孫超偉
摘 要:冶金設(shè)備維修是一項(xiàng)技術(shù)性較高的工作,也是企業(yè)管理工作的重要內(nèi)容。本文將對(duì)冶金設(shè)備維修的現(xiàn)狀、維修策略以及維修管理的改進(jìn)策略進(jìn)行探討,以期對(duì)未來(lái)冶金設(shè)備維修提供一定的指導(dǎo)。
關(guān)鍵詞:冶金設(shè)備;維修;改進(jìn)
機(jī)械設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)的重要支撐,是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要保障。如果機(jī)械設(shè)備不能正常工作,設(shè)備的性能發(fā)揮不出來(lái),企業(yè)的生產(chǎn)效率就會(huì)大大降低,生產(chǎn)成本也會(huì)相應(yīng)地增加,給企業(yè)發(fā)展造成一定的不利影響。也就是說(shuō),做好冶金企業(yè)的設(shè)備維護(hù)對(duì)于提高企業(yè)員工經(jīng)濟(jì)效益具有重要意義。為此,企業(yè)應(yīng)該定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行中可能出現(xiàn)的問(wèn)題或者預(yù)測(cè)會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題,同時(shí)還要及時(shí)改進(jìn)舊設(shè)備。雖然冶金企業(yè)設(shè)備維修工作效果不錯(cuò),但是,由于各種限制性因素的存在,設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中仍然存在不少問(wèn)題。據(jù)國(guó)家安全總局統(tǒng)計(jì),今年一季度全國(guó)冶金、機(jī)械等行業(yè)的較大以上生產(chǎn)安全事故頻發(fā),死亡人數(shù)同比上升300%事故威脅性較大。下文將對(duì)當(dāng)前冶金企業(yè)設(shè)備管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析,進(jìn)而提出相關(guān)改進(jìn)策略。
1.冶金設(shè)備維修管理現(xiàn)狀分析
各個(gè)企業(yè)都已經(jīng)重視冶金設(shè)備維修工作,也取得了不錯(cuò)的維修成果。但是由于各種限制性因素的存在,設(shè)備維修管理工作中仍然存在不少問(wèn)題。就目前來(lái)說(shuō),冶金企業(yè)設(shè)備管理工作中存在的問(wèn)題可以概括為如下幾個(gè)方面:第一,大部分企業(yè)并沒(méi)有及時(shí)更換冶金設(shè)備,總是在設(shè)備使用壽命耗盡或者出現(xiàn)故障時(shí),才會(huì)去替換或者更新設(shè)備。這會(huì)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成較大影響,可能會(huì)耽誤企業(yè)正常生產(chǎn)計(jì)劃。
第二,部分冶金企業(yè)生產(chǎn)所使用的設(shè)備存在“東拼西湊”、“混搭”的現(xiàn)象,即新舊設(shè)備零件“混搭使用”。究其原因,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層妄圖通過(guò)縮減設(shè)備開(kāi)支來(lái)降低企業(yè)的設(shè)備成本支出,但該類(lèi)做法往往起到相反的效果,很可能誘發(fā)各類(lèi)安全事故。
第三,設(shè)備管理體系不合理,層級(jí)分化,交叉管理效率低下。部分企業(yè)往往實(shí)行多層管理,但是實(shí)際情況來(lái)看,冶金設(shè)備管理工作中存在嚴(yán)重的脫節(jié)現(xiàn)象。高層人員負(fù)責(zé)管理措施的制定,但是由于他們?nèi)狈?shí)際工作經(jīng)驗(yàn),所制定的管理策略可能會(huì)脫離實(shí)際;基層人員雖然能發(fā)現(xiàn)設(shè)備應(yīng)用中存在的問(wèn)題,但是由于自身?xiàng)l件的限制,找不到問(wèn)題出現(xiàn)的根本原因。這種情況下,設(shè)備的管理效率低下。
第四,設(shè)備維修管理工作中存在的又一重要問(wèn)題是設(shè)備維護(hù)管理程度把握不到位,或過(guò)度管理,或管理不足。這都影響設(shè)備維修管理工作的實(shí)效。
總之,當(dāng)前冶金設(shè)備維修管理工作中仍然存在不少問(wèn)題,這也是未來(lái)設(shè)備維修管理工作中必須要改進(jìn)的地方。
2.冶金設(shè)備的維修策略
在長(zhǎng)期的實(shí)踐過(guò)程中,冶金設(shè)備的維修策略也不斷增多,確實(shí)提升了冶金設(shè)備的維修效果,為設(shè)備的正常運(yùn)行奠定了良好的基礎(chǔ)。按照策略應(yīng)用的時(shí)間,冶金設(shè)備的維修策略可以分為三大類(lèi):事前預(yù)防性策略、事后維修策略和事前預(yù)測(cè)性策略。第一種策略和第三種策略應(yīng)用于設(shè)備發(fā)生故障之前,而第二種策略也應(yīng)用與設(shè)備故障發(fā)生之后。
