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        企業(yè)社工服務(wù)體系內(nèi)容的三維解讀

        2018-04-28 10:09:08朱旭峰
        時代金融 2018年9期
        關(guān)鍵詞:服務(wù)方式服務(wù)體系

        【摘要】企業(yè)社會工作作為社會工作的重要組成部分,服務(wù)體系內(nèi)容涵蓋多個方面,其中尤其要厘清企業(yè)社會工作的服務(wù)對象、服務(wù)范圍和服務(wù)方式。厘清企業(yè)社會工作的服務(wù)對象、服務(wù)范圍和服務(wù)方式對把握企業(yè)社工服務(wù)體系的主要內(nèi)容具有重要的意義。

        【關(guān)鍵詞】企業(yè)社會工作 服務(wù)體系 服務(wù)對象 服務(wù)范圍 服務(wù)方式

        社會工作是運(yùn)用科學(xué)知識、采用合理方式開展的助人活動,它以為個人和社會解決問題為導(dǎo)向,以促進(jìn)個人與社會和諧發(fā)展、健康發(fā)展為目標(biāo),是現(xiàn)代社會的重要助人活動。隨著我國社會的不斷發(fā)展和人們精神境界的不斷提高,我國的社會工作也得到了迅速發(fā)展,并逐漸步入到了人們的生活之中,專業(yè)領(lǐng)域也隨之而得到了擴(kuò)散和拓展。企業(yè)社會工作作為社會工作的重要一環(huán),其重要意義越來越為人們所認(rèn)識,其功能和作用越來越得到彰顯。企業(yè)社會工作又稱為勞動社會工作、工業(yè)社會工作、職業(yè)社會工作等等,其名稱之多,也反映出了企業(yè)社會工作內(nèi)涵的豐富。一般來說,企業(yè)社會工作是指企業(yè)社會工作者運(yùn)用社會工作的理念、知識和技能,在企業(yè)當(dāng)中幫助員工解決工作、家庭、生活等方面的難題,促進(jìn)他們健康發(fā)展,提高其潛能,提高企業(yè)業(yè)績,更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)。

        一、企業(yè)社會工作的服務(wù)對象

        企業(yè)社會工作的服務(wù)對象十分廣泛,覆蓋面涉及與企業(yè)生產(chǎn)直接或間接相關(guān)的個人、家庭和社會,場域覆蓋生產(chǎn)環(huán)境、生活環(huán)境和社會環(huán)境。具體來說,企業(yè)社會工作的服務(wù)對象主要包括以下幾個方面:第一,企業(yè)一般員工及家屬,即企業(yè)當(dāng)中從事生產(chǎn)工作的工人、從事銷售工作的人員以及企業(yè)服務(wù)部門從事服務(wù)工作的人員及其家屬。其中,家屬中對企業(yè)員工的生產(chǎn)生活帶來負(fù)面影響的部分,是企業(yè)社會工作服務(wù)的重要對象。第二,企業(yè)管理人員,主要包括企業(yè)各級各層的管理人員。第三,企業(yè)工會代表,包括企業(yè)工會、地區(qū)工會、產(chǎn)業(yè)工會等的干部。第四,社區(qū),主要是指企業(yè)所在地的社區(qū)群眾以及社區(qū)內(nèi)部的軟硬件設(shè)施等資源。第五,企業(yè)社群,包括企業(yè)組織、企業(yè)結(jié)構(gòu)、企業(yè)環(huán)境等層次不同的企業(yè)社群體系。企業(yè)社會工作正是以這些服務(wù)對象為主體,把解決他們的問題、排除他們的困擾作為重要目標(biāo)的。這些問題和困擾紛繁復(fù)雜,各不相同,主要有勞資糾紛的問題、勞動環(huán)境的問題、工作環(huán)境的適應(yīng)問題、工作安全問題、健康保健問題、婚姻家庭問題、娛樂休閑問題、住宿就醫(yī)問題等等。企業(yè)社會工作者要找到服務(wù)對象存在的問題,并探尋產(chǎn)生這些問題的原因,進(jìn)而找到合適的解決方案,通過各種渠道使他們遇到的問題得到解決。企業(yè)社會工作者為服務(wù)對象做好服務(wù)工作,解決他們的各種問題,能夠促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展,提高企業(yè)的業(yè)績,進(jìn)而更好的參與到市場競爭中。因而,企業(yè)社會工作對企業(yè)、員工以及社會的發(fā)展都具有重要的意義,其服務(wù)對象十分廣泛。

