摘 要：本文論述了群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動對企業(yè)發(fā)展的推動作用，為開展群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動來推動企業(yè)發(fā)展提供了一定見解。

關鍵詞：群眾性；經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動；企業(yè)發(fā)展；推動作用

一、引言

經(jīng)濟技術創(chuàng)新是推動企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的重要手段。而群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新工程是發(fā)揮國有企業(yè)職工聰明才智的廣闊舞臺，是依靠職工辦企業(yè)的重要體現(xiàn)，也是一項具有戰(zhàn)略性、廣泛性、系統(tǒng)性的宏大工程。國有企業(yè)要在黨的領導下，充分把握市場脈搏，積極參與市場競爭，要引領職工以自身核心業(yè)務為中心，深入開展經(jīng)濟技術創(chuàng)新工程，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展夯實基礎。

二、群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動對企業(yè)發(fā)展推動作用的分析與認識

開展群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動是調(diào)動企業(yè)職工積極因素的有效方法，是工會履行建設職能的具體體現(xiàn)。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動在企業(yè)的實際地位和生命力有待于我們正確的認識，認真的思考，科學的操作，從而使這項工作在推動企業(yè)進步發(fā)展中真正起到活性劑作用。

1、對開展群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動的認識。

（1）全方位的開展群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動，教育宣傳是基礎

在企業(yè)中，面對經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動的目的和意義以及與企業(yè)發(fā)展的關系等問題，一部分干部職工仍然缺乏應有的認識，如何使廣大職工能廣泛認識經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動，使更多的人參與到活動中來呢？

①宣傳發(fā)動，營造職工踴躍參與的良好氛圍

為使廣大職工深刻認識和理解活動在生產(chǎn)中起到的實際作用，我們采取了“三教”法，使職工自然溶入到了活動中來。

一是說教：以工會小組學習及日常生產(chǎn)分析會為載體，定期點評每月活動中的成績與不足，激發(fā)職工參與活動的積極性。

二是幫教：以“導師帶徒”、“手拉手共創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為內(nèi)容，定期簽訂師徒合同，激勵幫助新工在競賽中盡早升級達標，增強每個生產(chǎn)班組成員的責任心和集體觀念，達到個人與個人、小組與小組競賽的目的。

三是帶教：每年舉辦各工種操作技術觀摩活動，組織技術尖子進行現(xiàn)場操作表演，使廣大職工能在技術操作上受到啟發(fā)和教育，從而帶動更多的青工在競賽活動中進步。

②定期培訓，引導職工積極投入到生產(chǎn)競賽活動中

開展“創(chuàng)建學習型企業(yè)，爭做知識型職工”活動。堅持每年不定期組織職工輪訓，采取培訓、實踐、考評同步走的形式，有效地促進了職工在文化知識、職業(yè)道德、生產(chǎn)理論、業(yè)務技術水平等方面的不斷提高。

（2）群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動，科學組織是保證

只有把提高產(chǎn)品質(zhì)量，強化操作技能，開發(fā)新產(chǎn)品，節(jié)能降耗不斷提高勞動生產(chǎn)作為重點才能實現(xiàn)群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動其真正的意義。這就需要：

①競賽活動全員化

圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營指標，堅持一個主題，貫穿一條主線，唱響勞動競賽主旋律，以形成各工序縱向與橫向的競賽網(wǎng)絡，從而帶動優(yōu)化上下工序間的競賽指標，調(diào)動職工立足本崗學技術、練操作、嚴把關、比成績的勞動熱情。

②質(zhì)量攻關重點化

以質(zhì)量上水平、創(chuàng)佳績?yōu)閮?nèi)容，以企業(yè)創(chuàng)名牌為目標，在重點品種、重點指標、關鍵問題上開展活動，以引導廣大職工立足本崗，銳意進取，切實做到“心中裝用戶，手中出質(zhì)量”。

③合理化建議群眾化

結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的需要，工會開展了“我為產(chǎn)品質(zhì)量獻一計”等一系列群眾性合理化建議活動。有效的解決了基層工會產(chǎn)品質(zhì)量、設備維修、節(jié)能降耗等生產(chǎn)經(jīng)營中的實際難題。激發(fā)了職工技術革新、小改小革的熱情，為企業(yè)的發(fā)展出力獻策。