第一,預(yù)防性策略。這是指冶金設(shè)備出現(xiàn)運(yùn)行故障之前,工作人員就對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面的維修,從而及時(shí)發(fā)現(xiàn)各類(lèi)安全隱患,防患于未然。預(yù)防性維修工作主要包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容:做好設(shè)備的日常檢測(cè),保證設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)良好;對(duì)設(shè)備進(jìn)預(yù)防性檢查,強(qiáng)化精密檢查的力度,明確設(shè)備運(yùn)行的異常情況;做好設(shè)備檢查記錄,進(jìn)行記錄分析,明確設(shè)備運(yùn)行的現(xiàn)狀,并在此基礎(chǔ)上完善設(shè)備維護(hù)與檢修的計(jì)劃。
第二,事后維修。這是指在故障發(fā)生之后,工作人員采取積極的補(bǔ)救措施。這種維修對(duì)策往往帶有滯后性,預(yù)測(cè)性不高給冶金企業(yè)造成了不利影響。
第三,事前預(yù)測(cè)性維修策略。雖然預(yù)防性維修策略的應(yīng)用將很多冶金設(shè)備運(yùn)行故障隱患扼殺在了搖籃之中,但還種策略的實(shí)施帶有一定的盲目性,不利于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。隨著信息技術(shù)等的不斷發(fā)展,各種新型檢修技術(shù)在冶金設(shè)備檢修中得到了應(yīng)用,如自動(dòng)化監(jiān)控系統(tǒng)能夠?qū)崟r(shí)監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行情況,根據(jù)實(shí)際情況,迅速定位故障位置,盡可能降低成本投入。
要提高冶金設(shè)備的管理效率,保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),各個(gè)冶金企業(yè)要綜合應(yīng)用上述策略,將事前的預(yù)防性策略、預(yù)測(cè)性策略和事后維修策略充分結(jié)合起來(lái),在處理后各種設(shè)備故障的同時(shí),也做好故障預(yù)防工作。
3.冶金機(jī)械維修管理的改進(jìn)措施分析
冶金機(jī)械設(shè)備的維修是一項(xiàng)復(fù)雜的工作需要各方面人員的協(xié)調(diào)和共同努力。第一,要樹(shù)立正確的管理理念,端正工作態(tài)度。管理理念的到位與否將會(huì)對(duì)工作的開(kāi)展情況產(chǎn)生尤為關(guān)鍵的影響。因此,冶金企業(yè)的管理層應(yīng)該正確認(rèn)識(shí)設(shè)備維修工作的重要性,并將其納入企業(yè)日常管理工作體系中,做好設(shè)備管理規(guī)劃。設(shè)備維修人員要明確自己的工作職責(zé),以認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度投入工作,提高工作效率和質(zhì)量。
第二,完善設(shè)備維修管理的體系,形成合理的管理制度??茖W(xué)合理的管理體系是保證設(shè)備管理工作正常進(jìn)行的重要基礎(chǔ),而完善的管理制度又給設(shè)備管理工作增添了制度約束力,使得設(shè)備管理能夠按照規(guī)范進(jìn)行。設(shè)備管理體系中要明確不同人員的管理權(quán)限或者責(zé)任等,為設(shè)備維修提供組織保障。管理制度中要明確設(shè)備維修的內(nèi)容和間隔時(shí)間,確保設(shè)備維修合理。
第三,要加強(qiáng)人員培訓(xùn)。企業(yè)要加強(qiáng)人員培訓(xùn),提高維修人員的技能和素質(zhì),以便更好地投入維修工作;要定期對(duì)人員素質(zhì)進(jìn)行考核,實(shí)行淘汰制度,提高維修人員的工作緊迫感。
4.總結(jié)
冶金設(shè)備的維修管理是冶金企業(yè)日常管理工作的重要內(nèi)容,設(shè)備維修維護(hù)的合理與否將會(huì)對(duì)設(shè)備的使用壽命、工作人員的生命安全以及企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益產(chǎn)生尤為重要的影響。因此,做好冶金設(shè)備的維護(hù)檢修是十分重要的。冶金企業(yè)要高度重視設(shè)備維修管理工作,完善設(shè)備維修制度,維修人員要端正態(tài)度,積極投入設(shè)備維修中,將設(shè)備維修工作落實(shí)到位。
參考文獻(xiàn)
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(作者單位:遼寧科技學(xué)院)