史進(jìn)劍

摘要：隨著我國工業(yè)化和城市化進(jìn)程的加快，城市內(nèi)的建筑工程規(guī)模不斷擴(kuò)大，但同時(shí)因?yàn)樗俣冗^過快，目前行業(yè)內(nèi)普遍存在建筑工程整體質(zhì)量問題，在建筑投入使用后影響著人們的正常生活，因此在建設(shè)過程中就需要加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理，保證建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量，從而在交付后能夠滿足人們的生活需求。城市中的建筑的質(zhì)量和人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全密切相關(guān)，這就要求承接了此類項(xiàng)目的施工單位和監(jiān)管部門要在施工中時(shí)刻警鐘長鳴，對(duì)建筑工程質(zhì)量高度警醒，通過各種措施保證項(xiàng)目質(zhì)量。本文討論了目前施工過程中的質(zhì)量問題，并對(duì)施工過程中的質(zhì)量問題的解決給出了建設(shè)性意見，對(duì)企業(yè)在行業(yè)里的競爭力有很大幫助。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工質(zhì)量；管理

在建筑工程施工過程中，施工質(zhì)量管理是基本工作內(nèi)容，其重要性體現(xiàn)在各個(gè)施工階段，建筑工程質(zhì)量關(guān)系著建筑行業(yè)的發(fā)展，作為建筑行業(yè)發(fā)展的重要部分，需要給予高度重視，明確發(fā)展觀念下的管理內(nèi)容，進(jìn)一步提高管理的有效性，同時(shí)在具體施工階段，建筑工程管理應(yīng)該以實(shí)際施工內(nèi)容為準(zhǔn)，從社會(huì)發(fā)展角度分析，明確工程施工質(zhì)量管理產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益，從而提高建筑行業(yè)綜合實(shí)力，提升市場(chǎng)競爭力。

1. 管理好建筑工程施工質(zhì)量的重要性

在管理建筑工程施工質(zhì)量的時(shí)候，鑒于建筑工程的波及范圍比較廣，內(nèi)容相對(duì)較為復(fù)雜，局部問題很容易被忽視，對(duì)于建筑工程的施工質(zhì)量造成了嚴(yán)重的影響。再加上現(xiàn)有的建筑工程的管理人員和施工人員的管理水平和施工技能不足，建筑工程用的建筑材料質(zhì)量不合格等等因素都對(duì)建筑工程的施工質(zhì)量造成影響。因此，在建筑工程施工時(shí)，要將施工的各道工序進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，只有量的積累才能達(dá)到質(zhì)的飛躍，確保建筑工程的質(zhì)量過關(guān)。這有利于提高建筑物使用者的舒適度和使用年限，提高建筑物使用者的滿意度，還有利于提高建筑工程施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，擴(kuò)大建筑工程施工企業(yè)的影響力和公信力，進(jìn)而促進(jìn)我國建筑業(yè)的快速發(fā)展。

2. 建筑工程質(zhì)量管理工作中存在的問題

2.1缺乏完善的工程建設(shè)制度

我國在改革開放之后逐步建立市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，在大型工程建設(shè)項(xiàng)目中運(yùn)用了招投標(biāo)制，在一定程度上促進(jìn)了工程建筑的發(fā)展，但是仍然存在很多問題，招投標(biāo)制的功能和作用沒有很好的展現(xiàn)出來。因?yàn)楹芏喙こ添?xiàng)目的招商是采用招投標(biāo)制，看似公平，但是私底下暗箱操作和內(nèi)定的現(xiàn)象十分嚴(yán)重，這就使得建筑工程的成本下降，為了獲取更多利益而縮短工期，工程質(zhì)量也因此縮水。由此可以看出在使用招投標(biāo)制時(shí)沒有運(yùn)用與之配套的監(jiān)督制度和參與投標(biāo)當(dāng)事人的保障制度，在建筑工程行業(yè)中缺乏行之有效的、完善的工程建設(shè)制度。