（3）創(chuàng)新發(fā)展群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動，拓變是必然

在開展群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動中我們注重三個轉(zhuǎn)變：

一是由單純完成產(chǎn)值競賽向提高經(jīng)濟效益和實現(xiàn)綜合目標轉(zhuǎn)變。不單純以產(chǎn)值多少論英雄，而是采取以產(chǎn)值、質(zhì)量、安全、效益、現(xiàn)場管理等綜合目標評價比高低，以此促進活動全面上水平。

二是由只抓生產(chǎn)過程，向產(chǎn)品開發(fā)設計、市場營銷、企業(yè)管理的全過程轉(zhuǎn)變，使競賽活動滲透到企業(yè)的各個層次。應當陸續(xù)把競賽范圍由生產(chǎn)領域拓寬到服務領域，向管理領域拓展，以真正做到全員參與。

3由精神獎勵為主物質(zhì)獎勵為輔向精神物質(zhì)獎勵并重轉(zhuǎn)變。

實踐證明，群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動在市場經(jīng)濟新形勢下，要緊緊貼近企業(yè)產(chǎn)品、質(zhì)量、經(jīng)營、發(fā)展，不斷促進經(jīng)濟效益，使之緊緊圍繞企業(yè)的中心工作，創(chuàng)新形式和內(nèi)容，才能將職工最大限度地吸引到活動中來。

2、在開展群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動存在的問題

近幾年來，群眾性的經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動在企業(yè)蓬勃開展，這對于激發(fā)員工的創(chuàng)新精神，提高行業(yè)創(chuàng)新意識，推動企業(yè)經(jīng)濟技術進步，增強企業(yè)競爭能力，發(fā)揮了積極作用。但從活動實際效果看，也面臨著新的情況、新的問題。

（1）員工參與不廣泛。

經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動的本質(zhì)應是一項群眾性的活動。全員參與是經(jīng)濟技術創(chuàng)新的活力所在。但在實踐中，往往把經(jīng)濟技術創(chuàng)新看成“精英”活動，而不是“群眾”活動。

（2）激勵機制不健全。

一是對群眾性的經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動獎勵偏低。員工創(chuàng)造發(fā)明的價值與獎勵價值相差甚遠。二是分配機制不靈活。難以體現(xiàn)“能者多勞、多勞多得”的原則。第三，缺少成果推廣機制。成果出來后，推廣應用環(huán)節(jié)不暢通，創(chuàng)新成果的價值不能得到真正體現(xiàn)，挫傷了職工創(chuàng)新的積極性。

（3）活動開展不經(jīng)常。

群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動本應是一種經(jīng)常性、群眾廣泛參與的活動。有的單位實施起來卻是時斷時續(xù)，難以持之以恒。只見“活動”，不管成效，即沒有制度保證，沒有健全機制。

（4）成果評價不規(guī)范。

目前，對員工合理化建議、小改小革、技術革新等成果的評價，沒有建立客觀的、科學的、可操作性強的評價標準。對成果評價人為的“主觀”因素較多，往往使參與者覺得評價有失“公正”。諸如合理化建議評比，多是由各方面專業(yè)人員組成一個評價小組，共同為所有合理化建議打分。由于評價小組成員專業(yè)不一，極易造成評價不準確。

三、采取相應對策以群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動推動企業(yè)發(fā)展

經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動是推動企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展、提高效益和促進改革深化的動力和源泉。動員和組織廣大職工開展經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動，把職工的智慧、積極性和創(chuàng)造力引導到企業(yè)的管理創(chuàng)新和技術創(chuàng)新上來，是企業(yè)工會組織履行維護職責，開拓新渠道、新領域的重要舉措，是新時期工會群眾經(jīng)濟工作的創(chuàng)新與發(fā)展。

1、群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動的自身發(fā)展

群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新是探索新形勢下工會群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動規(guī)律，確立正確的指導思想、理論方法和運行機制的理性化思維變革過程。

