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        智慧商業(yè),新動力、新機遇、新挑戰(zhàn)

        2018-05-06 09:56:36孫堯
        時代經(jīng)貿(mào) 2018年1期
        關(guān)鍵詞:消費市場發(fā)票商業(yè)

        孫堯

        智慧商業(yè),顧名思義它的本質(zhì)還是商業(yè),只是商業(yè)插上了智慧的翅膀,就是利用現(xiàn)代化的信息手段跟傳統(tǒng)商業(yè)的結(jié)合。智慧商業(yè)大家可能感受最深的,體會最明顯的就是電子商務(wù)和網(wǎng)絡(luò)零售,現(xiàn)在發(fā)展到無人店鋪、跨境電商,還有共享經(jīng)濟。在日常生活中大家感受很深,衣食住行處處能夠感受到、體會到。我們購物,過去是在實體店,現(xiàn)在通過網(wǎng)上,衣服、化妝品、日用品、柴米油鹽醬醋茶都可以利用智慧渠道實現(xiàn),餐飲也是一樣。在百度百科里面對智慧商業(yè)有一個概念,它是以信息技術(shù)為支撐,創(chuàng)新商業(yè)模式及信息手段。

        智慧商業(yè)改變了我們哪些生活方式?智慧商業(yè)從我們整個商業(yè)購買的整體過程來看,過去我們買東西是到商店里逛,可能逛一天逛兩天再下定決心買什么東西?現(xiàn)在智慧商業(yè)通過網(wǎng)絡(luò)的瀏覽,用手機、PC機或在辦公室里面或者走路的時候,甚至在其他休閑的場所都可以瀏覽相關(guān)的信息,這就是智慧商業(yè)首先給我們帶來體驗式的改變。

        第二就是交流,過去都是傳統(tǒng)的消費者和服務(wù)員之間的溝通,最后下決心買、開票然后再去交費?,F(xiàn)在整個交易環(huán)節(jié)改變?yōu)榫W(wǎng)絡(luò)零售,以電子商務(wù)為代表,改變了過去交易的產(chǎn)品。結(jié)算過去是現(xiàn)金,發(fā)展到信用卡,現(xiàn)在智慧零售出現(xiàn)了很多的結(jié)算方式,比如微信、支付寶和其他各種支付方式,給我們帶來了很多便利。結(jié)算過去是開紙質(zhì)發(fā)票,2013年6月27日在北京,我們在中國內(nèi)地率先在京東誕生了中國第一張電子發(fā)票。電子發(fā)票的好處是完全用數(shù)字化的方式,把原有紙質(zhì)發(fā)票體現(xiàn)出來,而且可以永久保存,降低了成本,提高了效率,而且是對我們每個人來說如果從年輕的購物每次都是選購,選購?fù)曛筮x擇的是電子發(fā)票,到一定時間段在電子發(fā)票的平臺上,把你的電子購物發(fā)票調(diào)出來,你可以看出來你一生的消費軌跡和生活變化軌跡。也是我們消費權(quán)益保障的手段,對商家來講可以降低很多的成本。僅發(fā)票一項,京東商城一年就節(jié)省了上億的成本,應(yīng)該說電子發(fā)票既使流通企業(yè)受益,也使消費者受益。

        最后,過去我們買東西之后自己大包小包自己往回拎,現(xiàn)在只要結(jié)算完快遞送到家門口,坐在家里就可以直接享受到消費的便利。整個智慧商業(yè)應(yīng)該說改變了日常生活的消費,從購買到最后消費的習(xí)慣和方式。

        智慧商業(yè),給我們帶來新的動力。智慧商業(yè)不僅提升傳統(tǒng)消費升級,催生了新的升級,同時催生了新的業(yè)態(tài)、新的模式,帶動了實體經(jīng)濟蓬勃發(fā)展。最典型的是電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)零售。從2010年到2016年北京限額以上批發(fā)零售企業(yè)網(wǎng)絡(luò)零售額從120億元人民幣增長到1040億元,從2010年到2016年短短6年增長16倍,網(wǎng)絡(luò)零售額比重從2010年的2%增長到2016年18.6%,這個數(shù)字還是有一些沒有完全充分反應(yīng)出來我們網(wǎng)上零售額真實的體驗。因為現(xiàn)有的統(tǒng)計方法和統(tǒng)計體系,現(xiàn)在有一些網(wǎng)絡(luò)零售實現(xiàn)的消費規(guī)模并沒有完全體現(xiàn)出來。網(wǎng)上零售額增長空間利潤最高的時候達到80%以上,北京市消費市場增長在最高峰的時候有80%是依賴于網(wǎng)絡(luò)零售。

