文/丁敏
自動(dòng)化、裁員與人工智能是當(dāng)今世界最熱門的話題,其范圍不僅擴(kuò)大到其他高精密制造業(yè),如汽車、醫(yī)藥等行業(yè),也向紡織服裝工業(yè)快速輻射。
縫紉機(jī)器人逐漸走向前臺(tái)
似乎越來(lái)越多的人都在努力解決這個(gè)問(wèn)題,因?yàn)樗麄儞?dān)心自己會(huì)成為裁員、自動(dòng)化的犧牲品。而服裝業(yè)似乎沒(méi)能很快適應(yīng)10年來(lái)的數(shù)字化革命,也不知為什么人們不再專注服裝是如何制造的,反而更關(guān)注如何提高電子商務(wù)和市場(chǎng)營(yíng)銷。
根據(jù)麥肯錫全球研究與咨詢公司2017年發(fā)布的統(tǒng)計(jì)報(bào)告顯示,無(wú)論是可預(yù)見的體力勞動(dòng),還是數(shù)據(jù)收集和處理相關(guān)的行業(yè),全球約有2055個(gè)行業(yè)可實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化。技術(shù)最有可能影響到手工業(yè)和零售業(yè)。毫無(wú)疑問(wèn),時(shí)尚業(yè)注定會(huì)被自動(dòng)化重塑。
服裝業(yè),尤其是快時(shí)尚行業(yè),要求低廉的價(jià)格和快速的交貨流程。面對(duì)挑戰(zhàn),利潤(rùn)首當(dāng)其沖,各個(gè)企業(yè)被迫尋求最低工資標(biāo)準(zhǔn)。由于日益增加的勞力成本,諸如中國(guó)這些勞動(dòng)力價(jià)格快速提高的國(guó)家,業(yè)界只能盡量增加越南、孟加拉和埃塞俄比亞的外包量。
服裝業(yè)目前面臨的挑戰(zhàn)是,要在短時(shí)間內(nèi)設(shè)計(jì)多種款式的時(shí)尚服裝,提高交貨速度并實(shí)現(xiàn)靈活性,多功能性一體并確保產(chǎn)品質(zhì)量,他們還不得不向低勞動(dòng)力國(guó)家尋求機(jī)會(huì)。
縫紉機(jī)器人成倍提高生產(chǎn)效率
原來(lái)的大部分工作都是手工制作完成,但因日趨嚴(yán)峻的問(wèn)題,他們不得不引入自動(dòng)化來(lái)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。尋覓更廉價(jià)的生產(chǎn)方式和勞動(dòng)力已不太可能,而技術(shù)成為唯一出路。
除了技術(shù)優(yōu)勢(shì),其實(shí)企業(yè)選擇自動(dòng)化更有利可圖。如節(jié)省能源、減少備件和維修費(fèi)用,自動(dòng)化對(duì)生產(chǎn)線的空間要求更低,降低了處理成本,更容易控制產(chǎn)品,并減少更新?lián)Q代等。
這的確表達(dá)了縫紉工業(yè)對(duì)自動(dòng)化的迫切要求。這些產(chǎn)業(yè)為追求最高利潤(rùn),逐漸從像美國(guó)及歐洲這樣的高價(jià)值勞動(dòng)力國(guó)家轉(zhuǎn)移到低勞動(dòng)力成本的國(guó)家。品牌從產(chǎn)業(yè)核心變成了營(yíng)銷和推銷機(jī)器,甚至完全脫離了原來(lái)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式。以前企業(yè)的發(fā)展是由內(nèi)部監(jiān)督,他們擁有世界先進(jìn)的工藝,而現(xiàn)在則變成了世界性的運(yùn)作,由合同商管理。這些廠家往往把小訂單和修改設(shè)計(jì)以流程化生產(chǎn)。這種新的模式限制了品牌創(chuàng)新,而且還有可能產(chǎn)生大量庫(kù)存,導(dǎo)致高達(dá)數(shù)百萬(wàn)美元的損失。
“sewbots”即縫紉機(jī)器人,它既可降低生產(chǎn)成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量,又能縮短交貨時(shí)間,且收回對(duì)其品牌制造過(guò)程的控制,最重要的是,它能大大提高生產(chǎn)效率。
縫紉機(jī)器人改變服裝的生產(chǎn)方式
縫紉機(jī)器人符合商人對(duì)低價(jià)勞動(dòng)力的要求,生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量會(huì)更好,效率也更高。自動(dòng)化帶來(lái)更好的可靠性和穩(wěn)定性。當(dāng)它進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)節(jié)時(shí),它和人工縫紉的速度相差無(wú)幾。與人類不同的是,機(jī)器人無(wú)需休息,也很少產(chǎn)生錯(cuò)誤。這就是為什么縫紉機(jī)器人可勝任服裝生產(chǎn)線任務(wù)的原因。
當(dāng)然,未來(lái)的紡織服裝業(yè)離不開自動(dòng)化,而自動(dòng)化更離不開人。要實(shí)現(xiàn)這樣的自動(dòng)化目標(biāo)任重道遠(yuǎn)。即使服裝生產(chǎn)過(guò)程、布匹生產(chǎn)、成衣的染色和整理已高度自動(dòng)化,某些過(guò)程仍需要人力參與。由此,若能充分利用技術(shù),縫紉機(jī)器人即可達(dá)到難以置信的自動(dòng)化水平。
研發(fā)者夜以繼日,緊鑼密鼓地勤奮工作,以提高機(jī)器人的工作能力,其工作范圍包括各種各樣的織物類型操作,以及處理生產(chǎn)商、車用紡織品、服裝業(yè)、鞋業(yè)生產(chǎn)庫(kù)存設(shè)備。在縫紉機(jī)器人完全替代人類之前,研發(fā)者還需要克服諸多問(wèn)題。
這一行業(yè)的自動(dòng)化也有另一面,機(jī)器人可幫助解決很多人類無(wú)法處理的問(wèn)題。盡管如此,人們還是認(rèn)為自動(dòng)化會(huì)幫助或消除貧窮國(guó)家服裝業(yè)工人的悲慘境遇。但這對(duì)要供養(yǎng)整個(gè)家庭的工人來(lái)說(shuō),因自動(dòng)化而失業(yè)怎么辦?我們需要回答最根本的問(wèn)題是,機(jī)器人能否免除失業(yè)給工人帶來(lái)的困擾?工廠關(guān)閉后會(huì)引發(fā)饑餓與無(wú)家可歸潮嗎?
也許現(xiàn)在考慮的不僅僅是自動(dòng)化和隨之而來(lái)的便宜服裝,更重要的是,那些失去收入的大部分群體是否應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn)、重新學(xué)習(xí),順應(yīng)新時(shí)代的要求。當(dāng)然他們也應(yīng)得到同情和幫助。這除了人,機(jī)器始終沒(méi)辦法做到。
(據(jù)國(guó)際英文紡織媒體http://stitchdiary.com/sewbots-for-the-fashionindustry/)