2.2施工技術(shù)水平不高

建筑工程施工企業(yè)，技術(shù)水平的高低不僅對(duì)工程質(zhì)量造成直接影響，同時(shí)對(duì)項(xiàng)目施工進(jìn)度、使用壽命等都產(chǎn)生相應(yīng)作用。由于企業(yè)缺乏足夠的技術(shù)水平，無法落實(shí)施工中的工藝技術(shù)，施工組織及施工計(jì)劃不夠科學(xué)，從而對(duì)工程質(zhì)量造成不利影響。施工中最主要的操作者就是施工人員，由于施工人員技術(shù)水平、職業(yè)素質(zhì)不高，沒有明確的質(zhì)量意識(shí)，缺乏自身責(zé)任感和專業(yè)性，無法嚴(yán)格按照相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建筑施工，在很大程度上影響建筑工程的順利完成。

2.3材料質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)

建筑行業(yè)最基本的還當(dāng)屬建筑材料，材料的好壞直接與工程的質(zhì)量掛鉤，然而，利益熏心的施工單位使用不合標(biāo)準(zhǔn)的劣質(zhì)材料，檢查步驟進(jìn)行不深入，放寬招標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，吃回扣，甚至減少施工材料的使用，給人們?cè)斐蓢?yán)重的身心隱患。

2.4建筑設(shè)計(jì)存在隱患

很多建筑施工單位都缺乏高水平的工程技術(shù)人員，這些工程技術(shù)人員對(duì)建筑施工的地點(diǎn)沒有透徹的了解，所以在進(jìn)行建筑設(shè)計(jì)中往往為拍腦袋決策，沒有考慮現(xiàn)實(shí)問題，使得很多建筑設(shè)計(jì)存在安全隱患，在沒有達(dá)到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)就給予使用，大大增加了房屋的質(zhì)量問題。

3. 建筑工程質(zhì)量管理工作之中存在的問題的解決措施

3.1建立完善的質(zhì)量監(jiān)督管理體系

要想有效提高建筑工程的質(zhì)量，建筑工程施工單位必須要通過結(jié)合當(dāng)前我國相關(guān)政策的要求標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)的相關(guān)規(guī)范以及相關(guān)技術(shù)要求等方面的內(nèi)容來對(duì)自身的建筑工程施工質(zhì)量管理制度進(jìn)行相應(yīng)的完善。通過對(duì)建筑工程項(xiàng)目之中的施工目標(biāo)、施工方法、施工流程以及施工標(biāo)準(zhǔn)等多個(gè)方面的內(nèi)容進(jìn)行明確，在此基礎(chǔ)之上通過將信息技術(shù)應(yīng)用到建筑工程質(zhì)量管理工作之中，結(jié)合工程項(xiàng)目的實(shí)際施工狀況進(jìn)行自動(dòng)化質(zhì)量檢測(cè)，借此有效提高我國建筑工程質(zhì)量管理工作的效率和質(zhì)量，達(dá)到提高建筑工程質(zhì)量的目的。

3.2注重技術(shù)和人才的引進(jìn)

想要有新技術(shù)，那么就要有新資源的注入，我們不能保守的在一個(gè)工程中或一個(gè)項(xiàng)目中就一直用一些只懂舊技術(shù)的老員工，應(yīng)該不斷的注入新鮮的血液，做到創(chuàng)新發(fā)展。與各大高?；蛘哐芯克献骶妥兂闪艘粋€(gè)非常不錯(cuò)的選擇，知識(shí)、文化、技術(shù)、創(chuàng)新的引入，能夠讓工程更快更好地完成。在合作的同時(shí)，也能為工程施工提供專業(yè)性的人才及知識(shí)儲(chǔ)備，項(xiàng)目企業(yè)也為大學(xué)生或者研究生提供就業(yè)機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)雙贏。

