滕俊

摘要：隨著社會的發(fā)展和進步，人們對建筑工程的質(zhì)量要求也在提高，工程質(zhì)量是建筑企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的基礎(chǔ)和保障。必須做好工程項目各施工環(huán)節(jié)的控制和管理，保障工程的施工安全和施工質(zhì)量。本文主要對建筑質(zhì)量管理方法進行分析和探討，以供參考和借鑒。

關(guān)鍵詞：建筑工程；質(zhì)量管理；方法

引言

隨著我國社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，工程項目不斷增多的同時，工程質(zhì)量問題也越來越多，工程事故的發(fā)生逐漸增多，損害到業(yè)主的利益，破壞了企業(yè)形象，影響建筑行業(yè)的發(fā)展，所以針對建筑工程中的各類問題采取有效的質(zhì)量控制措施，才能夠保障建筑工程施工的質(zhì)量。

1建筑項目施工中質(zhì)量控制的必要性

做好質(zhì)量管理工作是建筑工程項目建設(shè)過程中的最基本的要求，同樣也是建筑企業(yè)發(fā)展的核心內(nèi)容。建筑工程項目的安全、順利地開展能夠保護人們的生命財產(chǎn)安全，同時也能夠使建筑物給人們帶來美好的享受。然而，有嚴重質(zhì)量缺陷的建筑工程項目，將會給人們帶來無法預計的災難。因此，在進行整體工程項目建設(shè)的過程中，要求施工從業(yè)人員包括一線人員以及管理工作者都須具備一定的安全質(zhì)量責任意識。在促進現(xiàn)代建筑業(yè)向前發(fā)展的進程中，及時總結(jié)經(jīng)驗與教訓，提高在建筑工程質(zhì)量管理工作上的認識，不斷完善質(zhì)量管理工作。

加強建筑工程項目的質(zhì)量管理工作，保證建設(shè)工程質(zhì)量，是保證建筑物的使用功能，保護人民生命和財產(chǎn)安全的必要保障：（1）質(zhì)量是工程項目的效益保障，同時也是企業(yè)得以可持續(xù)發(fā)展的必要前提；在進行工程項目建設(shè)工作的過程中，需要層層把關(guān)工程項目的建設(shè)質(zhì)量。（2）質(zhì)量控制工作的有序開展，能夠確保建筑物滿足安全需求，施工上應(yīng)制定有對應(yīng)的安全措施，同時還應(yīng)該做好安全事故的預防工作。（3）質(zhì)量控制工作的有效落實，能夠合理優(yōu)化建筑物的框架結(jié)構(gòu)，能夠幫助企業(yè)在激烈的市場競爭中占據(jù)一定的位置，同時也是建筑行業(yè)發(fā)展的必要條件。

2建筑工程質(zhì)量管理中存在的問題

2.1工程施工材料問題

材料的質(zhì)量保證是工程質(zhì)量的前提條件。工程施工材料質(zhì)量無法得到有效保證，將會嚴重影響到工程施工項目的整體質(zhì)量。工程施工材料采購過程中，由于相關(guān)人員的問題，使劣質(zhì)工程施工材料參與工程施工建設(shè)，就會造成建筑施工工程的整體質(zhì)量受到影響，甚至會造成工程結(jié)構(gòu)不穩(wěn)定，導致非常嚴重的后果。因此為了降低材料的問題對工程質(zhì)量的影響，在采購過程中嚴格執(zhí)行公司的采購管理程序，根據(jù)施工需要確定和配備施工項目所需的建筑材料，然后選取公司評價的規(guī)模較大，信譽較好的供貨商進行材料的供給。建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備進場后進行驗收檢查，對國家規(guī)范規(guī)定必須復檢的材料進行按標準的見證取樣、復驗，檢驗其質(zhì)量是否符合設(shè)計及規(guī)范要求，必要時到供應(yīng)方的現(xiàn)場進行驗證。驗收的過程、記錄應(yīng)符合國家相關(guān)規(guī)范的規(guī)定，未經(jīng)驗收、復檢不合格的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備不得用于工程施工，從而避免劣質(zhì)工程施工材料對施工項目質(zhì)量的影響。

2.2工程施工人員問題

人員是工程施工的主體，即工程施工過程中的決策者、監(jiān)管者、操作者。人員的素質(zhì)直接或者間接的影響著工程質(zhì)量。其中包含兩個方面：一是項目管理人員，包括工程項目經(jīng)理，質(zhì)量監(jiān)控管理人員，專業(yè)技術(shù)人員，他們的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平將決定著整個工程的質(zhì)量控制；另一個是工程施工人員的工作態(tài)度和業(yè)務(wù)素質(zhì)也對工程質(zhì)量有重要影響。因此為了降低這些問題對工程質(zhì)量的影響，在工程管理人員方面，施工企業(yè)加強工程管理隊伍建設(shè)工作，提高工程質(zhì)量管理及技術(shù)隊伍人員素質(zhì)，確保質(zhì)量監(jiān)理工作的正常開展。同時，加強工程質(zhì)量管理人員的培訓工作，豐富工程質(zhì)量管理知識，提高工程質(zhì)量管理水平，從而提高工程質(zhì)量管理工作的有效性，確保工程整體質(zhì)量水平的提升。在工程施工人員方面，施工企業(yè)選取公司評價規(guī)模較大、信譽較好的專業(yè)施工隊伍（專業(yè)分包公司）進行工程施工。提高施工現(xiàn)場施工人員的質(zhì)量意識水平，通過有效的質(zhì)量控制措施消除人為造成的質(zhì)量問題。

