摘要:建筑業(yè)是國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè),而質(zhì)量管理始終是建設(shè)工程的重點與核心,做好質(zhì)量管理是確保人們生命財產(chǎn)安全以及社會經(jīng)濟發(fā)展的前提和基礎(chǔ)。因此,對建設(shè)工程項目管理中質(zhì)量管理的影響因素及其控制措施進行分析和研究具有積極的意義。
關(guān)鍵詞:建設(shè)工程;項目管理;質(zhì)量管理
一、建設(shè)工程項目特點
建設(shè)工程項目與一般工業(yè)產(chǎn)品不同,它具有許多自身的特點。
1、影響因素多
決策,設(shè)計,材料,施工方案,操作手法,技術(shù)措施,管理制度等都直接或者間接地影響了工程的質(zhì)量。
2、質(zhì)量隱蔽性
工程項目在施工過程中,由于許多工序在施工過程中要被下道工序隱蔽,如混凝土澆筑后,鋼筋的質(zhì)量情況只能從相關(guān)的記錄進行追溯,但記錄往往是不全面不直觀的。
3、不可逆轉(zhuǎn)性
工程項目施工過程中,某些工序的質(zhì)量隱患,一旦被下道工序覆蓋,往往無法進行糾正,只能通過打掉或拆除進行處理,雖然有些情況下可以進行加固處理,但產(chǎn)品的使用功能要求往往就降低了。
二、影響建設(shè)工程項目質(zhì)量的主要因素
1、人的質(zhì)量意識和能力因素
人是質(zhì)量活動的主體,對建設(shè)工程項目而言,泛指與工程有關(guān)的單位、組織及個人,主要包括建設(shè)單位、勘察設(shè)計單位、施工承包單位、監(jiān)理及咨詢服務(wù)單位、政府主管及工程質(zhì)量監(jiān)督、監(jiān)測單位,策劃者、設(shè)計者、作業(yè)者、管理者等等。
2、建設(shè)項目的決策因素
在建設(shè)項目的決策過程中,有好多因素直接影響甚至決定著工程質(zhì)量,比如,項目沒有經(jīng)過資源論證、市場需求預(yù)測,盲目建設(shè)、重復(fù)建設(shè),建成后不能投入生產(chǎn)和使用,或者形成合格而無實際使用價值的建筑產(chǎn)品,從根本上看是社會資源的極大浪費,不具備質(zhì)量的適用性特征,同樣,盲目追求高標(biāo)準(zhǔn)缺乏經(jīng)濟性考慮的決策也將對工程質(zhì)量的形成產(chǎn)生不利的影響。
3、建設(shè)工程項目的勘察因素
地質(zhì)條件勘察直接關(guān)系到工程設(shè)計的依據(jù)和基礎(chǔ)資料,是工程設(shè)計圖紙各種參數(shù)和數(shù)據(jù)形成的前提,決定著工程的適用性和經(jīng)濟性。
4、建設(shè)工程項目的總體規(guī)劃和設(shè)計因素
總體規(guī)劃關(guān)系到土地的合理利用及功能組織、平面布局、交通組織等的合理性,工程設(shè)計具體確定建筑產(chǎn)品或工程項目的物的質(zhì)量目標(biāo)值,直接將建設(shè)意圖變成工程藍圖,為建設(shè)施工提供質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。建筑結(jié)構(gòu)與構(gòu)造的設(shè)計合理性、可靠性以及可施工性都直接影響工程質(zhì)量。
5、建筑材料、構(gòu)配件及相關(guān)工程用品的質(zhì)量因素
它們是建筑生產(chǎn)的勞動對象,沒有這些物質(zhì)條件,我們的建筑產(chǎn)品也就無法形成,因此,正確合理選擇材料、控制材料、構(gòu)配件及其他工程用品,確定它們的質(zhì)量、規(guī)格、性能特征是否符合設(shè)計規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)直接關(guān)系到工程項目的質(zhì)量形成。
6、工程項目的施工方案因素
施工方案包括技術(shù)方案和組織方案,前者指施工的技術(shù)、工藝、方法和機械、設(shè)備、模具等施工手段的配置;后者指施工程序、工藝順序、施工流向、勞動組織方面的決定和安排,這些都是對工程項目的質(zhì)量形成產(chǎn)生影響的重要因素。
