申宵月 葉蕊 楊戈
摘要:現(xiàn)在,建筑市場的競爭越來越激烈。與此同時,隨著人民生活水平的不斷提高,人們對優(yōu)質(zhì)建筑工程的需求也在逐年增加。建設(shè)項目成本預(yù)算主要是根據(jù)價值發(fā)展規(guī)律的要求和項目自身價值的特點(diǎn),科學(xué)制定建設(shè)項目成本計劃。在建設(shè)項目的各個關(guān)鍵點(diǎn)上,逐步完成建設(shè)成本的有效控制和監(jiān)督,實(shí)現(xiàn)人力、物力、財力的優(yōu)化配置,降低建設(shè)項目成本,為建設(shè)企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
關(guān)鍵詞:工程造價;控制要點(diǎn)
1建筑工程造價預(yù)算管理的基本概念
從理論上講,工程造價預(yù)算管理主要是指以工程項目為對象,對工程項目的造價進(jìn)行管理和控制的過程。工程造價預(yù)算管理在項目成本管理中起著重要的作用。主要的管理對象是家庭、咨詢單位和建設(shè)單位在建設(shè)項目的生產(chǎn)過程和事務(wù)。為了達(dá)到既定的目標(biāo),他們應(yīng)該從市場的角度進(jìn)行仔細(xì)的調(diào)查、預(yù)測、計劃和控制。成本預(yù)算管理的主要內(nèi)容是成本預(yù)算計劃和成本預(yù)算控制。其中,成本預(yù)算管理是指計算工程造價的各種活動。并在施工階段制定了科學(xué)合理的成本預(yù)算實(shí)施方案。工程造價的預(yù)算控制主要是指合理的控制成本預(yù)算范圍內(nèi)的投資決策和實(shí)施期間,及時調(diào)整現(xiàn)有的偏差,最終預(yù)算管理的目標(biāo)。
2合理規(guī)劃土建工程造價預(yù)算管理的要點(diǎn)
2.1正確取定預(yù)算編制依據(jù),盡可能多準(zhǔn)備基礎(chǔ)資料,為預(yù)算編制做準(zhǔn)備
預(yù)算準(zhǔn)備從大量的基本信息是分不開的。在編制工程概算時,預(yù)算基礎(chǔ)的實(shí)現(xiàn)對工程造價的影響有很大的影響。預(yù)算人員應(yīng)向相關(guān)工程師了解情況,了解項目的相關(guān)內(nèi)容,隨時收集有價值的信息和有利于預(yù)算編制的信息。此外,項目成本預(yù)算也影響建設(shè)項目的數(shù)量。地質(zhì)人員應(yīng)注意收集施工設(shè)計圖紙、地形圖、工程測量報告等相關(guān)信息,并進(jìn)行深入的現(xiàn)場調(diào)查、施工環(huán)境調(diào)查和施工方案研究。總而言之,盡可能多地準(zhǔn)備一些基本信息以備預(yù)算之用。
2.2全面掌握建筑材料價格市場動態(tài)
建筑材料和人工成本一般占工程總價的60%至80%,而市場上的建筑設(shè)備和材料種類繁多,價格參差不齊。材料價格的市場波動也直接影響項目預(yù)算,存在動態(tài)變化風(fēng)險。成本人員必須熟悉設(shè)備、材料的品種、規(guī)格、價格,隨時掌握市場動態(tài)變化。投標(biāo)報價必須及時了解市場情況,預(yù)測其變化趨勢,使報價準(zhǔn)確合理,減少潛在的風(fēng)險因素。
2.3強(qiáng)化預(yù)算編制的審核,盡可能避免土建工程預(yù)算審核存在的問題
2.3.1項目數(shù)量、定額單價和指標(biāo)的適宜性。根據(jù)設(shè)計圖紙、設(shè)計說明書、施工組織設(shè)計要求,對工程數(shù)量進(jìn)行審核;配額是科學(xué)、權(quán)威和法定,其形式和內(nèi)容必須嚴(yán)格執(zhí)行。
2.3.2審計材料價格。檢查材料價格和運(yùn)費(fèi),材料價格是否包括運(yùn)費(fèi)、材料運(yùn)輸方法和措施是否符合實(shí)際情況,以滿足工程要求,但也努力降低成本。
2.3.3審核其他費(fèi)用。收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是否符合項目的性質(zhì),是否率的計算是正確的,計算基礎(chǔ)是否符合規(guī)定,是否符合規(guī)定調(diào)整價格的差異。
2.4準(zhǔn)確無誤地做好土建工程估算審計,注意運(yùn)用土建工程預(yù)算審計方法。
我國土建工程預(yù)算審計工作的強(qiáng)化措施從三個方面著手:
提高土建工程造價預(yù)算審計結(jié)果的準(zhǔn)確性,主要由審計人員職業(yè)道德和技術(shù)決定。應(yīng)從業(yè)務(wù)建設(shè)、計價模式、立法體系、行業(yè)創(chuàng)新和人才培養(yǎng)等方面著手,做好工程造價審計,為今后開展工程造價審計奠定基礎(chǔ);
