摘 要：隨著我國十九屆三中全會的召開，習近平總書記在會議上重點提出了反貪污反腐敗工作的重要意義。國有企業(yè)作為我國黨風廉政建設(shè)的關(guān)鍵，需要全體人員對紀檢監(jiān)察工作有正確的認識，新形勢的背景下，國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作更需要做好改革創(chuàng)新，從而能夠保障國有企業(yè)長期穩(wěn)定的發(fā)展。開展紀檢監(jiān)察工作的同時存在需要改善的地方?；诖耍疚闹饕芯康氖侨绾卧谛滦蝿菹伦龊脟蠹o檢監(jiān)察工作，通過對國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作的現(xiàn)狀作出一定分析發(fā)現(xiàn)其中存在的問題，并針對性的給出紀檢監(jiān)察工作開展的策略，供相關(guān)人士參考。

關(guān)鍵詞：新形勢；國有企業(yè)；紀檢監(jiān)察

現(xiàn)階段是促進國有企業(yè)全面發(fā)展的重要時期，也是國有企業(yè)完成改革創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵階段。對于國有企業(yè)而言，需要創(chuàng)建一個風清氣正、企興人和的企業(yè)文化氛圍以此帶動國有企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定的前行。對此，全面開展國有企業(yè)的紀檢監(jiān)察工作尤為重要。

1 國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作的現(xiàn)狀

1.1紀檢監(jiān)察部門結(jié)構(gòu)不合理

如今，國有企業(yè)的紀檢監(jiān)察結(jié)構(gòu)上存在很大的缺陷，關(guān)鍵崗位的人員分配不合理，國有企業(yè)特有的“金飯碗”性質(zhì)會在很大程度上限制國有企業(yè)的發(fā)展。紀檢監(jiān)察部門的任職與崗位的晉升方面，大部分還是由上級領(lǐng)導做主導作用，人情因素遠大于能力。關(guān)鍵崗位中專業(yè)技能匹配，影響紀檢監(jiān)察工作的質(zhì)量和效率，崗位的職能利用上難免會缺乏一定的通暢性，而前期的磨合會在很大程度上降低國有企業(yè)的收益，是極為嚴重的現(xiàn)象。相反，能力出眾卻不能得到重用，長期以往紀檢監(jiān)察工作就難以發(fā)揮監(jiān)督管理的作用，紀檢監(jiān)察部門人才結(jié)構(gòu)不合理，職位兩極化的特征嚴重制約了紀檢監(jiān)察工作的開展。

1.2對紀檢監(jiān)察工作的全面認識度不夠

對于國有企業(yè)而言，全面開展紀檢監(jiān)察工作必須有認知的基礎(chǔ)?，F(xiàn)階段，國有企業(yè)把所有黨政建設(shè)工作的中心放在生產(chǎn)營銷上，沒有充分認識到紀檢監(jiān)察工作的價值，增加了紀檢監(jiān)察工作開展的難度系數(shù)。很多企業(yè)員工單純的認為紀檢監(jiān)察工作只需要紀檢部門完成，無需其他部門的配合，對紀檢監(jiān)察工作的錯誤認識間接影響工作的效率和質(zhì)量，不利于紀檢監(jiān)察工作有序的開展。此外，還有一些國有企業(yè)領(lǐng)導層沒有重視紀檢監(jiān)察工作，對其抱有懷疑的態(tài)度，認為紀檢監(jiān)察工作開展沒什么必要性，或者紀檢監(jiān)察工作只是走個形式工作，這樣黨政建設(shè)難以在國有企業(yè)中開展，還不利于國有企業(yè)中反腐敗反貪污工作的快速進行。

1.3 監(jiān)察部門的考核標準不合理

國有企業(yè)沒有合理的考核標準難以評判員工的工作質(zhì)量，尤其是紀檢監(jiān)察部門需要加強對員工的考核，現(xiàn)狀是上級領(lǐng)導的主觀決定權(quán)太大，這種考核方式與現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展的方向相違背，不能較好的利用國企監(jiān)察部門中優(yōu)秀的人才，資源上的浪費使得整個部門的辦事效率以及監(jiān)察質(zhì)量難以上去，同時有些國有企業(yè)內(nèi)部存在較多的門派，員工為了討好上級領(lǐng)導不得不附屬于它的門派，為了輕松的通過月勤考核。更為惡劣的是，監(jiān)察部門中的考核制度成為了擺設(shè)，考核的最初目的是為了獎勵那些優(yōu)秀的員工，很多國有企業(yè)中的監(jiān)察部門不能充分的發(fā)揮出考核制度存在的價值意義，無疑打擊了優(yōu)秀員工的積極性和上進心，從而產(chǎn)生極度不平衡的心理，制約著紀檢監(jiān)察工作的有序進行。

