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        建筑工程管理中的質(zhì)量管理及方法探討

        2018-04-25 06:13:14滕俊
        科學(xué)與技術(shù) 2018年12期
        關(guān)鍵詞:質(zhì)量管理建筑工程方法

        滕俊

        摘要:隨著社會的發(fā)展和進(jìn)步,人們對建筑工程的質(zhì)量要求也在提高,工程質(zhì)量是建筑企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的基礎(chǔ)和保障。必須做好工程項目各施工環(huán)節(jié)的控制和管理,保障工程的施工安全和施工質(zhì)量。本文主要對建筑質(zhì)量管理方法進(jìn)行分析和探討,以供參考和借鑒。

        關(guān)鍵詞:建筑工程;質(zhì)量管理;方法

        引言

        隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,工程項目不斷增多的同時,工程質(zhì)量問題也越來越多,工程事故的發(fā)生逐漸增多,損害到業(yè)主的利益,破壞了企業(yè)形象,影響建筑行業(yè)的發(fā)展,所以針對建筑工程中的各類問題采取有效的質(zhì)量控制措施,才能夠保障建筑工程施工的質(zhì)量。

        1建筑項目施工中質(zhì)量控制的必要性

        做好質(zhì)量管理工作是建筑工程項目建設(shè)過程中的最基本的要求,同樣也是建筑企業(yè)發(fā)展的核心內(nèi)容。建筑工程項目的安全、順利地開展能夠保護(hù)人們的生命財產(chǎn)安全,同時也能夠使建筑物給人們帶來美好的享受。然而,有嚴(yán)重質(zhì)量缺陷的建筑工程項目,將會給人們帶來無法預(yù)計的災(zāi)難。因此,在進(jìn)行整體工程項目建設(shè)的過程中,要求施工從業(yè)人員包括一線人員以及管理工作者都須具備一定的安全質(zhì)量責(zé)任意識。在促進(jìn)現(xiàn)代建筑業(yè)向前發(fā)展的進(jìn)程中,及時總結(jié)經(jīng)驗與教訓(xùn),提高在建筑工程質(zhì)量管理工作上的認(rèn)識,不斷完善質(zhì)量管理工作。

        加強(qiáng)建筑工程項目的質(zhì)量管理工作,保證建設(shè)工程質(zhì)量,是保證建筑物的使用功能,保護(hù)人民生命和財產(chǎn)安全的必要保障:(1)質(zhì)量是工程項目的效益保障,同時也是企業(yè)得以可持續(xù)發(fā)展的必要前提;在進(jìn)行工程項目建設(shè)工作的過程中,需要層層把關(guān)工程項目的建設(shè)質(zhì)量。(2)質(zhì)量控制工作的有序開展,能夠確保建筑物滿足安全需求,施工上應(yīng)制定有對應(yīng)的安全措施,同時還應(yīng)該做好安全事故的預(yù)防工作。(3)質(zhì)量控制工作的有效落實,能夠合理優(yōu)化建筑物的框架結(jié)構(gòu),能夠幫助企業(yè)在激烈的市場競爭中占據(jù)一定的位置,同時也是建筑行業(yè)發(fā)展的必要條件。

        2建筑工程質(zhì)量管理中存在的問題

        2.1工程施工材料問題

        材料的質(zhì)量保證是工程質(zhì)量的前提條件。工程施工材料質(zhì)量無法得到有效保證,將會嚴(yán)重影響到工程施工項目的整體質(zhì)量。工程施工材料采購過程中,由于相關(guān)人員的問題,使劣質(zhì)工程施工材料參與工程施工建設(shè),就會造成建筑施工工程的整體質(zhì)量受到影響,甚至?xí)斐晒こ探Y(jié)構(gòu)不穩(wěn)定,導(dǎo)致非常嚴(yán)重的后果。因此為了降低材料的問題對工程質(zhì)量的影響,在采購過程中嚴(yán)格執(zhí)行公司的采購管理程序,根據(jù)施工需要確定和配備施工項目所需的建筑材料,然后選取公司評價的規(guī)模較大,信譽(yù)較好的供貨商進(jìn)行材料的供給。建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)場后進(jìn)行驗收檢查,對國家規(guī)范規(guī)定必須復(fù)檢的材料進(jìn)行按標(biāo)準(zhǔn)的見證取樣、復(fù)驗,檢驗其質(zhì)量是否符合設(shè)計及規(guī)范要求,必要時到供應(yīng)方的現(xiàn)場進(jìn)行驗證。驗收的過程、記錄應(yīng)符合國家相關(guān)規(guī)范的規(guī)定,未經(jīng)驗收、復(fù)檢不合格的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備不得用于工程施工,從而避免劣質(zhì)工程施工材料對施工項目質(zhì)量的影響。

        2.2工程施工人員問題

        人員是工程施工的主體,即工程施工過程中的決策者、監(jiān)管者、操作者。人員的素質(zhì)直接或者間接的影響著工程質(zhì)量。其中包含兩個方面:一是項目管理人員,包括工程項目經(jīng)理,質(zhì)量監(jiān)控管理人員,專業(yè)技術(shù)人員,他們的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平將決定著整個工程的質(zhì)量控制;另一個是工程施工人員的工作態(tài)度和業(yè)務(wù)素質(zhì)也對工程質(zhì)量有重要影響。因此為了降低這些問題對工程質(zhì)量的影響,在工程管理人員方面,施工企業(yè)加強(qiáng)工程管理隊伍建設(shè)工作,提高工程質(zhì)量管理及技術(shù)隊伍人員素質(zhì),確保質(zhì)量監(jiān)理工作的正常開展。同時,加強(qiáng)工程質(zhì)量管理人員的培訓(xùn)工作,豐富工程質(zhì)量管理知識,提高工程質(zhì)量管理水平,從而提高工程質(zhì)量管理工作的有效性,確保工程整體質(zhì)量水平的提升。在工程施工人員方面,施工企業(yè)選取公司評價規(guī)模較大、信譽(yù)較好的專業(yè)施工隊伍(專業(yè)分包公司)進(jìn)行工程施工。提高施工現(xiàn)場施工人員的質(zhì)量意識水平,通過有效的質(zhì)量控制措施消除人為造成的質(zhì)量問題。