2.3施工質(zhì)量管理制度不完善

如今，很多的建設(shè)單位在質(zhì)量管理方面并沒有完善的體系，對施工從業(yè)人員管理松散，因此，使得一部分的從業(yè)人員在施工過程中沒有一定的集體榮譽感以及缺乏工作的積極性，這種走讀、臨時性人員管理模式的粗放型管理現(xiàn)象的存在就很容易引發(fā)工程項目的質(zhì)量事故，甚至在事故發(fā)生之后一走了之或查無實據(jù)來逃避責任。

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3.1加強施工材料質(zhì)量控制

為提高建筑工程整體質(zhì)量，則需要嚴格按照國家的相關(guān)規(guī)定與要求，做好建筑材料的抽樣檢查，其中需格外注意的一點則是要嚴格檢查施工現(xiàn)場的材料，要派遣專業(yè)的質(zhì)檢人員與監(jiān)理人員加以監(jiān)督。除此之外，還需要構(gòu)建有效的材料檢查體系以及生產(chǎn)材料責任制度，對材料管理與監(jiān)督實施系統(tǒng)化規(guī)范處理，這一系列舉措下可以有效提高施工材料的實用性。筆者認為還需要按照質(zhì)量標準對施工材料質(zhì)量進行檢查，其檢查的方式要包括書面檢查、直觀檢查、測試檢查等等，當然還要與施工材料的基本信息數(shù)據(jù)相互結(jié)合，對施工材料進行抽樣檢查與全部檢查。對于施工材料安全管理，則要根據(jù)現(xiàn)實制作施工流程安排表，保證每一項工作都以流程表為主，這樣能夠有效保證施工材料的合理性，在進行施工材料保管的時候，要派專人加以管理，并且還需要考慮惡劣天氣對施工材料所造成的影響，尤其是特殊材料，如果存儲不當容易發(fā)生損壞，或者危險品材料容易發(fā)生危險，所以需要按照要求加以存儲，避免對工程產(chǎn)生影響。

3.2提高施工人員整體素質(zhì)

第一是要提高施工人員的思想意識，可以根據(jù)現(xiàn)狀擦去培訓教育等方式，使其能夠樹立額價值觀念，能夠具備良好的責任意識，在日常生活中能夠不斷學習新技術(shù)與新知識，在工作中以良好的心態(tài)面對，真正為提高建筑施工安全與質(zhì)量控制奠定基礎(chǔ)與保證。第二則是需要針對安全管理與質(zhì)量控制工作人員加以培訓，必要的時候還需要聘請專業(yè)的學者進行講座，傳授先進的經(jīng)驗與教訓，幫助管理者能夠?qū)W習到最新的管理知識，從而在未來的工作中發(fā)揮出自己的實力。第三則是需要加強宣傳，通過宣傳可以讓施工人員提升自己的質(zhì)量意識，并樹立正確的工作態(tài)度，減少違規(guī)操作現(xiàn)象的發(fā)生，當然這一舉措也能夠減少安全事故的發(fā)生。

3.3建立健全施工過程質(zhì)量管理制度

在開展工程項目建設(shè)工作的過程中，為了有效確保建筑工程項目的建設(shè)質(zhì)量，首先應(yīng)該建立比較完善的質(zhì)量管理制度，并且將其作為開展該項工作的重要支撐，在施工作業(yè)開展的過程中，應(yīng)該根據(jù)施工流程來確保下一步的施工方向。除此之外，要建立對應(yīng)的質(zhì)量檢測目標，同時還要重點把控施工現(xiàn)場的質(zhì)量，也就是需要對施工現(xiàn)場各個環(huán)節(jié)進行詳細的分析，并且要重視人力、物力等各個方面的因素，以此來提高施工作業(yè)質(zhì)量。

結(jié)語

綜合上述所言可以發(fā)現(xiàn)，建筑工程的質(zhì)量水平會對我國建筑行業(yè)以及社會發(fā)展產(chǎn)生直接影響，再加上現(xiàn)階段我國市場經(jīng)濟背景下建筑行業(yè)的競爭越發(fā)激烈，所以需要認識到質(zhì)量管理工作的重要性。在確保施工安全和施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上降低企業(yè)的生產(chǎn)成本，不僅建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益得到提升，其市場競爭力也隨之增長，可推動建筑企業(yè)的進一步發(fā)展。

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（作者單位：南京市浦口區(qū)保障房建設(shè)發(fā)展有限公司）