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        建筑企業(yè)中財務(wù)成本核算的問題及對策分析

        2018-05-07 06:51:42楊靜
        經(jīng)營者 2018年8期
        關(guān)鍵詞:建筑企業(yè)問題對策

        楊靜

        摘 要 在建筑企業(yè)的發(fā)展過程中,成本核算工作引起越來越多的人的重視。但是,當(dāng)前某些建筑企業(yè)在開展成本核算工作時,尚存在諸多難以解決的問題,阻礙了企業(yè)的發(fā)展,這就需要建筑企業(yè)財務(wù)人員認(rèn)識到成本核算中存在的問題,采取相應(yīng)的解決措施,從而為建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供有力的保障。本文首先分析了當(dāng)前建筑企業(yè)中財務(wù)成本核算存在的相關(guān)問題,據(jù)此提出了具體的解決措施,旨在提高建筑企業(yè)成本核算水平。

        關(guān)鍵詞 建筑企業(yè) 財務(wù)成本核算 問題 對策

        一、引言

        當(dāng)前,我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)正在如火如荼地進行,房地產(chǎn)市場也呈現(xiàn)出迅猛的發(fā)展勢頭,這些均為建筑企業(yè)的發(fā)展提供了良好的發(fā)展機會。市場經(jīng)濟的發(fā)展不僅要求企業(yè)注重提升建筑工程的質(zhì)量,更要注重合理地開展成本管理,并構(gòu)建完善的財務(wù)成本核算體系。構(gòu)建科學(xué)的項目財務(wù)成本核算體系能夠促進企業(yè)的規(guī)范化運轉(zhuǎn)。構(gòu)建財務(wù)成本核算體系的主要目的就是促使企業(yè)對成本進行科學(xué)的預(yù)算分析,并合理地控制成本,以節(jié)約開支,提高企業(yè)的工作效率。因此,強化財務(wù)成本核算,構(gòu)建科學(xué)的財務(wù)成本核算體系,對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有十分重要的現(xiàn)實意義。

        二、建筑企業(yè)構(gòu)建科學(xué)的財務(wù)成本核算體系的重要意義

        我國的建筑企業(yè)在實際發(fā)展過程中構(gòu)建財務(wù)成本核算體系具有十分重要的意義與現(xiàn)實價值。這主要是由于建筑企業(yè)在施工過程中會耗費大量的人工費用、材料費用等,財務(wù)工作人員合理地控制建筑企業(yè)的成本,能夠顯著提升建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益,顯著強化發(fā)展效果。具體包括以下幾個方面的意義與價值:

        (一)促進建筑企業(yè)控制項目的施工成本

        建筑企業(yè)在施工過程中,開展財務(wù)成本核算工作能夠促進建筑企業(yè)管理人員對項目的施工成本進行全面的了解,并采取相關(guān)舉措有效控制施工成本,以促進建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益顯著提升,提高建筑企業(yè)的綜合實力。

        (二)促進建筑企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展

        財務(wù)工作人員在核算財務(wù)成本的前提下開展相關(guān)工作,能夠極大地提高對建筑企業(yè)的材料與人力成本控制效率。首先,成本控制人員應(yīng)該采取財務(wù)成本核算方式控制成本,可以通過施工合同深入地了解成本控制的要求。在設(shè)置明細(xì)科目的情況下,增強各種建筑施工費用的控制效果。其次,成本控制人員要基于成本核算的方式開展成本控制工作,這樣做的目的就是對建筑企業(yè)經(jīng)濟方面的問題加以考慮。

        (三)促使企業(yè)內(nèi)設(shè)部門之間的配合力度加大

        唯有綜合考慮各項因素之后,經(jīng)費開支才能被納入財務(wù)成本核算體系當(dāng)中。建筑企業(yè)的財務(wù)部門應(yīng)該注意對全部財務(wù)收入、支出、進價以及出價等方面加以監(jiān)督,以擴大監(jiān)督范圍,顯著降低建筑企業(yè)的成本,在整個企業(yè)中樹立節(jié)約意識。同時,在開展財務(wù)成本核算的過程當(dāng)中,各部門通力配合、團結(jié)協(xié)作,從而營造一種良好的部門配合氛圍。

        三、當(dāng)前建筑企業(yè)財務(wù)成本核算存在的問題

        (一)未制定完善的財務(wù)成本核算制度

        當(dāng)前,有很大一部分建筑企業(yè)雖然意識到了構(gòu)建財務(wù)成本核算體系對企業(yè)具有十分重要的作用與現(xiàn)實意義,但并未構(gòu)建一套完整的財務(wù)成本核算制度。沒有一套完善的制度,在開展成本核算工作時也就沒有制度作保障或者沒有任何依據(jù)可循,從而導(dǎo)致建筑施工企業(yè)財務(wù)成本核算工作的約束性不強,管理效率不高。

        (二)未構(gòu)建完善的財務(wù)成本核算體系,且控制能力嚴(yán)重不足

        近年來,雖然我國建筑企業(yè)取得了較快的發(fā)展,但在企業(yè)管理過程當(dāng)中仍然存在一些問題,這些問題制約著建筑企業(yè)的內(nèi)部管理以及長期發(fā)展。在這些問題當(dāng)中,最為突出的一個問題就是建筑企業(yè)并未構(gòu)建完善的成本核算體系。在這種情況下,成本核算工作也就無從談起。具體包括如下兩個方面的問題:第一,在建筑項目成本核算體系的社會規(guī)劃方面存在實操能力不足的問題,這在一定程度上使成本核算體系的設(shè)計規(guī)劃針對性較差,不能為建筑企業(yè)開展成本核算作出科學(xué)的指導(dǎo)。第二,在執(zhí)行財務(wù)成本核算工作期間,財務(wù)人員對成本核算工作執(zhí)行力顯得尤為不足,對此項工作的重視度也不高,這樣就直接導(dǎo)致企業(yè)在執(zhí)行財務(wù)成本核算過程中總會出現(xiàn)這樣那樣的問題,同時也會給建筑企業(yè)的長期發(fā)展帶來極其不利的影響。