        傳統(tǒng)商業(yè),在智慧商業(yè)發(fā)展的方面,與智慧商業(yè)融合也有很多的案例。在生活服務(wù)業(yè)領(lǐng)域也是一樣。如東單菜市場是我們傳統(tǒng)老字號的菜市場,通過與互聯(lián)網(wǎng)融合現(xiàn)在實現(xiàn)了提升,消費者可以線上下單,也可以在東單菜市場提貨,也可以由東單菜市場配送。同時利用消費者需求,C2B的方式,從消費者的需求,以銷定產(chǎn),以銷定送,這也是消費者倒逼供給側(cè)改革,這是傳統(tǒng)企業(yè)與老字號的融合。

        北京已明確了四個中心戰(zhàn)略定位,也明確了非首都功能疏解的職責(zé)。疏解、整治促提升,未來商業(yè)發(fā)展路在何方?因為在北京經(jīng)濟里面,消費對經(jīng)濟增長貢獻,從2006年貢獻就超過了投資。北京從2006年開始消費率超過了投資率,消費成為拉動經(jīng)濟增長第一動力,一直到現(xiàn)在消費一直保持一個較高的拉動水平。隨著四個中心戰(zhàn)略定位的落實和疏解整治促提升行動的推進,我們北京如何保持消費對經(jīng)濟增長的拉動作用?疏解整治,我們的空間會受到一定的限制。商業(yè)增長靠什么?我們要打造國際消費城市,在消費領(lǐng)域構(gòu)建高精尖的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)。只有構(gòu)建高經(jīng)尖結(jié)構(gòu),提高消費率,才能在疏解整治的同時促提升。我們疏解整治保證我們消費還要穩(wěn)步的增長,保持消費對經(jīng)濟增長促提升有所作為。

        消費城市的打造就需要智慧商業(yè)的發(fā)展。專家學(xué)者也做過一些研究,打造經(jīng)濟消費升級城市有六個緯度,包括種類繁多的種類和服務(wù),商業(yè)服務(wù)設(shè)施,強有力的消費和保護,完善健全的支撐產(chǎn)業(yè),理念豐富的文化風(fēng)貌和城市交往環(huán)境等。這六個緯度應(yīng)該說北京有很多緯度具備優(yōu)越的條件,但是也有一些條件我們還是需要改進和努力的地方。我們有優(yōu)勢的地方和有差距的地方,我覺得都需要通過智慧商業(yè)的發(fā)展,提升我們的優(yōu)勢,縮短我們的差距,改進我們的不足,最后實現(xiàn)打造國際消費城市這么一個目標(biāo),把北京建成一個消費之都,為國際交往中心服務(wù)。

        北京消費市場的規(guī)模和潛力。因為北京從2008年開始,消費零售額第一次超過上海,成為中國最大的城市消費市場。一直到2016年連續(xù)9年北京一直保持全國最大的城市消費地位。北京這個最大市場空間,為我們商業(yè)發(fā)展,也為我們智慧商業(yè)發(fā)展帶來了機遇。因為有市場,所以大家在這個廣闊市場里面會大有作為。還有消費需求不斷增長,隨著消費市場的發(fā)展,北京的消費市場也出現(xiàn)了一些明顯的轉(zhuǎn)變。主要是對消費市場拉動里的轉(zhuǎn)變,過去消費市場主要依賴于商品消費來拉動,商品消費在整個消費市場占比非常重。隨著最近幾年網(wǎng)絡(luò)消費蓬勃發(fā)展,還有人們對生活需求不斷提高,服務(wù)消費占比越來越高。目前為止北京服務(wù)消費超過50%,達到52.4%。服務(wù)消費跟智慧消費聯(lián)系更加緊密,因為日常服務(wù)更需要傳統(tǒng)商業(yè)利用現(xiàn)代化的技術(shù)去提高我們的服務(wù)水平。消費轉(zhuǎn)型由原來基礎(chǔ)性消費發(fā)展到大家對品質(zhì)消費需求,商品的消費實際是有一個穩(wěn)定的增量,但是這個增量應(yīng)該有一個上限。衣食住行量是有限的,但是對服務(wù)的需求應(yīng)該是無限的。

        挑戰(zhàn),包括體制機制、消費結(jié)構(gòu)、市場環(huán)境和自身動能。對企業(yè)來說,就是如何適合快速發(fā)展的信息化時代,怎么趕上這個步伐,適應(yīng)智慧商業(yè)發(fā)展,趕上這個隊伍不掉隊,這是對企業(yè)來說。對政府來說也是一個挑戰(zhàn),智慧商業(yè)的快速發(fā)展,我們政府原有的服務(wù)、管理制度能不能適應(yīng)智慧商業(yè)的發(fā)展?這是對我們管理部門的一個挑戰(zhàn)。行業(yè)組織也應(yīng)該適應(yīng)信息技術(shù)發(fā)展的需要,適應(yīng)智慧商業(yè)發(fā)展的需要,在行業(yè)里面帶動行業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展。

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