2 新形勢下國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作現(xiàn)狀的改善措施

2.1 紀檢監(jiān)察部門人才結(jié)構(gòu)合理化

企業(yè)的運作和規(guī)劃都離不開人才，所以需要實現(xiàn)紀檢監(jiān)察部門人本管理，從而人才結(jié)構(gòu)更加合理。而在紀檢監(jiān)察部門實現(xiàn)人本管理的關(guān)鍵在員工，站在紀檢監(jiān)察工作人員的角度分析，然后紀檢監(jiān)察的人才結(jié)構(gòu)更加符合國有企業(yè)發(fā)展的趨勢，從而實現(xiàn)雙方互贏的情況局面。比如，紀檢監(jiān)察部門在對部門人員的結(jié)構(gòu)分析上，采用人本管理理念，實現(xiàn)工作崗位人性化，工作崗位合理化，每個人都有主動調(diào)換崗位的情況，然而根據(jù)他們的工作情況制定好最佳的崗位規(guī)劃，進而紀檢監(jiān)察部門人才結(jié)構(gòu)才會更加合理化，使得紀檢監(jiān)察工所有環(huán)節(jié)都能達到最有效的狀態(tài)，讓紀檢監(jiān)察部門人人都有特色，人人都能在監(jiān)察崗位上得到優(yōu)化。

2.2 重視企業(yè)工作人員的思想工作

沒有意識到工作的重要性抑制了紀檢監(jiān)察工作的有序進行，從而不能發(fā)揮出紀檢監(jiān)察部門的真正作用。紀檢監(jiān)察部門領(lǐng)導層應該做好必要的思想工作，讓工作人員對紀檢監(jiān)察工作有更深的認識?；诖?，需要做好以下幾點：第一，領(lǐng)導層作為企業(yè)的領(lǐng)頭羊，要以身作則加強紀檢監(jiān)察意識的培養(yǎng)，從領(lǐng)導層開始做好紀檢監(jiān)察工作，能夠把控好法律紅線界限，從而能夠出色的帶領(lǐng)員工共同學習紀檢監(jiān)察并從內(nèi)心接受紀檢監(jiān)察工作；第二，企業(yè)員工也要做好表率，時刻以法律法規(guī)為約束自己；第三，紀檢監(jiān)察人員對自身的工作需要更深的認知，工作中全面落實國家規(guī)定的制度，為企業(yè)工作和規(guī)章制度能夠合法的進行提供保障。

2.3 加強群眾監(jiān)督

紀檢監(jiān)察工作需要群眾的協(xié)助，更受群眾監(jiān)督約束。因此，國有企業(yè)想要控制好紀檢監(jiān)察工作的質(zhì)量，必須全面貫徹群眾路線，調(diào)動群眾監(jiān)督的作用，群眾監(jiān)督能夠從源頭查出腐敗的苗頭，及時加以處理。同時加強群眾監(jiān)督還能有效的提高紀檢監(jiān)察工作的效率，使得紀檢監(jiān)察工作更具有公信力。例如，企業(yè)可以建立一個專門用來監(jiān)督管理的微信公眾號，群眾可以在公眾號提供或者舉報違規(guī)案件的線索。

2.4 完善紀檢監(jiān)察工作的考核制度

紀檢監(jiān)察部門的考核制度影響著紀檢監(jiān)察人員的激情和動力，所以國有企業(yè)應該加大企業(yè)內(nèi)部管理政策，合理的制定紀檢監(jiān)察工作的考核制度，明確指出考核情況和員工的薪資掛鉤，同時薪資方面要盡可能的根據(jù)員工的能力合理來分配，還要照顧老員工的福利待遇，薪資也和工作年限掛鉤，所以在構(gòu)建激勵與績效考評模式上要盡可能的設(shè)計合理，保障紀檢監(jiān)察所有工作能夠有序完成。

3 結(jié)語

綜上所述，我國正處于國家改革創(chuàng)新的關(guān)鍵階段，也是全面建設(shè)小康社會的重要時期。新形勢下，國有企業(yè)應該主動扛起改革的大旗，從紀檢監(jiān)察工作開始抓起，通過培養(yǎng)更多紀檢監(jiān)察部門高素質(zhì)人才，內(nèi)部監(jiān)督管理和群眾監(jiān)督協(xié)同作用，使得紀檢監(jiān)察工作得到全面提高，在國有企業(yè)內(nèi)部營造濃厚的黨風廉政文化，為我國反貪污反腐敗工作貢獻一份力。

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（作者單位：四川成樂高速公路有限責任公司運營管理分公司）