        二、企業(yè)社會工作的服務(wù)范圍

        企業(yè)社會工作的服務(wù)范圍也很廣泛。相關(guān)工作人員在密切聯(lián)系企業(yè)管理部門、工會及相關(guān)組織的基礎(chǔ)上,為服務(wù)對象提供了多樣化的服務(wù)。這些服務(wù)包括為員工提供福利、協(xié)調(diào)員工人際關(guān)系、為員工提供教育培訓(xùn)等等。就目前來說,我國的企業(yè)還沒有普遍建立起專門的社會工作崗位,也缺乏職業(yè)化、高水平的社會工作隊(duì)伍。只是賦予了工會組織、勞動和人事部門相應(yīng)的服務(wù)職能。企業(yè)社會工作的服務(wù)范圍廣泛,能夠有效的改善企業(yè)員工的工作環(huán)境,激發(fā)他們的工作積極性,為企業(yè)的發(fā)展提供有力的保障。第一,為員工提供福利。為員工提供福利是重要的企業(yè)社會工作,集中表現(xiàn)在改善企業(yè)員工的勞動條件和生活條件,如為員工提供良好的工作設(shè)施設(shè)備,減輕員工的勞動強(qiáng)度,為員工提供安全工作的保障,協(xié)助員工解決子女教育問題和住房問題,組織員工參加文體活動等等。第二,協(xié)調(diào)員工人際關(guān)系。企業(yè)內(nèi)部員工的人際關(guān)系狀況對企業(yè)的發(fā)展有著重要的影響,人際關(guān)系和諧,往往能夠助力企業(yè)發(fā)展,反之則會限制企業(yè)發(fā)展。企業(yè)員工之間的利益分配、職位升降等,都會影響到企業(yè)內(nèi)部的人際關(guān)系狀況。為此,企業(yè)要想辦法化解因競爭而產(chǎn)生的結(jié)果差異導(dǎo)致的思想矛盾,消除員工之間,員工與管理干部之間的思想隔閡。第三,為企業(yè)員工提供培訓(xùn)。員工素質(zhì)對于一個企業(yè)的發(fā)展顯得越來越重要,對員工的培育也被企業(yè)管理者所關(guān)注和重視。很多企業(yè)引入常態(tài)化的培訓(xùn)機(jī)制,為員工提供業(yè)余的終生教育,提高他們的技能和素質(zhì),適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展要求,不斷提高企業(yè)的市場競爭力。培訓(xùn)形式具有多樣性,如開展技術(shù)競賽,舉辦技能技術(shù)培訓(xùn)班、組織工人夜校等等。此外,企業(yè)社會工作者還積極為企業(yè)員工解決他們的實(shí)際問題,如婚姻問題、健康問題等等。

        三、企業(yè)社會工作的服務(wù)方式

        企業(yè)社會工作的服務(wù)方式主要有以下幾種:一是個性化服務(wù)。關(guān)注企業(yè)員工的實(shí)際需求,為他們提供針對性的服務(wù),如針對員工的婚戀需要,為他們提供婚戀培訓(xùn)、婚戀交友等服務(wù),針對員工的自我發(fā)展需要,為他們提供教育培訓(xùn)服務(wù),針對員工的心理憂慮問題,為他們提供心理疏導(dǎo)服務(wù)。如此一來,就能實(shí)現(xiàn)服務(wù)的點(diǎn)線面的結(jié)合,既從整體上為員工提供一般化的服務(wù),又能根據(jù)各自不同的需要,為他們提供針對性的服務(wù),提高服務(wù)的質(zhì)量和水平。二是干預(yù)式服務(wù)。企業(yè)社會工作部門要通過大數(shù)據(jù)技術(shù)等數(shù)據(jù)搜集處理渠道,搜集、整理和分析員工的信息,把握他們的潛在問題,并采取干預(yù)式的方式進(jìn)行早期干預(yù),把問題消弭于未發(fā),避免因問題的發(fā)生而導(dǎo)致的嚴(yán)重后果。第三,溝通式服務(wù)。企業(yè)社工服務(wù)部門要搭建訪談、調(diào)解、信訪、直接對話等平臺為員工與員工之間、員工與管理者之間、員工與社區(qū)之間提供溝通的有效渠道,使他們的的不良情緒能夠及時化解,為提高員工參與企業(yè)管理的積極性奠定基礎(chǔ)。第四,整合式服務(wù)。企業(yè)社工服務(wù)部門要整合民政、工會、人力資源、社工委等多個服務(wù)主體,聚合主體的服務(wù)能量,使企業(yè)社工服務(wù)能夠多平臺吸收能量,強(qiáng)化自身的服務(wù)能力,滿足不同群體的實(shí)際需要。此外,企業(yè)社會工作的服務(wù)方式還有其他方面。這些方式在運(yùn)用中不是獨(dú)立出現(xiàn)的,而是交叉出現(xiàn),協(xié)同發(fā)力的。企業(yè)社會工作者要善于根據(jù)實(shí)際情況采取不同的服務(wù)方式,提高服務(wù)的水平和效果。

        參考文獻(xiàn)

        [1]陳建勝.企業(yè)社會工作助推企業(yè)履行內(nèi)部社會責(zé)任的本土實(shí)踐——以嘉善為例[J].浙江學(xué)刊,2015(06).

        [2]盧磊.美國企業(yè)社會工作的發(fā)展歷程及其經(jīng)驗(yàn)啟示[J].社會工作,2015(04).

        [3]張默,盧磊.我國企業(yè)社會工作發(fā)展的歷程和趨勢[J].中國勞動關(guān)系學(xué)院學(xué)報(bào),2015(04).

        [4]吳建平.略論企業(yè)社會工作的理論架構(gòu)[J].中國勞動關(guān)系學(xué)院學(xué)報(bào),2014(04).

        [5]王辰辰.企業(yè)社會工作嵌入工會工作路徑初探[J].社會福利(理論版),2014(06).

        作者簡介:朱旭峰(1992-),男,遼寧大學(xué)人口研究所16級社會工作專業(yè)碩士研究生。

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