秘杰明
摘要:隨著我國(guó)計(jì)算機(jī)技術(shù)的快速發(fā)展,信息技術(shù)在建筑工程中的應(yīng)用也愈加普遍。在當(dāng)代建筑工程管理中,利用信息技術(shù),實(shí)現(xiàn)建筑工程的信息化管理可以提高工程管理效率,保障工程的順利進(jìn)行,降低工程安全事故,進(jìn)而為工程企業(yè)帶來(lái)更好的經(jīng)濟(jì)效益。本文就信息化在建筑工程管理中的應(yīng)用進(jìn)行了相關(guān)的分析。
關(guān)鍵詞:信息化;建筑工程;管理;應(yīng)用
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展,人們對(duì)建筑工程的質(zhì)量越來(lái)越重視,為了滿足人們的要求,我們必須與時(shí)俱進(jìn),提高工程管理水平。當(dāng)前,我國(guó)建筑工程管理引入并積極采用信息化理念和手段,構(gòu)建了符合我國(guó)建筑工程實(shí)際情況的信息管理系統(tǒng),這不僅可以在眾多競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)當(dāng)中脫穎而出,還可以更好的提高管理水平,為后續(xù)工程管理奠定良好的基礎(chǔ)。此外,采用信息化技術(shù)還可以彌補(bǔ)工程管理中的不足,提高其管理效率,這對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)具有現(xiàn)實(shí)性的意義。所以,本文對(duì)信息化在建筑工程管理中的應(yīng)用進(jìn)行探討尤為重要。
1. 信息化在建筑工程管理中的應(yīng)用重要性
當(dāng)前我國(guó)建筑工程發(fā)展規(guī)模數(shù)量進(jìn)一步提升,其類型的多元化以及建筑功能質(zhì)量要求的提升,而傳統(tǒng)建筑工程管理以重視經(jīng)濟(jì)成本為主,人工投入較大的特點(diǎn),使其本身進(jìn)行管理工作過(guò)程,整個(gè)效率無(wú)法達(dá)到當(dāng)前大不部分工程標(biāo)準(zhǔn),自身局限性較為明顯,繼而導(dǎo)致這個(gè)階段環(huán)節(jié)其很難發(fā)揮出自身價(jià)值,使得整個(gè)管理工作無(wú)法滿足對(duì)應(yīng)建筑工程質(zhì)量功能要求。而信息化技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用,其最大化降低了人工成本的投入,利用先進(jìn)科學(xué)技術(shù)能夠最大化保障整個(gè)工程施工數(shù)據(jù)的全面性和準(zhǔn)確性,提升整體的管理效率,同時(shí)其本身所具有的傳輸速度快的特性,最大限度保障了相應(yīng)管理部門(mén)對(duì)整個(gè)建筑工程施工進(jìn)度的掌控,其對(duì)我國(guó)整體建筑工程管理水平的提升作用明顯。
2. 信息化在建筑工程管理中的應(yīng)用現(xiàn)狀
從大體上來(lái)說(shuō),建筑工程具有建設(shè)周期較長(zhǎng)、人員流動(dòng)性較大的特點(diǎn)。施工人員在實(shí)際的施工當(dāng)中,容易受到各方面因素的制約,如施工環(huán)境、施工人員的職業(yè)素質(zhì)、氣候條件等均會(huì)對(duì)施工質(zhì)量產(chǎn)生一定的影響,進(jìn)而會(huì)對(duì)施工的進(jìn)度產(chǎn)生較大的影響。一般來(lái)說(shuō),在建筑工程的施工工作中,普遍都存在著施工人員流動(dòng)性較大的特點(diǎn),管理人員無(wú)法針對(duì)性的培養(yǎng)信息技術(shù)人才,即便是培養(yǎng)出信息技術(shù)人員,其對(duì)信息化的具體應(yīng)用情況掌握的不夠準(zhǔn)確,且缺乏專業(yè)性的技術(shù)知識(shí),進(jìn)而導(dǎo)致信息化軟件的開(kāi)發(fā)工作長(zhǎng)期處于停滯不前的狀態(tài)中。由于工作人員無(wú)法有效地掌握信息化的專業(yè)知識(shí),不但不能夠滿足實(shí)際施工的發(fā)展需求,而且也不能夠?qū)⑿畔⒒浖淖饔眠M(jìn)行充分地發(fā)揮,最終容易出現(xiàn)信息技術(shù)無(wú)法與建筑工程施工進(jìn)行有效的結(jié)合,進(jìn)而會(huì)延誤施工進(jìn)度,不利于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的良好發(fā)展。