2.4.1工程預(yù)算審核人員應(yīng)該熟悉整個工程過程,不應(yīng)只局限于看套預(yù)算定額、施工圖、計算工程量,滿足于現(xiàn)有的知識水平,還深入施工現(xiàn)場,熟悉了解每個項目施工過程及工藝,以便提高預(yù)算審核人員的業(yè)務(wù)水平;
2.4.2選用適當(dāng)?shù)膶徲嫹椒?,要根?jù)具體問題具體分析,更好地做好工程預(yù)算。審計方法的選擇與審計工作的審計結(jié)論和整個過程直接相關(guān)。
2.5培養(yǎng)高素質(zhì)的工程造價管理人才隊伍。
項目成本預(yù)算工作時間長,項目內(nèi)容范圍廣,需要非常細(xì)致的工作。熟悉情況的預(yù)算人員難免會有一些疏忽和難以處理的問題。只有不斷學(xué)習(xí),我們才能更好地完成我們的任務(wù)。圖紙、地方法規(guī)、地方特色必須熟悉和深入了解。成本預(yù)算經(jīng)理還需要深入第一線,及時了解現(xiàn)場實(shí)際情況之間的差異和圖紙。
3實(shí)現(xiàn)工程造價預(yù)算合理規(guī)劃與管理的措施
工程造價預(yù)算的合理規(guī)劃與管理意義重大。在未來的發(fā)展過程中要想實(shí)現(xiàn)這一目的就需要從預(yù)算編制、工程監(jiān)理、人員素質(zhì)、信息化建設(shè)等幾個角度來采取措施。下面詳細(xì)分析:
3.1做好預(yù)算工作。做好準(zhǔn)備工作是工程建設(shè)的重要基礎(chǔ)。根據(jù)以往的施工經(jīng)驗,不合理的預(yù)算編制是造成超預(yù)算問題的最常見的原因。在今后的建設(shè)中,我們應(yīng)該重視預(yù)算編制。預(yù)算準(zhǔn)備之前,項目經(jīng)理必須熟悉施工圖紙。只有熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上可以合理的準(zhǔn)備。在熟悉施工圖的過程中,要對施工圖進(jìn)行詳細(xì)的分析。在滿足規(guī)范要求的前提下,盡可能降低工程成本。為了實(shí)現(xiàn)合理的成本配備,有必要對工程建設(shè)有深入的了解。施工現(xiàn)場的各種因素都應(yīng)詳細(xì)調(diào)查。
預(yù)算編制的重點(diǎn)是工程量計算。在工程量計算過程中,造價人員需要充分掌握當(dāng)前的勞動定額和施工定額,因為這是編制預(yù)算的重要依據(jù)。最后,我們應(yīng)該注意審查。編制完成后,成本人員需要進(jìn)行審核,這是避免錯誤的重要保證。
3.2 各階段工程監(jiān)理工作都要注意。工程超預(yù)算集中在各個施工階段的監(jiān)理,以往的監(jiān)理不足是造成工程超預(yù)算的重要原因。為了保證未來施工過程中合理的預(yù)算,有必要加強(qiáng)對施工各個階段的控制。及時控制材料價格,規(guī)范工程變更,實(shí)現(xiàn)施工階段的全面管理。這是確保工程造價預(yù)算符合編制的一項重要措施。我們應(yīng)該更加注重項目成本預(yù)算管理項目變更,并注意防止嚴(yán)重超出預(yù)算的變化。工程審計人員必須加強(qiáng)審計工作。當(dāng)前審計工作中存在著嚴(yán)重的問題,需要引起重視。
3.3不斷提高成本人員素質(zhì)。項目成本預(yù)算管理人員的素質(zhì)是決定因素。項目成本預(yù)算管理水平最終取決于成本預(yù)算管理人員自身的素質(zhì)。因此,在未來的建設(shè)過程中,要注意提高管理者本身的質(zhì)量。熟練掌握各種預(yù)算方法,熟悉定額標(biāo)準(zhǔn),提高財務(wù)預(yù)算能力、操作能力、工資核算能力和公關(guān)處理能力。能力素質(zhì)的提高是根本保證。
3.4重視信息化建設(shè)。信息技術(shù)的應(yīng)用已經(jīng)成為工程管理的必然趨勢。重視工程造價預(yù)算管理的信息化建設(shè)有助于提升管理效率,對于實(shí)現(xiàn)全面有效的管理具有重要意義。在今后施工中要不斷加快信息化建設(shè),做好數(shù)據(jù)收集整理工作,實(shí)現(xiàn)對造價預(yù)算的動態(tài)監(jiān)督與管理。
結(jié)束語
工程造價水平和工程預(yù)算編制質(zhì)量取決于土建工程造價預(yù)算的規(guī)劃和管理水平。目前,我國工程造價改革和完善已進(jìn)入一個新階段,這要求工程預(yù)算工作中不斷改進(jìn)和完善組織、安排、計劃、管理和編譯為保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),工程的整體建設(shè)。
參考文獻(xiàn)
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(作者單位:1.恒力石化(大連)煉化有限公司;2.大連天元工程造價咨詢事務(wù)所有限公司)