3.3重視建筑材料選擇和管理工作

采購環(huán)節(jié)上，建筑企業(yè)和施工單位管理層應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格把關(guān)，根據(jù)項(xiàng)目情況制定材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)采購部門提出一定要求，使其能夠遵守物美價(jià)廉的原則進(jìn)行采購。同時(shí)，管理層一旦發(fā)現(xiàn)有不合格材料，要予以退回。在運(yùn)輸和存放環(huán)節(jié)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分考慮建筑材料特點(diǎn)及其他客觀因素，在這一過程中妥善處理保護(hù)。在施工前檢測(cè)環(huán)節(jié)，建筑企業(yè)和施工單位在將存放的建筑材料正式用于項(xiàng)目之前要由專業(yè)技術(shù)人員對(duì)材料進(jìn)行重新審核，需得檢驗(yàn)合格才能進(jìn)入工地，為工程質(zhì)量提供一定保障。

3.4加強(qiáng)安全管理

在建筑工程的施工中，建筑施工安全管理問題與建筑工程的質(zhì)量緊密相連。如果施工管理的問題處理不得當(dāng)，就很有可能出現(xiàn)安全事故，威脅人們的財(cái)產(chǎn)以及生命。所以，無論是大企業(yè)還是中小型企業(yè)首先要對(duì)工作人員進(jìn)行安全教育，在施工過程中加大安全管理問題的重視，并且要建立專門的安全管理制度和安全管理體系，安排專業(yè)人員進(jìn)行安全部門的管理工作。每個(gè)環(huán)節(jié)都要加大施工監(jiān)督和管理的力度。將安全管理措施落實(shí)到實(shí)處，這樣才可以確保工程施工的安全性，有效避免施工期間的安全事故，保障工程能夠順利施工。

3.5加強(qiáng)工作人員素質(zhì)培養(yǎng)

施工過程中，人員是不可缺少的一部分，其對(duì)于施工技術(shù)的應(yīng)用及工程質(zhì)量都產(chǎn)生一定影響。施工企業(yè)必須加強(qiáng)對(duì)施工人員的管理和培訓(xùn)，提高員工質(zhì)量意識(shí)，確保施工人員嚴(yán)格按照施工工序及標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行施工。做好施工前的技術(shù)交底工作，明確施工過程中技術(shù)操作流程和質(zhì)量關(guān)鍵。積極舉辦內(nèi)部的交流活動(dòng)，加強(qiáng)員工之間項(xiàng)目的技術(shù)交流與探討，切實(shí)提高施工團(tuán)隊(duì)的整體質(zhì)量。另外，營造良好的工作氛圍，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，讓員工有歸屬感和認(rèn)同感，從企業(yè)經(jīng)營的角度出發(fā)，做好人力資源管理及施工質(zhì)量控制。

4.結(jié)束語

綜上所述，在建設(shè)施工過程中，重要的工作內(nèi)容是管理和管理施工質(zhì)量。施工質(zhì)量是建設(shè)項(xiàng)目的靈魂。施工質(zhì)量如果不符合要求，將影響人民群眾的利益，可能會(huì)發(fā)生嚴(yán)重安全事故，因此，施工單位從社會(huì)責(zé)任和自身競爭角度出發(fā)，都應(yīng)積極提高建筑工程的質(zhì)量控制水平，。為了能夠提高施工項(xiàng)目的質(zhì)量，需要提高施工人員的技術(shù)能力和水平，增強(qiáng)施工人員和監(jiān)理人員的質(zhì)量意識(shí)。只有這樣才能夠?yàn)槿罕娞峁┝税踩纳瞽h(huán)境，實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益。

參考文獻(xiàn)

[1]王治卿. 淺析建筑工程施工質(zhì)量管理的創(chuàng)新策略[J]. 科技資訊，2013，36：126.

[2]張新宇.淺談工程管理[J].黑龍江科技信息，2012（31）：551.

[3]徐位文.建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理與控制對(duì)策[J].科學(xué)之友，2011（3）：15.

（作者身份證號(hào)碼：130131198411223918）