        2.3施工質(zhì)量管理制度不完善

        如今,很多的建設(shè)單位在質(zhì)量管理方面并沒有完善的體系,對施工從業(yè)人員管理松散,因此,使得一部分的從業(yè)人員在施工過程中沒有一定的集體榮譽(yù)感以及缺乏工作的積極性,這種走讀、臨時性人員管理模式的粗放型管理現(xiàn)象的存在就很容易引發(fā)工程項目的質(zhì)量事故,甚至在事故發(fā)生之后一走了之或查無實據(jù)來逃避責(zé)任。

        3

        3.1加強(qiáng)施工材料質(zhì)量控制

        為提高建筑工程整體質(zhì)量,則需要嚴(yán)格按照國家的相關(guān)規(guī)定與要求,做好建筑材料的抽樣檢查,其中需格外注意的一點則是要嚴(yán)格檢查施工現(xiàn)場的材料,要派遣專業(yè)的質(zhì)檢人員與監(jiān)理人員加以監(jiān)督。除此之外,還需要構(gòu)建有效的材料檢查體系以及生產(chǎn)材料責(zé)任制度,對材料管理與監(jiān)督實施系統(tǒng)化規(guī)范處理,這一系列舉措下可以有效提高施工材料的實用性。筆者認(rèn)為還需要按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對施工材料質(zhì)量進(jìn)行檢查,其檢查的方式要包括書面檢查、直觀檢查、測試檢查等等,當(dāng)然還要與施工材料的基本信息數(shù)據(jù)相互結(jié)合,對施工材料進(jìn)行抽樣檢查與全部檢查。對于施工材料安全管理,則要根據(jù)現(xiàn)實制作施工流程安排表,保證每一項工作都以流程表為主,這樣能夠有效保證施工材料的合理性,在進(jìn)行施工材料保管的時候,要派專人加以管理,并且還需要考慮惡劣天氣對施工材料所造成的影響,尤其是特殊材料,如果存儲不當(dāng)容易發(fā)生損壞,或者危險品材料容易發(fā)生危險,所以需要按照要求加以存儲,避免對工程產(chǎn)生影響。

        3.2提高施工人員整體素質(zhì)

        第一是要提高施工人員的思想意識,可以根據(jù)現(xiàn)狀擦去培訓(xùn)教育等方式,使其能夠樹立額價值觀念,能夠具備良好的責(zé)任意識,在日常生活中能夠不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)與新知識,在工作中以良好的心態(tài)面對,真正為提高建筑施工安全與質(zhì)量控制奠定基礎(chǔ)與保證。第二則是需要針對安全管理與質(zhì)量控制工作人員加以培訓(xùn),必要的時候還需要聘請專業(yè)的學(xué)者進(jìn)行講座,傳授先進(jìn)的經(jīng)驗與教訓(xùn),幫助管理者能夠?qū)W習(xí)到最新的管理知識,從而在未來的工作中發(fā)揮出自己的實力。第三則是需要加強(qiáng)宣傳,通過宣傳可以讓施工人員提升自己的質(zhì)量意識,并樹立正確的工作態(tài)度,減少違規(guī)操作現(xiàn)象的發(fā)生,當(dāng)然這一舉措也能夠減少安全事故的發(fā)生。

        3.3建立健全施工過程質(zhì)量管理制度

        在開展工程項目建設(shè)工作的過程中,為了有效確保建筑工程項目的建設(shè)質(zhì)量,首先應(yīng)該建立比較完善的質(zhì)量管理制度,并且將其作為開展該項工作的重要支撐,在施工作業(yè)開展的過程中,應(yīng)該根據(jù)施工流程來確保下一步的施工方向。除此之外,要建立對應(yīng)的質(zhì)量檢測目標(biāo),同時還要重點把控施工現(xiàn)場的質(zhì)量,也就是需要對施工現(xiàn)場各個環(huán)節(jié)進(jìn)行詳細(xì)的分析,并且要重視人力、物力等各個方面的因素,以此來提高施工作業(yè)質(zhì)量。

        結(jié)語

        綜合上述所言可以發(fā)現(xiàn),建筑工程的質(zhì)量水平會對我國建筑行業(yè)以及社會發(fā)展產(chǎn)生直接影響,再加上現(xiàn)階段我國市場經(jīng)濟(jì)背景下建筑行業(yè)的競爭越發(fā)激烈,所以需要認(rèn)識到質(zhì)量管理工作的重要性。在確保施工安全和施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上降低企業(yè)的生產(chǎn)成本,不僅建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得到提升,其市場競爭力也隨之增長,可推動建筑企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

        參考文獻(xiàn)

        [1]孫衛(wèi).建筑工程管理中的質(zhì)量控制要點探究[J].江西建材,2017(09):271,276.

        [2]吳明輝.建筑工程管理中的質(zhì)量管理及方法探討[J].江西建材,2017(03):275.

        [3]王智利.建筑工程管理的影響因素與應(yīng)對方法[J].技術(shù)與市場,2016,23(09):207-208.

        [4]張軍.淺談建筑工程管理的制約因素及應(yīng)對措施[J].新西部(理論版),2018(13):76-77.

        (作者單位:南京市浦口區(qū)保障房建設(shè)發(fā)展有限公司)

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