（1）解放思想，更新觀念是自身發(fā)展的先決條件。

思想是行動的先導。要從工會的性質(zhì)、職能、特點、優(yōu)勢出發(fā)，在活動提法上創(chuàng)新，活動形式上創(chuàng)新，更要在活動內(nèi)容、方法和途徑上創(chuàng)新，使群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動具有適應新時期企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展需求的保障機制。使工會干部開闊視野，博采眾長，樹立開放性的思維理念和經(jīng)濟全球化、市場化的超前意識，站在更新、更高的角度來審視、研究、設計和開展群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新工作；正確把握和引導創(chuàng)新活動按照經(jīng)濟規(guī)律實現(xiàn)制度化、規(guī)范化運行，取得實效；使工會群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新工作在企業(yè)經(jīng)濟全局中成為黨政不可或缺的依靠力量。這是群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動自身創(chuàng)新的出發(fā)點和著力點。

（2）不斷擴大和豐富群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新的內(nèi)涵，才能使創(chuàng)新活動具有更加強大的生命力。

經(jīng)濟技術創(chuàng)新是一項系統(tǒng)性工作。不僅包括企業(yè)新產(chǎn)品的研究開發(fā)、工藝和生產(chǎn)方式創(chuàng)新、經(jīng)營管理方式創(chuàng)新、材料創(chuàng)新、開拓市場和營銷方式創(chuàng)新，還應包括制度創(chuàng)新、機制創(chuàng)新等。企業(yè)發(fā)展進步需要科技創(chuàng)新的推動力，更加需要職工群眾技術創(chuàng)新創(chuàng)造力的支持。只有不斷擴大和豐富群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新內(nèi)涵，創(chuàng)新各種群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動內(nèi)容，才能推動工會經(jīng)濟技術工作向企業(yè)多層次多領域發(fā)展。擴大群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新的內(nèi)涵，須從企業(yè)的技術發(fā)展特點和生產(chǎn)實際出發(fā)，確定創(chuàng)新活動的重點和創(chuàng)新活動的方式，使群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新更具可操作性。在新的經(jīng)濟形勢下，要賦予工會勞動競賽、合理化建議、技術革新、技術協(xié)作、發(fā)明創(chuàng)造等日常群眾經(jīng)濟工作以新的內(nèi)涵，使以往工會群眾性無序或有序的小改小革等簡單層面創(chuàng)新逐步向企業(yè)管理機制、經(jīng)營決策、市場營銷戰(zhàn)略等高層次創(chuàng)新轉(zhuǎn)移，提出新的新的目標和更高的要求，以推動群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動的領域不斷向廣度拓展，向深度推進。使工會群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新在發(fā)展生產(chǎn)力、提升企業(yè)管理水平、經(jīng)濟效益增長點方面發(fā)揮出更大的作用。

（3）開展群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動是時代的要求。

帶領職工群眾投身經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動，完成技術攻堅任務，推動生產(chǎn)力發(fā)展，是時代賦予工會的神圣使命，是歷史發(fā)展的必然選擇。

2、建設群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新人才隊伍

技術創(chuàng)新是職工掌握科學技術的智力資源充分釋放轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的重要載體，是新技術、新產(chǎn)品、新生產(chǎn)管理方法等成果在生產(chǎn)等領域的成功轉(zhuǎn)化和商業(yè)化應用過程。這個過程離不開職工群眾創(chuàng)造性的勞動。造就一支具有較強創(chuàng)新能力的高素質(zhì)職工隊伍，是開展群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動的基礎和保證。

（1）開展技能培訓和技術練兵活動。

要充分利用工會陣地開展多層次，多門類，引導職工樹立市場觀念，創(chuàng)新理念和終身學習意識，增強創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力；提高職工的職業(yè)技能水平和科技文化素質(zhì)；總結(jié)先進操作法，挖掘和推廣職工在生產(chǎn)實踐中創(chuàng)造、總結(jié)的成功技術經(jīng)驗和練就的“絕招” “絕活” “絕技”，建設一支素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、精干高效的核心人才隊伍，以提高企業(yè)的市場、產(chǎn)品、人才方面的競爭能力。

