組織的凝聚力，實現(xiàn)工會組織群眾化、創(chuàng)新化。同時，工會組織還要適應(yīng)經(jīng)濟全球化的浪潮，多參考借鑒國外較為成熟的工會組織制度體系，爭取做到與國際接軌。還應(yīng)當(dāng)適應(yīng)改革開放深入發(fā)展的形勢，努力提高工會干部隊伍建設(shè)，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的工會干部隊伍。在干部日常培訓(xùn)中，要以提高工會干部隊伍能力的建設(shè)為主要目的，努力提高干部的組織水平。引導(dǎo)職工樹立良好的工作觀，維護好職工的基本權(quán)益。工會組織應(yīng)當(dāng)為企業(yè)為員工做出自己應(yīng)有的貢獻。

2.4工會組織應(yīng)當(dāng)以主人翁意識深入開展工作

工會組織應(yīng)當(dāng)加強主人翁意識在施工企業(yè)深入開展工作，工會工作的主題是團結(jié)帶領(lǐng)廣大職工在企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)主戰(zhàn)場建功立業(yè)。施工企業(yè)的工會組織要做到把廣大職工團結(jié)在一起，為企業(yè)實現(xiàn)長期發(fā)展目標做出積極貢獻。工會組織可以組織各種勞動競賽活動，首先要明確勞動競賽主題。比如以“當(dāng)好主力軍，建功十三五”為主題，以“幾比幾杯”為內(nèi)容，開展好主題競賽活動，勞動競賽的重點應(yīng)該結(jié)合不同的主題，既要強調(diào)專業(yè)技術(shù)的提升又要強調(diào)安全意識。工會組織應(yīng)當(dāng)組織重大項目勞動競賽，為勞動競賽營造良好的環(huán)境，把競賽內(nèi)容和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、安全生產(chǎn)連接起來。工會組織在組織競賽活動時，要拓寬勞動競賽內(nèi)容，競賽參與者不應(yīng)該只限于內(nèi)部職員，還要延伸到施工隊伍和農(nóng)民工。既可以包括管理層，也可以引入操作層、技術(shù)層。促進多環(huán)節(jié)、立體式、全方位、大容量勞動競賽格局的形成。工會組織要引導(dǎo)員工總結(jié)勞動競賽經(jīng)驗，把各項勞動競賽作為圍繞中心、增強企業(yè)凝聚力的重要載體，同時抓好職工素質(zhì)工程[4]。

工會組織要認真落實施工企業(yè)的素質(zhì)工程五年規(guī)劃，結(jié)合施工企業(yè)的具體情況，全面推動職工素質(zhì)建設(shè)，采用各種手段提升全體職工的思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)、技術(shù)技能素質(zhì)、民主管理素質(zhì)、健康安全素質(zhì)、企業(yè)文明素質(zhì)[5]。施工企業(yè)的工會組織應(yīng)當(dāng)積極開展多種多樣的活動，以便加強職工的道德教育和職業(yè)技能培訓(xùn)。深入開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型職工”等活動，培育更多的“學(xué)習(xí)型班組”和“知識型職工”。工會組織的活動應(yīng)當(dāng)以提升施工企業(yè)施工質(zhì)量為主要目標，加強施工人員的技術(shù)培訓(xùn)，利用好高科技完成高難度、高風(fēng)險的項目。工會組織應(yīng)當(dāng)通過組織活動，制定相應(yīng)的規(guī)章制度以激勵職工不斷學(xué)習(xí)，以此增強職工的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力和競爭能力，培育高素質(zhì)的知識型、綜合型職工隊伍。也要督促企業(yè)積極開展員工在職培訓(xùn)，提高員工的綜合技能。在日常工會活動中鼓勵員工建言獻策，不斷改進施工企業(yè)的管理模式、經(jīng)營方略、技術(shù)創(chuàng)新能力等等，以此，進一步提高施工企業(yè)勞動生產(chǎn)率。

三、總結(jié)

在施工企業(yè)中，工會組織要發(fā)揮好自身的作用，維護好員工的合法權(quán)益。工會組織必須要具有創(chuàng)新意識，與時俱進，緊密地和員工聯(lián)系在一起，充分調(diào)動員工的工作積極性，增強員工的凝聚力，促進企業(yè)內(nèi)部勞動關(guān)系和職工隊伍的穩(wěn)定。

參考文獻

[1]朱鈞侃現(xiàn)代企業(yè)人才學(xué)[M]上海：復(fù)旦大學(xué)出版社，2017，（11） .

[2] 郁義鴻著.知識管理與組織創(chuàng)新.上海：復(fù)旦大學(xué)出版社，2017：78-79.

[3] 李世成著.企業(yè)競爭優(yōu)勢.北京：臺海出版社，2015：138-140.

[4] 方永飛著.贏在中層.北京：北京大學(xué)出版社，2015：160-163.

[5] 余來文著.管理競爭力.北京：東方出版社，2016：115-116.