張瑜

摘要：建筑工程管理是建筑制造的重要組成部分，工程管理水平的高低關(guān)系到整個(gè)工程質(zhì)量的好壞。只有科學(xué)的工程管理才能實(shí)現(xiàn)資源的合理分配，提升工程建設(shè)的質(zhì)量和效率。因此企業(yè)要根據(jù)自身的發(fā)展情況以及時(shí)代的發(fā)展特點(diǎn)，不斷創(chuàng)新建筑工程管理工作，使得企業(yè)的發(fā)展與時(shí)俱進(jìn)。本文首先闡述了建筑工程管理方面的影響因素，然后提出了建筑工程管理的創(chuàng)新方法，為相關(guān)企業(yè)工作人員提供一些參考意見(jiàn)。

關(guān)鍵詞：建筑工程管理;影響因素;對(duì)策

改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，城市化進(jìn)程不斷加快，建筑行業(yè)得到了快速發(fā)展，全國(guó)各地的建筑工程總體數(shù)量不斷增多，然而這些工程的整體質(zhì)量沒(méi)有得到明顯的提高，經(jīng)常有關(guān)于建筑工程發(fā)生事故的報(bào)道，這對(duì)于用戶(hù)的生命安全以及財(cái)產(chǎn)安全都帶來(lái)了極大的影響。建筑工程如果不能實(shí)施較好的管理措施，會(huì)對(duì)建筑企業(yè)造成較為嚴(yán)重的危害，使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益嚴(yán)重降低，而且對(duì)于我國(guó)的城市經(jīng)濟(jì)建設(shè)也造成了不好的影響。[1]因此要對(duì)建筑工程管理工作加以重視，對(duì)其中影響的因素進(jìn)行充分分析，制定采取合理的對(duì)策來(lái)對(duì)建筑工程進(jìn)行有效的管理，保障建筑工程的整體質(zhì)量，促進(jìn)城市化建設(shè)又好又快發(fā)展。

一、建筑工程管理的影響因素

1、人為因素

在建筑工程的各個(gè)環(huán)節(jié)中，都需要人來(lái)參與其中，不管是在最開(kāi)始的建筑結(jié)構(gòu)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，還是建筑工程的整體施工環(huán)節(jié)以及后續(xù)對(duì)工程的驗(yàn)收環(huán)節(jié)，都是依靠員工來(lái)進(jìn)行的，所以在整個(gè)建筑工程的管理中很難避免人為因素對(duì)其的影響。因此，在建筑工程中，要從最開(kāi)始的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，一直到最后的項(xiàng)目驗(yàn)收環(huán)節(jié)，都要求工作人員具備較高的水準(zhǔn)，以保證整個(gè)建筑工程管理工作的順利進(jìn)行，使工程質(zhì)量能夠得到較大程度的提高。[2]然而人并非是機(jī)器，很難能夠確保百分之百不犯錯(cuò)誤，在整個(gè)建筑工程中但凡出現(xiàn)一點(diǎn)小錯(cuò)誤或小疏忽都有可能對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量造成危害，對(duì)施工單位來(lái)說(shuō)將會(huì)帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)損失。

2、建筑材料

在建筑工程中，除了預(yù)先的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工作之外，另一項(xiàng)最為重要的工作就是建筑施工環(huán)節(jié)。在建筑的施工中，建筑的材料對(duì)于施工的質(zhì)量影響較大，因此在施工之前，最首要的工作就是要對(duì)建筑材料的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督管理，建筑材料選用的質(zhì)量必須要達(dá)到國(guó)家相關(guān)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，只有滿足規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的材料才可以應(yīng)用到實(shí)際的施工中去。[3]目前有較多的施工單位為了能夠取得更大的經(jīng)濟(jì)效益，而選擇質(zhì)量不合格的建筑材料，造成建筑工程的質(zhì)量整體下降，對(duì)城市建設(shè)的危害極大。

3、機(jī)械設(shè)備

目前科技水平日益提高，很多新型的技術(shù)以及大型機(jī)械應(yīng)用到建筑工程的施工建設(shè)上來(lái)，合適的機(jī)械設(shè)備能夠有效促進(jìn)建筑工程整體的效率提高，使施工過(guò)程能夠更加安全，還可以讓員工的工作壓力大大減少，具體的施工成本能夠得到有效降低，使企業(yè)的收益大幅提高。然而現(xiàn)代化的大型機(jī)械通常較為復(fù)雜，使用上需要相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)作為依靠，我國(guó)目前建筑工程中的工作人員普遍知識(shí)水平較低，缺乏對(duì)這些大型機(jī)械的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。所以在實(shí)際的施工過(guò)程中，對(duì)于機(jī)械設(shè)備的操作上很容易出現(xiàn)失誤，會(huì)對(duì)建筑施工過(guò)程造成不同程度的影響。

