李姝舒

摘要：現(xiàn)如今，我國正在進行全面地經(jīng)濟體制改革，各種體制和制度都趨于完善。企業(yè)結(jié)構(gòu)也呈現(xiàn)出一定的復(fù)雜性。在工商管理工作中，研究人員的工作模式和工作方式都出現(xiàn)了明顯地改變。從總體上 看，工商管理是一項綜合性和技術(shù)性都比較強的工作。工商管理工作中有很多熱點問題，需要工商管理人員進行全面地關(guān)注和研究，這樣才能夠促進我國工商業(yè)的長足發(fā)展。主要對工商管理的熱點問題進行分析，并且對其發(fā)展趨勢進行深入研究，希望能夠給相關(guān)的工商管理工作人員提供借鑒和參考。

關(guān)鍵詞：工商管理；熱點問題；發(fā)展趨勢

工商管理是研究如何使企業(yè)更好發(fā)展、更好盈利的一門綜合性學科，主要分為企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略計劃的制定以及組織內(nèi)部行為的管理兩個方面?，F(xiàn)階段我國的大多數(shù)企業(yè)都對工商管理有著大體的了解，工商管理本身是把管理科學和工程技術(shù)兩個方面的內(nèi)容結(jié)合起來，對企業(yè)的經(jīng)濟管理進行系統(tǒng)的研究，目的是確定企業(yè)如何進行發(fā)展才能獲得最高的效益。這種方法具有很高的實用性和綜合性，能對企業(yè)的管理和決策形成一定的幫助，使企業(yè)能夠健康的經(jīng)營和發(fā)展[1]。因此，我們要在市場經(jīng)濟體制的約束下，利用工商管理的形式對企業(yè)發(fā)展形成系統(tǒng)的研究，提高企業(yè)的社會適應(yīng)能力。

1熱點問題的分析

1.1企業(yè)文化。企業(yè)文化是企業(yè)在經(jīng)營活動中形成的方針理念、經(jīng)營目的、價值觀念、組織行為、企業(yè)形象等的集中體現(xiàn)，是企業(yè)差異化的集中表現(xiàn)。它是企業(yè)生存、競爭和發(fā)展的核心。隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，人們也更加注重一個企業(yè)的企業(yè)文化精神內(nèi)涵，員工對企業(yè)文化認同度水平的高低直接影響到企業(yè)的發(fā)展狀況。企業(yè)文化不僅有利用企業(yè)員工樹立正確的價值觀、人生觀，認同企業(yè)文化，增強企業(yè)向心力、凝聚力，同時能增加企業(yè)的核心競爭力以及文化軟實力[2]。在市場經(jīng)濟體制下的企業(yè)，都擁有屬于自己企業(yè)獨特的企業(yè)文化，企業(yè)文化的形成不是一蹴而就的，而是在企業(yè)的漫長發(fā)展過程中，形成的一種企業(yè)所有員工共同認可的一種文化信仰，這種信仰包含了整個企業(yè)經(jīng)營的管理思想、制度和模式，代表了企業(yè)的核心競爭力，使企業(yè)能夠迅速發(fā)展的靈魂。

1.2企業(yè)戰(zhàn)略管理。企業(yè)戰(zhàn)略管理是對企業(yè)進行各種戰(zhàn)略謀劃的合稱，其中既包括營銷戰(zhàn)略，也包括競爭戰(zhàn)略、文化戰(zhàn)略、發(fā)展戰(zhàn)略、研發(fā)戰(zhàn)略、人才儲備戰(zhàn)略等等。企業(yè)戰(zhàn)略是屢見不鮮的，例如信息化、互聯(lián)網(wǎng)+就是兩個全新的戰(zhàn)略。企業(yè)戰(zhàn)略雖然多種多樣，但其實質(zhì)是一樣的，都是對企業(yè)發(fā)展的謀略，都是對企業(yè)獨特性、長遠性、基礎(chǔ)性問題的謀劃。當一家公司實施的發(fā)展戰(zhàn)略，競爭對手不能復(fù)制或因代價太高而無法模仿時，它就得到了發(fā)展優(yōu)勢。只有讓競爭對手模仿其戰(zhàn)略意圖停止或失敗后，一個企業(yè)才能確信其實施的戰(zhàn)略產(chǎn)生的競爭優(yōu)勢有多少。此外，公司也必須認識到，任何競爭優(yōu)勢都不會是永恒的。競爭對手得到用于復(fù)制該公司創(chuàng)造價值的戰(zhàn)略并進行變現(xiàn)的快慢，決定了該企業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢能夠保持多久。目前中國的公司基本都會做或者正在做戰(zhàn)略策劃。但是大多數(shù)的戰(zhàn)略都不是真正的戰(zhàn)略。有的把使命當成戰(zhàn)略，比如為中國民族工業(yè)崛起；有的喜歡把戰(zhàn)略目標化，比如明年要做到500個億；有的則把愿景當成戰(zhàn)略，比如做成某某行業(yè)的整合者等。

1.3人力資源管理。人，即是企業(yè)發(fā)展的重要組成因素和首要環(huán)節(jié)，也是一個企業(yè)最寶貴的資源。為了更好的實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展，工商管理首要解決的便是人的問題，只有解決好人的問題，重視人的價值、協(xié)調(diào)人的關(guān)系，一個企業(yè)才能更好更快的發(fā)展。企業(yè)按照企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求，有目的地對人力資源進行合理配置，通過對企業(yè)中員工的雇用、培訓(xùn)、激勵、儲備、考核等一系列過程，優(yōu)化完善人力管理體系結(jié)構(gòu)，調(diào)動員工的積極性，施展員工的才華，為公司創(chuàng)造財富，給公司帶來效益，確保企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。