3. 提高信息化在建筑工程管理中的應(yīng)用對(duì)策
3.1發(fā)揮政府機(jī)關(guān)的引導(dǎo)作用
為拓展信息化技術(shù)在建筑行業(yè)中的應(yīng)用范疇,需要政府機(jī)關(guān)的全力支持。政府機(jī)關(guān)的引導(dǎo)作用體現(xiàn)在,為信息化技術(shù)的應(yīng)用編制具有執(zhí)行性的政策,以促使其擁有基礎(chǔ)性保障,繼而提升建筑工程施工單位對(duì)其重視程度。國(guó)家應(yīng)以建筑工程發(fā)展現(xiàn)狀,以及社會(huì)經(jīng)濟(jì)對(duì)建筑行業(yè)提出的要求為基點(diǎn),建設(shè)建筑工程信息化管理的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),以促使相關(guān)單位主動(dòng)回顧當(dāng)前信息化管理效果,反思缺陷產(chǎn)生的原因,依照標(biāo)準(zhǔn),自覺(jué)編制信息化管理革新的計(jì)劃與措施,在實(shí)踐中不斷完善信息化管理體系。政府除了在政策上做出支持外,也要加大資金投入力度,重視對(duì)建筑行業(yè)信息化轉(zhuǎn)職人才的培養(yǎng),定期調(diào)查企業(yè)中工程管理人員信息技術(shù)的應(yīng)用能力,重視教育與引導(dǎo)。
3.2積極引進(jìn)人才
人才作為企業(yè)源源不斷的發(fā)展動(dòng)力,在任何時(shí)代人才建設(shè)都是企業(yè)不可或缺的主要工作,人作為社會(huì)發(fā)展和企業(yè)發(fā)展的主體,對(duì)社會(huì)和企業(yè)的發(fā)展有著積極的促進(jìn)作用。所以在建筑行業(yè)的發(fā)展中為了實(shí)現(xiàn)更好的信息化建設(shè),就要積極充分引進(jìn)人才力量,打造一支強(qiáng)有力的專業(yè)性人才隊(duì)伍,積極投入企業(yè)的日常管控工作之中。科學(xué)合理優(yōu)化人才配置充分發(fā)揮在信息管控中的積極作用,確保信息管控系統(tǒng)與實(shí)際發(fā)展趨勢(shì)相結(jié)合。目前有較多的建筑企業(yè)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了局域網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),并且針對(duì)性根據(jù)企業(yè)發(fā)展的要求進(jìn)行信息管控體系的自主研發(fā)。
3.3信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
信息化在建筑工程管理中的應(yīng)用要注重對(duì)其基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),針對(duì)建筑工程本身所涉及施工環(huán)節(jié)的復(fù)雜,整個(gè)施工內(nèi)容整體較為復(fù)雜特性。通過(guò)對(duì)其各不同施工階段所涉及不同專業(yè)學(xué)科進(jìn)行一定的分析比對(duì),來(lái)以此構(gòu)建對(duì)應(yīng)信息化基礎(chǔ)設(shè)施,在這個(gè)過(guò)程中國(guó)對(duì)相關(guān)建筑工程標(biāo)準(zhǔn)等方面做系統(tǒng)的科學(xué)化考量,通過(guò)對(duì)其各軟件、數(shù)據(jù)、信息的分析將其進(jìn)行整體的聯(lián)系,繼而形成一道完整的信息化基礎(chǔ)設(shè)施框架,保障后續(xù)整個(gè)信息化管理運(yùn)行能夠充分發(fā)揮出自身價(jià)值。
3.4 建立標(biāo)準(zhǔn)的管理平臺(tái)和信息系統(tǒng)的