        (三)企業(yè)的成本明細(xì)賬目不詳

        目前,雖然有很多建筑企業(yè)在投標(biāo)過程中也會按照以往的經(jīng)驗列出各項開支情況,制定成本預(yù)算制度及預(yù)算體系,但這種成本預(yù)算更多的是為中標(biāo)服務(wù)的。在建筑項目實際施工過程當(dāng)中,往往會發(fā)生各種各樣的變化,如經(jīng)常產(chǎn)生預(yù)算之外的開支。在建筑工程完工之后,合同雙方會對實際發(fā)生的成本進行確認(rèn)。然而,由于施工周期時間較長,內(nèi)容較為復(fù)雜,某些企業(yè)并未詳細(xì)地記錄實際發(fā)生的成本,或者沒有對其進行妥善保管,常常出現(xiàn)丟失的現(xiàn)象,從而使成本核算項目與預(yù)算內(nèi)容之間的差距非常大。

        四、當(dāng)前建筑企業(yè)強化財務(wù)成本核算的具體對策

        (一)樹立正確的成本核算意識

        建筑企業(yè)開展成本核算的主要目的不單單是對建筑項目實際發(fā)生的成本加以確認(rèn),更重要的一個目的是為更好地開展成本管理工作提供真實有效的數(shù)據(jù)支撐。如果一個企業(yè)的成本管理工作缺乏完善的成本核算體系,就只能憑借經(jīng)驗判定成本,主觀性非常強,從而使成本預(yù)算和計劃失去原本應(yīng)具有的指導(dǎo)價值,同時成本考核也只能流于形式。所以,建筑企業(yè)應(yīng)增強對成本核算的認(rèn)識,改變以往關(guān)于成本核算就是簡單地計算總額的錯誤認(rèn)識。成本核算是企業(yè)規(guī)范化運營的一個重要基礎(chǔ)和前提條件。建筑企業(yè)在早期的發(fā)展中,更注重的是與外部的人際關(guān)系,但隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,企業(yè)已經(jīng)由外轉(zhuǎn)內(nèi),不斷強化內(nèi)部管理,以獲取企業(yè)客戶的信任。所以,企業(yè)的管理者迫切需要改變以往的觀念以及陳舊的管理理念,形成正確的成本核算理念,從而構(gòu)建科學(xué)、規(guī)范化的成本核算體系。

        (二)制定完善的企業(yè)成本核算制度

        制度是一切工作的指導(dǎo)和保障,只有制定一套完整的成本核算制度,才能提高企業(yè)對成本核算的認(rèn)識,增強企業(yè)上下對成本核算的執(zhí)行力,最終促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提升。具體而言,可從以下三個方面著手:第一,在實施建筑項目之前,相關(guān)管理部門務(wù)必要求財務(wù)核算人員編制成本控制計劃,或者在項目較多的情況下編制相關(guān)規(guī)劃,這樣建筑項目在施工過程中才有相關(guān)的計劃可依。第二,構(gòu)建完善的責(zé)任制度,按照成本核算的實際情況,對相關(guān)的工作人員給予獎勵或者處罰。第三,權(quán)責(zé)明確,以促進成本核算的工作效率得以顯著提高。

        (三)強化成本核算工作的效果

        建筑企業(yè)在開展成本核算的過程當(dāng)中,必須強化成本核算工作的效果。具體可從如下兩個方面著手:第一,建筑企業(yè)成本核算人員要將企業(yè)的發(fā)展與生存作為核心,分析影響成本控制工作的因素;第二,建筑企業(yè)成本核算工作人員除了核算工程量之外,還要對建筑施工的實際成本與預(yù)算成本進行對比,這樣才能逐漸提升成本核算工作的質(zhì)量。

        五、結(jié)語

        當(dāng)前建筑企業(yè)財務(wù)成本核算存在諸多問題,如未制定完善的財務(wù)成本核算制度、未構(gòu)建完善的財務(wù)成本核算體系、企業(yè)的成本明細(xì)賬目不詳?shù)?,這些問題對建筑企業(yè)成本核算產(chǎn)生了較大的影響。對此,應(yīng)該強化措施保障,以提高企業(yè)的財務(wù)成本核算工作水平,促進企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

        (作者單位為河北建設(shè)集團股份有限公司)

        參考文獻(xiàn)

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        [2] 李魯,李鵬林,陳永軍.建筑企業(yè)財務(wù)風(fēng)險及對策[J].華章,2012(36):33-34.

        [3] 張海英.試論建筑企業(yè)財務(wù)成本管理體系的構(gòu)建[J].財經(jīng)界(學(xué)術(shù)版),2012(11):197.

        [4] 姜春.建筑企業(yè)成本核算面臨的問題與解決措施[J].中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計 ,2014(12):156-157.

        [5] 唐文藝.試論加強建筑企業(yè)成本核算的必要性[J].環(huán)球市場信息導(dǎo)報,2013(24):31.

        [6] 黃宏莉.建筑企業(yè)加強成本核算的必要性及對策[J].新財經(jīng)(理論版),2013(3):136.

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