本報(bào)赴緬甸特派記者　孫廣勇

在東南亞各國(guó)，企業(yè)雇用的外籍員工主要來(lái)自緬甸、柬埔寨、老撾等國(guó)家?！董h(huán)球時(shí)報(bào)》記者曾向一些企業(yè)家征詢不同國(guó)家外籍勞工的特點(diǎn)。一位雇用過(guò)幾百位外籍員工的泰國(guó)食品廠老板這樣歸納他們的特點(diǎn)：柬埔寨勞工吃苦耐勞、緬甸勞工紀(jì)律性強(qiáng)、老撾勞工易于溝通，而他們對(duì)享受生活的愿望都比較強(qiáng)烈。

在緬甸，記者采訪過(guò)很多中資企業(yè)，接觸到各個(gè)層級(jí)的緬籍員工，既有技術(shù)管理人員，也有從事體力活的普通工人。不少中資企業(yè)的共識(shí)是：緬籍工人勤奮好學(xué)，學(xué)新知識(shí)快，因?yàn)榫挼榛A(chǔ)教育比較扎實(shí)。通過(guò)在中資企業(yè)的鍛煉和學(xué)習(xí)，很多技術(shù)工人成為緬甸相應(yīng)行業(yè)的骨干力量。

而與緬籍員工相處，不少中資企業(yè)負(fù)責(zé)人表示，緬甸人比較敏感，一定要尊重他們。這與記者的感覺(jué)相一致。作為東南亞地區(qū)的重要國(guó)家，緬甸有過(guò)輝煌的歷史和燦爛的文化，而面對(duì)當(dāng)前落后于周邊國(guó)家的現(xiàn)實(shí)，緬甸人的自豪感當(dāng)中又帶有少許失落。因此在與緬甸政府官員、民眾、企業(yè)交往時(shí)，中國(guó)企業(yè)要注意這一點(diǎn)。

此外，不少長(zhǎng)期在緬甸工作的中資企業(yè)負(fù)責(zé)人表示，緬甸人比較執(zhí)著，他們認(rèn)定的事情比較難以改變。但是當(dāng)他們認(rèn)識(shí)到自己的觀點(diǎn)有偏差時(shí)，會(huì)主動(dòng)做出自我調(diào)整，這一過(guò)程可能需要時(shí)間。對(duì)此，中方人員不能操之過(guò)急。而對(duì)于緬籍員工的管理，最好是“讓當(dāng)?shù)厝斯芾懋?dāng)?shù)厝恕保ㄟ^(guò)培養(yǎng)緬籍員工中積極上進(jìn)的員工成為管理層，讓他們帶動(dòng)其他緬籍工人共同進(jìn)步。

緬甸民主轉(zhuǎn)型以來(lái)，民眾的民主意識(shí)、法律意識(shí)井噴式爆發(fā)出來(lái)，有時(shí)甚至?xí)岢霾缓线m的要求。而基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)涉及土地、環(huán)保問(wèn)題等較多，涉及很多民眾切身利益。中資企業(yè)要注意依據(jù)法律、依靠當(dāng)?shù)卣?，解決與民眾的溝通協(xié)調(diào)問(wèn)題。此外，要注重促進(jìn)當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展，當(dāng)緬甸政府和民眾認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的重要意義后，就會(huì)自覺(jué)主動(dòng)地參與其中，與中國(guó)企業(yè)共同發(fā)展，不會(huì)制造阻力?！?/p>