建筑工程的管理過(guò)程應(yīng)該包括項(xiàng)目管理模式確定、項(xiàng)目管理組織設(shè)置、職能分解、項(xiàng)目的具體工作流程、信息管理流程和管理規(guī)章,涉及到合同管理、現(xiàn)場(chǎng)管理施工、財(cái)務(wù)管理、概預(yù)算管理、材料設(shè)備管理等多個(gè)環(huán)節(jié)。因此,應(yīng)該建立一個(gè)涵蓋施工現(xiàn)場(chǎng)管理、項(xiàng)目遠(yuǎn)程監(jiān)控、項(xiàng)目多方協(xié)作、企業(yè)知識(shí)等多層次的管理系統(tǒng)和信息平臺(tái),實(shí)現(xiàn)企業(yè)和項(xiàng)目的信息交換、整合和標(biāo)準(zhǔn)化。建筑企業(yè)在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中涉及計(jì)劃進(jìn)度、資金會(huì)計(jì)、定額成本、質(zhì)量安全、人員管理、物資設(shè)備、分包管理、變更設(shè)計(jì)等內(nèi)容。這些內(nèi)容是項(xiàng)目管理不可或缺的要素。作為工程項(xiàng)目信息化系統(tǒng),在研發(fā)和使用過(guò)程中必須考慮上述內(nèi)容的影響,在工作流程再造和數(shù)據(jù)中心建立的過(guò)程中應(yīng)突破各部門(mén)單一應(yīng)用的局限,科學(xué)地將各項(xiàng)內(nèi)容有機(jī)地聯(lián)系起來(lái),實(shí)現(xiàn)各業(yè)務(wù)模塊的聯(lián)合監(jiān)控,并能有效地協(xié)調(diào)項(xiàng)目部與各相關(guān)方的工作關(guān)系,形成一個(gè)全過(guò)程、全方位的工作環(huán)境。
4. 信息化在建筑工程管理中的應(yīng)用前景
當(dāng)前對(duì)于建筑工程項(xiàng)目的建設(shè)數(shù)量以及規(guī)模越來(lái)越大,對(duì)其管理要求也越來(lái)越高,建筑企業(yè)對(duì)于工程管理工作也變得越來(lái)越復(fù)雜。因此,在實(shí)際工程當(dāng)中對(duì)于信息化技術(shù)的應(yīng)用是企業(yè)自身發(fā)展的趨勢(shì),也是時(shí)代發(fā)展的形勢(shì)。所以越來(lái)越多的建筑企業(yè)開(kāi)始重視對(duì)信息化的建設(shè),否則企業(yè)將會(huì)被時(shí)代所淘汰。此外,在我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天。建筑行業(yè)需要用更加多元化的形態(tài)促進(jìn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的提升。而工程管理當(dāng)中的信息化建設(shè),可幫助企業(yè)更加系統(tǒng)的對(duì)工程實(shí)施管理及時(shí)掌握工程數(shù)據(jù)以及工程實(shí)施的情況,對(duì)企業(yè)管理效率的提升,會(huì)起到重大的幫助作用,是企業(yè)發(fā)展的迫切需求。同時(shí),對(duì)于信息化的建設(shè),還能幫助企業(yè)逐步走向國(guó)際化,所以對(duì)其的應(yīng)用不管是在自身的項(xiàng)目管理當(dāng)中,還是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展當(dāng)中,都起到了不可磨滅的作用。
5.結(jié)束語(yǔ)
信息化建設(shè)不單單是對(duì)建筑行業(yè)的一場(chǎng)變革,也是對(duì)建筑管理進(jìn)行一場(chǎng)改革。建筑行業(yè),想要完成這一場(chǎng)革命,就應(yīng)該把原來(lái)的思維習(xí)慣改變,接受全新的科學(xué)理念。所以在信息化技術(shù)實(shí)行中,企業(yè)全體員工從上至下,都應(yīng)該接受受并認(rèn)可這一項(xiàng)技術(shù),熟悉以其會(huì)使用這項(xiàng)技術(shù),這樣才能使建筑行業(yè)信息化建設(shè)得到發(fā)展與提高?,F(xiàn)在有很多人不接受和任何這一項(xiàng)技術(shù),在建筑工程信息化管理建設(shè)中應(yīng)摒棄這個(gè)不好的想法。應(yīng)該積極提高企業(yè)信息化應(yīng)用水平,使企業(yè)更有競(jìng)爭(zhēng)力。促進(jìn)企業(yè)能夠長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展。
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