（2）發(fā)揮各類人才優(yōu)勢，形成創(chuàng)新合力。

企業(yè)每一名職工都有施展才能、實現(xiàn)社會價值和自身價值的欲望。好的欲望是無窮的動力，加以正確引導和發(fā)揮，將會產(chǎn)生巨大的精神和物質(zhì)財富。因此，開展群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動，必須保護好、調(diào)動好、發(fā)揮好廣大職工的積極性和創(chuàng)造性：一是發(fā)揮專業(yè)技術人員的技術優(yōu)勢，在應用新技術、開展科技創(chuàng)新上下工夫；二是發(fā)揮管理人員崗位管理優(yōu)勢，指定課題和任務，在綜合管理創(chuàng)新上有新突破；三是堅持兩個“三結(jié)合”，即生產(chǎn)技術工人、管理人員，科技人員的三結(jié)合及企業(yè)、科研單位和高等院校的三結(jié)合，集中人才優(yōu)勢，進行優(yōu)化組合，實施技術創(chuàng)新的重大項目。把群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動卓有成效地抓出成效。

（3）發(fā)揮勞動模范、先進人物、技術能手、能工巧匠的專業(yè)技能優(yōu)勢，開展崗位協(xié)作攻關活動。

以典型引路，要積極組織勞動模范、先進人物、技術能手、能工巧匠等針對企業(yè)生產(chǎn)中的產(chǎn)品、成本、效益、流程等技術難題進行鉆研探索，實施企業(yè)內(nèi)部跨行業(yè)、跨單位、跨工種的技術協(xié)作、技術攻關、技術嫁接活動，擴大技術創(chuàng)新的成果。培養(yǎng)一專多能的復合型人才和適應現(xiàn)代科技發(fā)展要求的知識型工人隊伍。

3、建立完善管理激勵機制

（1）完善工作機制，切實加強對群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動的管理。

一要統(tǒng)籌規(guī)劃活動平臺，建立相應的組織機構(gòu)，制度、目標、措施，形成有效地管理機制，做到組織、目標、措施三落實；二要建立項目統(tǒng)計、成果認證轉(zhuǎn)化、專利申請和成果發(fā)布推廣體系，保護和尊重創(chuàng)新者的創(chuàng)造熱情；三要注重推廣先進經(jīng)驗，加強分類指導，為基層（廠、車間、班組）提供技術服務，使成熟的創(chuàng)新成果及時得到轉(zhuǎn)化應用；四要加強活動宣傳，營造良好的輿論氛圍，提升職工活動的參與率，提高創(chuàng)新項目的技術含量。

（2）完善激勵機制，調(diào)動群眾參與的積極性和創(chuàng)造性。

技術創(chuàng)新是最富有成果的創(chuàng)造性勞動。要通過有效的精神（榮譽）和物質(zhì)的獎勵，甚至通過重獎、晉級、職稱和榮譽稱號等獎項，激發(fā)職工的智慧和創(chuàng)造力，鼓勵職工在經(jīng)濟技術創(chuàng)新上取得重大突破，實現(xiàn)人生價值。實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展進一步融合，以保證工會群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動健康有序地發(fā)展。

四、結(jié)論

群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新是企業(yè)進步的不竭動力，也是企業(yè)工會組織保持活力和生機的源泉。在企業(yè)改革發(fā)展過程中，必將圍繞企業(yè)中心工作，充分挖掘和發(fā)揮經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動的作用，凝聚團隊創(chuàng)造力，創(chuàng)新活動方式和活動載體，在推動企業(yè)科學發(fā)展、促進和諧穩(wěn)定、服務職工群眾、加強基層組織建設中發(fā)揮出更加積極的作用，為企業(yè)的持續(xù)快速科學發(fā)展提供強大的思想和行動保證。

作者簡介

李莉（1977-），女，政工師，主要從事鋁及鋁合金加工產(chǎn)業(yè)的工會管理工作。

（作者單位：包頭鋁業(yè)有限公司）