1.4財務(wù)管理。企業(yè)能夠在社會上生存和發(fā)展的前提是企業(yè)必須具備一定的經(jīng)濟實力，企業(yè)財務(wù)管理就是對企業(yè)資產(chǎn)的購置、融通等方面的系統(tǒng)管理，基于資產(chǎn)對于企業(yè)不可替代的重要性，企業(yè)的財務(wù)管理自然也是整個企業(yè)管理中的重中之重，這是企業(yè)進行一切社會經(jīng)濟活動的基石，并且能夠體現(xiàn)在生產(chǎn)過程的各個環(huán)節(jié)，與每個員工的利益息息相關(guān)。財務(wù)管理是企業(yè)管理的一個重要組成部分也是企業(yè)經(jīng)營管理的核心基礎(chǔ)，它是按照財經(jīng)法規(guī)制度，根據(jù)財務(wù)管理原則和經(jīng)濟規(guī)律，對企業(yè)財務(wù)活動進行策劃，同時妥善解決企業(yè)經(jīng)濟關(guān)系的一項金融管理工作[3]。是根據(jù)企業(yè)的整發(fā)展體目標下，對企業(yè)關(guān)于資產(chǎn)的投資，資本的籌資和經(jīng)營資金，以及企業(yè)利潤的分配進行集中統(tǒng)籌管理。企業(yè)財務(wù)管理具有必然的風險性，對公司的發(fā)展有著較大影響。只有多元化的融資渠道和完整的產(chǎn)業(yè)鏈才能有效保證企業(yè)健康快速發(fā)展。

2工商管理發(fā)展趨勢

2.1知識管理的重要度上升。它融合了現(xiàn)代信息技術(shù)、知識經(jīng)濟理論、企業(yè)管理思想和現(xiàn)代管理理念讓組織中的資訊與知識，透過獲取、再創(chuàng)造、共享、融合、記載、創(chuàng)新等過程，不停的回饋到知識系統(tǒng)當中，個人與組織的知識永不間斷的累積循環(huán)，成為公司管理與技術(shù)應(yīng)用的智慧資源，有助于企業(yè)做出準確的決策，以順應(yīng)市場的變化，為企業(yè)創(chuàng)造和帶來更多的價值。當前，知識管理已經(jīng)成為企業(yè)的焦點，同時也是工商企業(yè)管理者必備的知識技能。

2.2模糊管理發(fā)展迅速。模糊經(jīng)營管理是相對于科學管理而言的一種管理模式，這種管理模式是在批判吸收科學管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，借鑒傳統(tǒng)管理哲學思想、管理方法而形成管理方法，模糊經(jīng)營管理并不是一種沒有界限、不定量、不規(guī)范的管理形式，只是這一管理模式的界限不是很清晰，管理定量和技術(shù)方法有限規(guī)范而已，它的思維方式和管理方式仍舊是非?？茖W的。

2.3深化發(fā)現(xiàn)企業(yè)價值。隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，人們逐漸認識到企業(yè)價值不應(yīng)該僅僅是財務(wù)目標的達到或者短期目標的實現(xiàn)、收入的盈余，還應(yīng)該有對社會的貢獻、承擔的社會責任和義務(wù)。企業(yè)在利用社會資源進行財富創(chuàng)造的同時，還應(yīng)積極承當社會責任和使命，只有企業(yè)的利潤目標與社會責任目標互補，才能達到雙贏。這樣才能優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境，獲取更多發(fā)展資源。

2.4國際化水平的提升。在保證自身發(fā)展的基礎(chǔ)上提升發(fā)展的國際化水準，將作為工商管理發(fā)展的一個重要趨勢，企業(yè)想要在國際上進行深層次的發(fā)展，提升國際化管理水平，必須以自身的發(fā)展戰(zhàn)略作為基石，不斷改進企業(yè)原有的經(jīng)營理念和方法，更加深入地將管理內(nèi)容落實到企業(yè)管理的各個方面，不斷革新自己的管理方式和方向，提高企業(yè)的國際化管理水平。在這個基礎(chǔ)上，企業(yè)還要將自身的發(fā)展與國家政策緊密連接，與其他國家的企業(yè)建立雙方共贏的合作關(guān)系來獲取更多的發(fā)展資源，提高企業(yè)的自身發(fā)展水平[4]。

工商管理工作是綜合性很強的一項工作，其既涵蓋了企業(yè)管理工作的各個內(nèi)容和層面，也具有很強的時代性，為了企業(yè)能夠長遠穩(wěn)定的發(fā)展，就必須深入了解工商管理工作中存在的熱點問題，以及認清其發(fā)展趨勢，進而提出新的解決對策，為企業(yè)的長遠發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

參考文獻

[1]朱思恬.工商管理的熱點問題分析與探討[J].商場現(xiàn)代化，2017（2）：95-96.

[2] 王偉.工商管理的熱點問題及發(fā)展趨勢探析[J].經(jīng)濟研究導(dǎo)刊，2017，04：181-185

[3]尹玉霞.工商管理的熱點問題分析及發(fā)展趨勢[J].赤子（上旬），2015（19）：221-221.

[4]王成.工商管理的熱點問題分析及發(fā)展趨勢[J].才智，2013（10）.

（作者單位：佳木斯大學）