摘要:隨著互聯(lián)網(wǎng)科技的進(jìn)一步發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)+的行業(yè)發(fā)展業(yè)態(tài)已經(jīng)成為一種趨勢,新時期,稅收管理現(xiàn)代化工作也在不斷推進(jìn),稅務(wù)部分就“互聯(lián)網(wǎng)+稅務(wù)”的發(fā)展模式正在進(jìn)行積極的嘗試,取得了一定的成效。本文以“互聯(lián)網(wǎng)+”為背景,探究現(xiàn)代稅收管理工作現(xiàn)狀,探索稅收管理的有效對策。
關(guān)鍵詞:“互聯(lián)網(wǎng)+”;現(xiàn)代化;稅收管理
1.現(xiàn)代稅收管理的現(xiàn)狀
目前,稅務(wù)部門正在積極完善稅收管理工作,隨著信息技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展,越來越多的信息化管理設(shè)備和技術(shù)在稅務(wù)管理中得到了有效應(yīng)用,大大提升了稅務(wù)管理效率。但是,在探索互聯(lián)網(wǎng)+稅收的管理模式上,稅務(wù)部門還是缺乏成功的經(jīng)驗指導(dǎo),稅務(wù)管理的信息化水平有限,缺乏完善的稅收管理信息化平臺建設(shè),互聯(lián)網(wǎng)+稅收的管理體系也不夠完善,還有很多部分工作沒有落實到位,管理缺乏整體格局。稅收信息化管理在優(yōu)化服務(wù)流程,簡化服務(wù)步驟,提升服務(wù)效率,整合部門服務(wù)等方面也不夠完善,這些都不利于互聯(lián)網(wǎng)+稅務(wù)工作的落實和完善,不利于提升稅收現(xiàn)代化管理水平。此外,在互聯(lián)網(wǎng)+稅收管理工作中,高素質(zhì)的信息化稅收管理人才也比較缺乏,不利于為稅收信息化發(fā)展提供智力支持。
2.“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的現(xiàn)代稅收管理的有效對策
2.1完善稅務(wù)信息化管理制度,健全風(fēng)險防控措施
當(dāng)前,在互聯(lián)網(wǎng)+背景下,稅務(wù)部門要加快完善信息化管理制度建設(shè)。隨著財政信息化建設(shè)的逐步深入,特別是財政核心業(yè)務(wù)已納入財政應(yīng)用支撐大平臺管理,這些業(yè)務(wù)的應(yīng)用不僅涉及到財政系統(tǒng)內(nèi)部,還涉及到預(yù)算單位、人民銀行和商業(yè)銀行等,因此,加強(qiáng)管理顯得尤為重要。建議在原有制度的基礎(chǔ)上不斷完善網(wǎng)絡(luò)信息安全管理制度,建立財政業(yè)務(wù)系統(tǒng)應(yīng)用管理制度、運(yùn)行維護(hù)管理制度等,構(gòu)建一系列完備的信息化管理制度。除了簡化稅務(wù)手續(xù)等便民舉措外,護(hù)理聯(lián)網(wǎng)+背景下,稅務(wù)部門在大數(shù)據(jù)風(fēng)險防控方面也要積極服務(wù)企業(yè)。相關(guān)政府部門要強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)渠道的應(yīng)用,集成跨部門、跨層級、跨區(qū)域的資源,應(yīng)用大數(shù)據(jù)開展企業(yè)納稅申報的服務(wù),通過數(shù)據(jù)對比分析推送出企業(yè)可能觸及的涉稅風(fēng)險。從企業(yè)角度看,稅務(wù)部門要加快推行的大數(shù)據(jù)風(fēng)險管理,對企業(yè)及時發(fā)現(xiàn)涉稅風(fēng)險、規(guī)范健全財務(wù)管理,起到幫扶作用。讓企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理更高效,業(yè)務(wù)部門操作更規(guī)范。
2.2構(gòu)建健全的稅務(wù)征管信息化系統(tǒng),實現(xiàn)信息化管理效能提升
目前,金三工程正在我國開展,通過一個平臺、兩級處理、三個覆蓋、四類系統(tǒng)的建設(shè),實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)全覆蓋,提升稅收管理的信息化管理系統(tǒng)應(yīng)用。這是稅務(wù)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展進(jìn)入到一定時期的必然結(jié)果,隨著互聯(lián)網(wǎng)+稅務(wù)的不斷推進(jìn),目前網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為稅務(wù)信息化管理的主要平臺,相關(guān)的稅務(wù)管理功能正在不斷優(yōu)化,業(yè)務(wù)范圍也在不斷拓展,稅務(wù)互聯(lián)網(wǎng)時代已經(jīng)到來。
