殷蒙蒙

摘要：建筑工程中甲方的現(xiàn)場管理工作的水平與施工是否能夠正常有序進行息息相關(guān)，為保證良好的施工質(zhì)量、施工監(jiān)督，必須不斷提高甲方代表現(xiàn)場管理的成效控制，有效控制建筑工程的施工效率和施工質(zhì)量，提高企業(yè)經(jīng)濟效益和發(fā)展競爭力。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工現(xiàn)場；質(zhì)量管理；措施

引言

在我國經(jīng)濟社會不斷進步與發(fā)展的背景下，建筑行業(yè)的管理需求越來越大，同時也有了越來越高的要求。而甲方的管理與整個建筑工程現(xiàn)場施工管理水平的提升以及施工質(zhì)量有直接的關(guān)系。因此，為了保證建筑工程的整體施工質(zhì)量，必須不斷加強對甲方現(xiàn)場施工管理工作的重視程度，以建筑工程的實際特點為基礎(chǔ)，對各項可能造成影響的因素進行全面、綜合的考慮，并制定科學(xué)合理的應(yīng)對措施。文章通過簡要闡述甲方在建筑工程現(xiàn)場施工管理中的意義，對我國現(xiàn)階段甲方現(xiàn)場管里工作的現(xiàn)狀及存在問題進行分析，并提出具有針對性的應(yīng)對策略，以期對我國未來建筑工程現(xiàn)場甲方施工管理水平的不斷提升提供參考依據(jù)。

1工程施工現(xiàn)場管理中甲方的重要意義

在整個建筑工程施工過程中，甲方具有至關(guān)重要的作用，建筑工程施工目標(biāo)，甲方必須要明確，由于整個建筑工程明確目標(biāo)欠缺，無論是工程施工質(zhì)量，還是施工進度，都很難保證。整個建筑工程施工的過程，甲方必須要合理地進行控制和調(diào)節(jié)，降低人力資源和物力資源的浪費，從而使建筑工程節(jié)約成本的目的得以實現(xiàn)，使建筑工程施工能夠順利進行。隨著建筑工程行業(yè)的發(fā)展，規(guī)范建筑工程的程度也在不斷地提升，因此，在建筑工程中，甲方應(yīng)該充分地發(fā)揮作用，為實現(xiàn)建筑工程的有序化目標(biāo)打下堅實的基礎(chǔ)。工程施工現(xiàn)場管理體現(xiàn)的就是甲方管理工作，針對于建筑工程施工企業(yè)，施工現(xiàn)場管理也是建筑工程行業(yè)內(nèi)外部展示的平臺。施工現(xiàn)場管理既包括施工前的準(zhǔn)備工作，又包括構(gòu)建施工現(xiàn)場的組織機構(gòu)。建筑工程施工現(xiàn)場管理若達到標(biāo)準(zhǔn)，既能夠使施工成本費用降低的目的得以實現(xiàn)，又能夠為建筑工程施工質(zhì)量和進度打下堅實的基礎(chǔ)，從而是使工程施工企業(yè)的社會效益得到有效提高。建筑工程施工現(xiàn)場管理必須落實到位，既能將相關(guān)工程施工的問題有效地處理，又能夠為施工企業(yè)的發(fā)展將合理條件提供。無論對于建筑工程施工質(zhì)量，還是工程質(zhì)量，施工現(xiàn)場管理工作都是根本的保障，工程施工現(xiàn)場管理工作如果既科學(xué)又合理，能夠優(yōu)化工程施工現(xiàn)場的條件，從而使建筑工程施工順利地開展?？茖W(xué)且合理的建筑工程施工現(xiàn)場管理工作，還能夠保障施工的安全，從而很大程度地提高施工效率，使施工質(zhì)量提升的目的得以實現(xiàn)。

2甲方現(xiàn)場管理現(xiàn)狀及存在問題

現(xiàn)場管理是整個建筑工程管理的基礎(chǔ)，掌握好對現(xiàn)場施工的管理力度，才能更加有效地對整個建筑工程質(zhì)量和效率進行控制，從保證達到施工目標(biāo)以及質(zhì)量要求。由于建筑施工的現(xiàn)場環(huán)境往往較為惡劣和復(fù)雜，可能對其造成影響的因素不計其數(shù)，包括施工人員的專業(yè)技能、現(xiàn)場天氣以及材料等，因此施工現(xiàn)場管理往往具有較大的難度。下面從3個方面對建筑工程甲方現(xiàn)場管理現(xiàn)狀及存在問題進行分析。

2.1安全問題

安全問題是任何工程都要面臨的重點難題，也是建筑工程現(xiàn)場施工過程中不可避免的問題之一。安全問題主要來源于建筑管理者和相關(guān)施工人員缺乏安全意識，沒有深刻意識到現(xiàn)場安全管理對整個建筑工程項目的重要性，導(dǎo)致不能將甲方現(xiàn)場施工管理落到實處，進而忽略安全隱患，最終造成安全問題，比如施工過程中對水、電等環(huán)節(jié)失控，導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。

