摘 要：企業(yè)在開展正常的經營和生產活動過程中，一線職工的作用尤為突出，為了提升團結效應，基層黨支部在日常活動的開展上除了要把握好思政工作的方向之外，還要進一步加強干群關系的協(xié)調，這樣有助于讓一線干部職工形成一個有較強戰(zhàn)斗力的群體，本文就結合實際情況對加強企業(yè)基層黨建政工工作的新思路進行簡析。

關鍵詞：企業(yè)；基層黨建；意識形態(tài)

1.企業(yè)基層黨建政工工作的內容

客觀地講，在以生產制造或者服務為經營主體的企業(yè)中，量化性的生產指標作為企業(yè)實際經營的重要參照信息，無論對于企業(yè)一線生產者而言，還是對于管理團隊來說都是比較直觀的細膩，而作為黨建政工工作來說，其中很多內容涉及意識形態(tài)的發(fā)展，務虛層面的信息較多。因此在一些企業(yè)的一線職工甚至是基層管理者眼中，黨建政工工作并沒有實際操作性。其實對于企業(yè)，尤其是國企而言，不僅承載著創(chuàng)造經濟效益的職責，而且在社會發(fā)展的過程中，特別是在社會主義市場經濟體系不斷的發(fā)展和完善的過程中，其肩負的社會職責是其他行業(yè)所根本不能比擬的。在國企中基層黨組織是企業(yè)發(fā)展的“定海神針”，是企業(yè)優(yōu)化產業(yè)結構、調整生產經營方向的“試金石”，基層黨建政工工作的有序、有效發(fā)展，能夠為企業(yè)決策者提供寶貴的實踐經驗。在企業(yè)基層，在基層黨支部的日常工作中，加強黨員隊伍建設是黨建思想的重要內容，培養(yǎng)高素質黨員，是每個基層支部的職責，也是日常工作。每周開展的黨員學習、會議精神傳達，是“必修課”。

2.企業(yè)基層黨建政工工作開展中存在的問題分析

2.1基層黨建管理人員的觀念意識問題

基層黨建管理人員的觀念意識問題，為當前企業(yè)基層黨建政工工作發(fā)展中主要存在的問題之一。具體分析該類問題的出現，主要造成的不良現象體現為：基層黨建政工工作在開展中，對于上級會議精神，文件指示，意見指導的執(zhí)行落實不到位。并且產生了較多的應付差事、資源浪費現象，對于企業(yè)基層黨建政工工作的穩(wěn)定發(fā)展，以及黨建政工工作的實際作用發(fā)揮造成了極大的影響。

2.2基層黨建政工工作開展中存在的形式主義問題

企業(yè)基層黨建政工工作為企業(yè)黨建作業(yè)中，重要的作業(yè)內容之一。分析當前在實際發(fā)展中形式主義問題的存在，呈現為普遍性和廣泛性的現象。形式主義現象的大量出現，造成企業(yè)基層黨建政工工作的落實，呈現為千篇一律的開會，文件學習交流，缺乏實際的實地作業(yè)，并且缺乏對基層職工的生活作業(yè)狀態(tài)了解。最終造成的企業(yè)基層黨建政工工作在開展中，呈現為消極作業(yè)，疲于應付，響應度低的現象，且對于機構組織的外在形象，也造成了嚴重的影響。

2.3基層黨建政工工作中的監(jiān)督問題

企業(yè)基層黨建組織屬于黨組織的一線組織，分析當前在具體的作業(yè)開展中，缺乏監(jiān)督為主要存在的不良現象之一。具體分析主要原因為一線組織的作業(yè)開展中，實施對象為全體職工，因此從政工工作的開展對象方面分析，以及政工工作作業(yè)中的實際現狀進行分析，群眾監(jiān)管缺乏一定的威懾力，且因專業(yè)性方面的問題，無法有效的對一線黨建政工工作的開展發(fā)揮監(jiān)督作用。

2.4基層黨建機構架構問題

分析當前我國企業(yè)在發(fā)展中，基層黨建機構架構過于臃腫，人員過多的現象較為普遍。該類現象的存在嚴重的影響了基層黨建政工工作的開展效率，且造成了機構組織運行成本過高，程序運行效率緩慢的現象，極大的影響了基層黨建政工工作的開展質量。另外分析企業(yè)基層黨建機構架構過于復雜，造成的運行內耗問題，也為造成企業(yè)基層黨建政工工作發(fā)展存在問題的主要因素之一。