新時期,各地稅務(wù)管理部門要將推動與相關(guān)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的功能整合、數(shù)據(jù)互通、一體運(yùn)維作為互聯(lián)網(wǎng)時代稅務(wù)信息化管理的重點(diǎn)內(nèi)容,打造地區(qū)稅收特色管理和服務(wù)平臺。同時,利用信息化手段減輕辦稅負(fù)擔(dān),開展增值稅普通發(fā)票“線上申請、網(wǎng)上繳稅、自行出票”試點(diǎn)。要積極探索推出更加便利高效的納稅服務(wù)措施,提升納稅服務(wù)效能,不斷增強(qiáng)納稅人的獲得感。深入開展便民辦稅春風(fēng)行動、深化國地稅合作、創(chuàng)新開展納稅信用管理。在便民辦稅行動方面,推行新辦納稅人“套餐式”服務(wù),一次性辦結(jié)多個涉稅事項。編制辦稅事項“最多跑一次”清單和“全程網(wǎng)上辦清單”,全面落實跨省經(jīng)營企業(yè)涉稅業(yè)務(wù)全國通辦,探索國地稅業(yè)務(wù)省內(nèi)通辦。此外,地區(qū)稅務(wù)部門還要扣扣推進(jìn)國地稅涉稅事項由“一廳辦理”向“一窗辦理”升級,持續(xù)優(yōu)化納稅服務(wù)、穩(wěn)步推進(jìn)稅收改革、不斷提高治理水平、構(gòu)建現(xiàn)代管理模式,推動地區(qū)“互聯(lián)網(wǎng)+稅務(wù)”的管理水平和效率提升。
2.3培養(yǎng)復(fù)合型稅務(wù)管理人才,提升管理水平
隨著稅制改革的深化和互聯(lián)網(wǎng)+稅收的成功探索,“互聯(lián)網(wǎng)+稅務(wù)”的納稅服務(wù)和稅務(wù)管理模式對稅務(wù)部門和納稅人都產(chǎn)生了深刻的影響。稅務(wù)部門要就如何應(yīng)國家政策和時代要求,不斷創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式,以互聯(lián)網(wǎng)為紐帶,實現(xiàn)稅務(wù)機(jī)關(guān)、納稅人、稅務(wù)代理和高校稅務(wù)專業(yè)的聯(lián)結(jié)互通、實現(xiàn)共享資源和合作共贏,實現(xiàn)為財稅管理信息化建設(shè)培養(yǎng)和儲備復(fù)合型人才的供給轉(zhuǎn)型進(jìn)行深入探究。對此,各地稅務(wù)部門要針對高素質(zhì)稅務(wù)信息化管理人才不足的現(xiàn)狀,積極培養(yǎng)稅務(wù)管理的信息化復(fù)合型人才。隨著信息化應(yīng)用工作的深入,培養(yǎng)既懂得財政業(yè)務(wù)知識又懂得財政管理,同時又要熟悉財會電算化和計算機(jī)操作及網(wǎng)絡(luò)知識的信息化復(fù)合型人才顯得更加重要。為了適應(yīng)形勢發(fā)展需要,稅務(wù)部門要必須加大對對信息化復(fù)合型人才的培養(yǎng),做到有計劃、有步驟、分層次、多渠道地造就高素質(zhì)的財政系統(tǒng)信息化隊伍。
此外,針對目前稅務(wù)管理中的大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用,也要加緊培訓(xùn),針對大數(shù)據(jù)平臺的主要功能和操作流程,包括如何通過“增值稅發(fā)票數(shù)據(jù)應(yīng)用分析系統(tǒng)”更加全面掌握納稅人發(fā)票數(shù)據(jù)信息,如何獲取本地區(qū)納稅人跨省風(fēng)險情報數(shù)據(jù),如何利用“業(yè)務(wù)標(biāo)簽分析”模塊識別分析納稅人的風(fēng)險等進(jìn)行培訓(xùn),切實提高人才的信息化管理素養(yǎng),提升他們應(yīng)對風(fēng)險工作的針對性和有效性。
總結(jié):稅收工作是確保社會各項工作穩(wěn)步發(fā)展的重要基礎(chǔ),做好稅收工作,對于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會健康穩(wěn)定發(fā)展,發(fā)揮財政惠民作用具有重要意義。就稅收管理工作來看,要提升稅收管理的有效途徑,必須要保持稅收管理的與時俱進(jìn),探索現(xiàn)代化“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下稅收管理的有效實現(xiàn),可以通過信息化稅務(wù)管理制度和體系建設(shè),提升綜合管理效能,同時通過不斷完善人才隊伍建設(shè),促進(jìn)稅務(wù)信息化水平不斷提升。
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