2.2施工人員素質(zhì)問題

據(jù)調(diào)查結(jié)果顯示，我國現(xiàn)階段絕大多數(shù)施工隊伍的工作人員素質(zhì)參差不齊，部分施工人員并不具備保證建筑施工質(zhì)量的專業(yè)素養(yǎng)或道德素養(yǎng)，再加上施工單位的不重視，沒有后期培訓(xùn)，會直接對建筑工程施工的安全及工程的質(zhì)量造成不良影響。

2.3材料問題

在建筑工程的實際施工過程中，需要相關(guān)工作人員對施工設(shè)備和施工材料進行妥當(dāng)?shù)谋９芎吞幚?，但多?shù)施工企業(yè)未能做到上述要求，導(dǎo)致實際施工中出現(xiàn)各種各樣的問題，對施工進度和施工安全性產(chǎn)生威脅。

3提升甲方現(xiàn)場管理工作的應(yīng)對策略

3.1加強圖紙審核工作

任何建筑工程都必須依照既定的流程來進行實際施工，因此在施工目標(biāo)和計劃確定之前，甲方必須對圖紙中所標(biāo)注的施工技術(shù)、施工目標(biāo)等因素是否能夠到達國家標(biāo)準(zhǔn)，以及施工圖紙是否需改動進行仔細審閱。此外，甲方還應(yīng)結(jié)合圖紙進行施工項目的成本核算和工程量清單統(tǒng)計，盡可能避免因圖紙剖析審閱過程出現(xiàn)漏洞而導(dǎo)致的施工問題。同時，甲方還擔(dān)負著對圖紙可行性審閱的責(zé)任，其必須通過聘請具有專業(yè)水平的監(jiān)理部門的方式來對施工圖紙進行嚴格審閱，并對監(jiān)理部門關(guān)于圖紙?zhí)岢龅慕ㄗh和意見進行反思，保證建筑施工圖紙的可行性。最后，甲方還要依據(jù)建筑施工圖紙來對施工現(xiàn)場的實際環(huán)境進行全方位的勘察。

3.2提高施工質(zhì)量管理水平

甲方需要結(jié)合施工現(xiàn)場的土質(zhì)詳細情況以及材料本身是否安全可靠并符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)中的要求進行綜合考慮，將現(xiàn)場管理深化到建筑全過程的方方面面當(dāng)中去，要做到這一工作就必須以對建筑材料有關(guān)常識進行充分了解為基礎(chǔ)。除此之外，甲方必須嚴格把控施工方對原材料的采購作業(yè)，甚至可以要求施工方在甲方人員參與的前提下進行原材料的選擇。在建筑工程現(xiàn)場甲方施工管理過程中，甲方代表要全面掌握施工技術(shù)以及有關(guān)規(guī)范，嚴抓施工質(zhì)量管理，從根本上避免由于監(jiān)理與施工方之間的私自彼此庇護而對建筑整體質(zhì)量造成不良影響的狀況。

3.3加強施工進度管理力度

施工進度管理不僅是甲方現(xiàn)場管理作業(yè)中的重要組成部分，也是對施工成本進行嚴格控制的手段之一。因此甲方代表應(yīng)對施工團隊的各方面條件和能力進行充分了解，確保施工進度的不斷提升。此外，還要對國內(nèi)外先進的施工技術(shù)和施工管理手段進行考察和借鑒，結(jié)合實際施工情況進行適當(dāng)?shù)慕梃b，最大限度地節(jié)省工期提升整體建筑施工效率。

3.4必要的安全控制

安全是建筑工程首要任務(wù)，但由于建筑工程的施工現(xiàn)場環(huán)境較為復(fù)雜經(jīng)常會發(fā)生一些安全事故，對建筑工程的順利開展造成阻礙。因此，就要求甲方做好現(xiàn)場施工安全管理的工作。首先要在施工開展之前，對施工現(xiàn)場存在的安全隱患和可能造成安全事故的因素進行全面的了解和掌控，還要不斷加強培養(yǎng)管理層和施工人員的安全意識。此外，甲方應(yīng)當(dāng)在整個施工過程中進行定期巡視和不定期抽檢，在一定程度上提升發(fā)現(xiàn)并解決安全隱患的效率，避免安全事故的發(fā)生。與此同時，甲方在進行施工現(xiàn)場管理時還應(yīng)當(dāng)結(jié)合實際情況建立相應(yīng)的安全應(yīng)急機制，以便及時對施工過程中一些突發(fā)的安全問題進行有效的解決，避免造成更大范圍的不良影響。

結(jié)束語

在建筑工程項目的實際施工中，甲方現(xiàn)場施工管理水平的高低對建筑工程效率和質(zhì)量會產(chǎn)生直接影響，因此必須不斷加強對甲方現(xiàn)場施工質(zhì)量的重視程度。首先，應(yīng)貫徹落實甲方現(xiàn)場施工管理的重要性，再對其發(fā)展現(xiàn)狀和可能造成影響的因素進行全面分析，通過綜合考慮來做好甲方對于質(zhì)量、進度、安全等方面的工作，不斷提升甲方現(xiàn)場施工管理水平，為建筑工程圓滿完成預(yù)定目標(biāo)提供基本保障。

參考文獻

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[2]宮驚立.建筑工程施工質(zhì)量管理中存在的問題及對策研究[J].建材與裝飾，2017-10-06.

（作者單位：中鐵二十二局集團房地產(chǎn)開發(fā)有限公司）