三、建設(shè)工程項目質(zhì)量管理的具體措施
1、加強建筑安裝材料質(zhì)量的監(jiān)督和管理
對材料的管理主要采?。孩俨少徃櫋<词窃诓少徑ㄖ惭b材料時候,業(yè)主、設(shè)計、施工、監(jiān)理四方人員一起到市場看材料確定樣板,各方做好材料樣板記錄并在樣板背后簽名確認(rèn),然后將樣板帶回并固定在施工辦公室樣板欄上,做到一目了然。②材料跟蹤。樣板確定后如果有現(xiàn)貨馬上交訂金確定材料;如果沒有現(xiàn)貨,過后跟蹤采購,防止冒牌貨和以次充好采購。③工地驗收。材料到工地后,會同業(yè)主、設(shè)計、施工、監(jiān)理四方人員對樣驗貨,對不合格的建筑安裝材料不準(zhǔn)堆放在施工現(xiàn)場,防止被偷梁換柱、蒙騙過關(guān)的事情發(fā)生。
2、建立良好的市場競爭環(huán)境。
在社會主義市場經(jīng)濟條件下,政府主要以政策引導(dǎo)、利用經(jīng)濟杠桿、行政干預(yù)、法律手段來實現(xiàn)宏觀調(diào)控。對市場管理一是要立法,二是要執(zhí)法。使市場依法運行,用法律來規(guī)范建設(shè)者的行為,建立一個良好的市場運行機制,為企業(yè)創(chuàng)造一個公正、平等、規(guī)范的競爭環(huán)境,使建筑產(chǎn)品成為商品在市場中流通。
3、加強施工管理力度和深度
工程質(zhì)量與施工管理有內(nèi)在的聯(lián)系,管理不到位,管理力度和深度不足,很容易出現(xiàn)質(zhì)量問題,特別是一些防水基礎(chǔ)處理不好就很容易出現(xiàn)漏水和空鼓現(xiàn)象。如一些要求較高石材裝飾面,石材紋路雜亂,一發(fā)現(xiàn)必須及時要求改正,不能聽之任之,否則嚴(yán)重影響裝飾效果。所以質(zhì)量管理上要有力度,不能講人情,不能拖泥帶水,不合格、不過關(guān)就得返工,否則會給工程質(zhì)量帶來隱患。
4、嚴(yán)把工程質(zhì)量驗收管理環(huán)節(jié)
工程驗收要以施工圖紙、圖紙會審記錄,有關(guān)設(shè)計變更或修改通知書等文件以及施工驗收規(guī)范、檢驗標(biāo)準(zhǔn)和雙方所簽訂的合同為依據(jù)。無論是隱蔽工程、裝飾工程還是單項工程驗收或竣工驗收,都要組織包括建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位和有關(guān)質(zhì)量安全檢查部門等進行驗收。驗收過程如發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量不合格,由施工單位在規(guī)定的期限內(nèi)進行返工后再進行驗收,直到達到標(biāo)準(zhǔn)為止。在驗收過程中,驗收人員一定要糾正行業(yè)不正之風(fēng),從嚴(yán)把關(guān)、確保質(zhì)量。
5、加強安全生產(chǎn)、文明施工管理
安全生產(chǎn)是施工管理面臨的最大風(fēng)險和難題,由于目前建筑市場客觀原因,施工企業(yè)對施工安全、文明施工投入不足,造成隱患多,所以堅持安全生產(chǎn)的原則,堅持以人為本的原則,加強安全生產(chǎn)、文明施工管理,做到安全與生產(chǎn)同步,生產(chǎn)和質(zhì)量掛鉤,最終達到施工安全、文明施工、工程質(zhì)量安全的管理效果。
結(jié)束語
工程建設(shè)是一項極其復(fù)雜的系統(tǒng)工程,建設(shè)工程項目的質(zhì)量管理工作十分重要。相關(guān)企業(yè)必須完善施工質(zhì)量管理控制體系,從而有效、有針對性的提高建筑業(yè)的整體能力,只有這樣,才能確保提高整個建筑工程行業(yè)的水平,推動我國建筑事業(yè)的持續(xù)健康良性發(fā)展。
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