4、環(huán)境因素

環(huán)境因素對(duì)建筑工程的管理工作影響較大，同時(shí)其也是一種較為不確定的因素，建筑施工周?chē)沫h(huán)境往往無(wú)法準(zhǔn)確預(yù)料，而且不可控制，如果在實(shí)際施工過(guò)程中遭遇了大風(fēng)、雷雨等天氣，那么就必須停止施工過(guò)程，避免因?yàn)榄h(huán)境因素而造成施工安全事故，從而避免工作人員的傷亡。[2]施工過(guò)程如果不重視環(huán)境因素帶來(lái)的影響，不僅僅是對(duì)施工工作人員的身體健康造成危害，更嚴(yán)重的是對(duì)施工的整體質(zhì)量造成影響。

二、建筑工程管理的對(duì)策

1、對(duì)建筑工程的管理機(jī)制進(jìn)行完善

建筑企業(yè)要建立完善的建筑工程管理機(jī)制，確保管理工作能夠順利有效的開(kāi)展，使企業(yè)的執(zhí)行作用能夠得到充分的發(fā)揮。對(duì)整個(gè)建筑工程進(jìn)行有效管理，首先要從工程項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)開(kāi)始入手，明確每一個(gè)環(huán)節(jié)中工作人員的任務(wù)目標(biāo)，對(duì)各個(gè)項(xiàng)目環(huán)節(jié)的具體實(shí)際情況進(jìn)行有效監(jiān)督管理，同時(shí)要將整個(gè)工程分為不同的建設(shè)部分，分別設(shè)立專(zhuān)門(mén)的管理體制，各個(gè)部分的管理能夠得到完善，那么整體工程上的管理就可以完善健全。只有保證建筑工程的管理體制更加完善，才能夠確保對(duì)工程的管理工作得以順利進(jìn)行，使建筑工程的質(zhì)量水平得到提高。

2、提高工作人員的整體素質(zhì)

現(xiàn)在這個(gè)階段來(lái)看，建筑行業(yè)內(nèi)整體上工作人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)較低，特別是施工人員的文化水平較低，而且缺乏專(zhuān)業(yè)的技能，這使得在實(shí)際建筑工程建設(shè)中，很難避免人為的因素造成的影響。[3]因此要提高工作人員的整體素質(zhì)，建筑企業(yè)要對(duì)工作人員進(jìn)行相關(guān)專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)，特別是一些專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的工作，更應(yīng)當(dāng)注意提高參與工作的員工自身的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，使其相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)能夠更加豐富，獲得專(zhuān)業(yè)的技能，使工作能夠更加順利的進(jìn)行下去。在一些特殊的崗位上，需要對(duì)工作人員進(jìn)行考核，需要工作人員帶證上崗，有效避免在實(shí)際操作中出現(xiàn)的人為失誤。企業(yè)還要組織員工定期對(duì)國(guó)外先進(jìn)的建筑施工技術(shù)進(jìn)行學(xué)習(xí)，針對(duì)實(shí)際的工作情況來(lái)將學(xué)習(xí)的知識(shí)充分發(fā)揮應(yīng)用，結(jié)合我國(guó)國(guó)內(nèi)的實(shí)際情況，來(lái)靈活運(yùn)用所學(xué)到的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，建筑工程的施工質(zhì)量能夠得以保證。

3、對(duì)工程的投入成本進(jìn)行控制

在建筑工程的管理中，對(duì)投入成本的控制也是十分重要的。建筑工程中首要的任務(wù)是保證建筑的質(zhì)量，其次在這個(gè)基礎(chǔ)上要確保企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益，在不忽略建筑質(zhì)量的前提下，使工程的收益最大化，是管理工作的重中之重。在施工過(guò)程中，不可選擇一些質(zhì)量較差的建筑材料來(lái)進(jìn)行施工，這樣雖然表面上節(jié)省了較多的成本，實(shí)際上一旦出現(xiàn)安全事故，將會(huì)對(duì)企業(yè)造成更大的經(jīng)濟(jì)損失，因此在進(jìn)行建筑工程管理的過(guò)程中，既要保證建筑的整體質(zhì)量，還要降低投入的建設(shè)成本，使建筑行業(yè)能夠穩(wěn)定健康發(fā)展。

三、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，建筑工程管理工作的影響因素較多，很多方面都可以對(duì)建筑工程的整體質(zhì)量造成影響。因此要對(duì)這些影響因素加以分析，從而采取合適的對(duì)策，來(lái)使管理工作順利進(jìn)行，促進(jìn)建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]李如寶.工程工程管理中存在的問(wèn)題和對(duì)策分析[J].中小企業(yè)管理與科技（上旬刊），2016（3）：112～113.

[2]沈煒.風(fēng)電場(chǎng)（工程）施工質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題和對(duì)策分析[J].江西建材，2016（16）：272～273.

[3]姚宏輝，陳丁.工程工程管理中存在的問(wèn)題和對(duì)策分析[J].建材與裝飾，2017（12）：212.

（作者單位：大連圣鑫建設(shè)集團(tuán)有限公司）