3.加強企業(yè)基層黨建政工工作開展的思路分析

分析當前企業(yè)基層黨建政工工作的發(fā)展現狀，為切實有效的提升企業(yè)基層黨建政工工作的開展效果，并且發(fā)揮對企業(yè)管理質量提升，企業(yè)生產效率提升的實際作用。筆者分析當前企業(yè)基層黨建政工工作的開展現狀，并提出了以下的工作開展思路，如：提升企業(yè)基層黨建管理人員的思想意識、結合職工作業(yè)現狀開展黨建政工工作、落實基層黨建政工工作中的監(jiān)管機制、精簡機構，提升效率。

3.1提升企業(yè)基層黨建管理人員的思想意識

提升企業(yè)基層黨建管理人員的思想意識，為當前企業(yè)黨建政工工作開展中主要的改善思路之一。具體分析為有效的提升企業(yè)基層黨建管理人員的思想意識，基層黨建組織在發(fā)展中可通過多方面進行改善，其一作業(yè)績效考核制度，通過對政工工作開展中的個人業(yè)務量，業(yè)務進度，以績效考核制度進行落實，并施以一定的獎賞懲處，以此提升黨建政工工作的開展質量；其二加強組織內部交流，群策群力，針對各類政策，指導意見，精神指示的靈活運用，針對性應用進行意見交流意見收集。規(guī)避“一言堂”現象的出現，提升基層黨建政工工作開展效果。

3.2結合職工作業(yè)現狀開展黨建政工工作

企業(yè)基層政工工作在開展中，職工為主要的業(yè)務開展對象，因此從實際出發(fā)進行分析，結合職工作業(yè)現狀開展黨建政工工作，也為企業(yè)基層黨建政工工作開展中，主要的改善思路之一。具體分析結合職工作業(yè)現狀，進行黨建政工工作的開展，可針對作業(yè)中存在的問題進行糾正和改善，其次可切實發(fā)揮黨建政工工作的實際價值，幫助職工解決生活困難，提升職工對企業(yè)的歸屬感和認知度。最終達到推動企業(yè)基層黨建政工工作穩(wěn)定發(fā)展，保障企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的目的。

3.3落實基層黨建政工工作中的監(jiān)管機制

企業(yè)基層黨建政工工作在開展中，為保障其作業(yè)的落實質量，并且合理有效的進行各類資金，資源的應用，落實企業(yè)基層黨建政工工作開展中的監(jiān)管機制則尤為必要。從監(jiān)管的作用方面分析，以及監(jiān)管的實際價值方面分析，關于企業(yè)基層黨建政工工作的監(jiān)管，應從資金應用審批，公示，申請，應用，憑證上交方面進行落實。具體的機構監(jiān)管方面，應形成由上級紀檢部門，財務部門，人事部門，為主體架構的監(jiān)管系統(tǒng)。以此確保監(jiān)管效果的實際發(fā)揮，并且規(guī)避企業(yè)基層黨建政工工作開展中出現的貪腐現象，促進企業(yè)基層黨建政工工作中的廉政建設。

3.4精簡機構，提升效率

行政機構精簡，提升執(zhí)行效率為企業(yè)基層黨建政工工作開展中的發(fā)展趨勢之一，具體落實中從實際出發(fā)進行分析，為切實有效的發(fā)揮精簡機構的效果，并且推動基層黨建政工工作的開展質量。企業(yè)在實際發(fā)展中工會，黨建組織可進行合并發(fā)展，以此減少重疊人員，重疊機構，并且達到降低機構運營成本，減少作業(yè)中的審批程序，提升作業(yè)效率的目的。

參考文獻

[1]吉賀楠，李翠.加強企業(yè)基層黨建政工工作的新思路[J].城市建設理論研究（電子版），2015，（26）：3026-3027

[2]李子楠.加強企業(yè)基層黨建政工工作的新思路探討[J].企業(yè)改革與管理，2018，（2）：193，201

（作者單位：山西八建集團有限公司紀委監(jiān)察部）