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        基于財(cái)務(wù)報(bào)表分析視角的資產(chǎn)負(fù)債管理研究
        —— 以H機(jī)械設(shè)備有限公司為例

        2018-04-25 03:15:08沈陽(yáng)工學(xué)院遼寧大學(xué)唐羽
        中國(guó)商論 2018年11期
        關(guān)鍵詞:周轉(zhuǎn)周轉(zhuǎn)率存貨

        沈陽(yáng)工學(xué)院 遼寧大學(xué) 唐羽

        1 資產(chǎn)與負(fù)債分析中存在的問(wèn)題

        1.1 應(yīng)收賬款回款速度遲緩

        公司的應(yīng)收賬款在流動(dòng)資產(chǎn)中具有舉足輕重的地位。其計(jì)算公式:應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率(次數(shù))=營(yíng)業(yè)收入/應(yīng)收賬款平均余額。

        表1 H公司應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率計(jì)算表(單位:萬(wàn)元)

        由表1可知,2014年應(yīng)收賬款1年周轉(zhuǎn)約21.43次,周轉(zhuǎn)一次需約16.8天;2015年應(yīng)收賬款1年周轉(zhuǎn)約16次,周轉(zhuǎn)一次需22.5天左右;2016年應(yīng)收賬款1年周轉(zhuǎn)約10.16次,周轉(zhuǎn)一次大概需要35.43天。由此可見(jiàn),H公司應(yīng)收賬款回款速度逐年減慢,應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率由2014—2016年下跌近53%,應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)延遲近18天左右。H公司資金被外單位占用的時(shí)間加長(zhǎng),管理工作效率下降,公司營(yíng)運(yùn)能力降低。其主要原因是:營(yíng)運(yùn)資金過(guò)多滯緩在應(yīng)收賬款上,賬齡比較長(zhǎng),回收速度較慢,大大降低了資金循環(huán)使用的效率。

        應(yīng)收賬款是企業(yè)在正常的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中因銷(xiāo)售商品,產(chǎn)品或者提供勞務(wù)等業(yè)務(wù),應(yīng)向購(gòu)買(mǎi)單位收取的款項(xiàng)。由H公司應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率表可以看出2016年公司應(yīng)收賬款平均余額為49.3萬(wàn)元,其余各年均在17萬(wàn)元以上,由此可見(jiàn)應(yīng)收賬款余額較大,但在應(yīng)收賬款余額較大的情況下卻沒(méi)有提取壞賬準(zhǔn)備,有一定的潛在風(fēng)險(xiǎn),一旦發(fā)生壞賬的情況會(huì)給公司帶來(lái)很?chē)?yán)重的損失。

        1.2 存貨流通率低

        存貨周轉(zhuǎn)率是企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析的重要指標(biāo)之一,反映企業(yè)實(shí)際的運(yùn)營(yíng)能力。其計(jì)算公式:存貨周轉(zhuǎn)率(次數(shù))=銷(xiāo)貨成本/平均存貨余額。

        根據(jù)表2表明,H公司2014年的存貨周轉(zhuǎn)率為2.01次,周轉(zhuǎn)一次約需178.7天,這說(shuō)明H公司的存貨可維持178.7天的經(jīng)營(yíng)使用。作為制造銷(xiāo)售企業(yè),同行業(yè)其他公司的存貨周轉(zhuǎn)率為1.8左右,據(jù)此比較,H公司這一數(shù)據(jù)理論上是合理的。但存貨周轉(zhuǎn)率在2015年有所下降,需194.2天周轉(zhuǎn)一次,與2014年相比較,H公司的存貨變現(xiàn)速度有所減慢,存貨運(yùn)用的效率有所降低,更為嚴(yán)重的是2016年H公司存貨周轉(zhuǎn)率為1.62,同比下降了13%,存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)增加28天左右。從而導(dǎo)致公司營(yíng)運(yùn)能力有所降低,具體分析其主要原因是產(chǎn)品不適銷(xiāo)對(duì)路,問(wèn)題出在生產(chǎn)和銷(xiāo)售兩個(gè)環(huán)節(jié)。

        表2 H公司存貨周轉(zhuǎn)率計(jì)算表(單位:萬(wàn)元)

        1.3 償債能力下滑

        償債能力的強(qiáng)弱是反映公司的財(cái)物安全和穩(wěn)定程度的重要指標(biāo)。償債能力分析對(duì)于預(yù)測(cè)公司潛在的債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、優(yōu)化公司資本結(jié)構(gòu)、評(píng)估公司和持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力、進(jìn)而實(shí)現(xiàn)公司價(jià)值最大化具有重要意義。資產(chǎn)負(fù)債率計(jì)算公式:資產(chǎn)負(fù)債率=負(fù)債總額/資產(chǎn)總額×100%。

        由表3可知,根據(jù)三年的資產(chǎn)負(fù)債表分析H公司2016年資產(chǎn)負(fù)債率比2014年提高了6.27%,表明該公司債務(wù)有所加重,債權(quán)人承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)略有提高。H公司長(zhǎng)期借款和短期借款較2014年有所提高,提高近300萬(wàn)元,而資產(chǎn)相對(duì)較低,導(dǎo)致資產(chǎn)負(fù)債率有所提高,故償債能力有所下滑。

        H公司償債能力可以從靜態(tài)與動(dòng)態(tài)兩個(gè)方面來(lái)考察。從靜態(tài)來(lái)看,H公司償債能力是指H公司以其某一時(shí)點(diǎn)的資產(chǎn)清償H公司長(zhǎng)短期債務(wù)的能力;從動(dòng)態(tài)來(lái)看,H公司償債能力是指企業(yè)以其自身資產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)過(guò)程創(chuàng)造的收益償還H公司債務(wù)的能力。對(duì)償債能力進(jìn)行分析,主要是反映H公司是否具有償債能力或者說(shuō)是否具有現(xiàn)金支付能力,也是反映H公司是否能夠健康成長(zhǎng)和發(fā)展的關(guān)鍵。因此,H公司償債能力分析H公司財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)分析的重要組成部分。

        2 資產(chǎn)與負(fù)債管理的改進(jìn)建議

        (1)加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理。加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理第一,實(shí)行資金定額管理。應(yīng)收賬款問(wèn)題的實(shí)質(zhì)是資金占用如何解決。H公司應(yīng)該從資金管理方面著手,堅(jiān)持統(tǒng)一調(diào)度以及監(jiān)管有度的原則。在資金使用時(shí)要堅(jiān)持先論證后付款的原則,確保資金投向的精確性。采取資金定額管理、有償使用以達(dá)到提高資金使用效率的目的。根據(jù)H公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)進(jìn)行設(shè)定定額,定額內(nèi)和定額外設(shè)定不同檔次的利息率,對(duì)定額內(nèi)節(jié)約資金給予返息。第二,科學(xué)管理與經(jīng)營(yíng)利益相結(jié)合。將應(yīng)收賬款的管理納入內(nèi)部審計(jì)的范圍,不斷規(guī)范管理。為防止欠款難以追回的情況,可以將欠款與部門(mén)利潤(rùn)、獎(jiǎng)金和領(lǐng)導(dǎo)干部考核相結(jié)合。第三,加強(qiáng)催收力度。在催收欠款的方面可以進(jìn)行排隊(duì)分析,對(duì)欠款年份和金額不同分別采取不同的措施??刹扇?shū)信、電話(huà)、上門(mén)催討以及訴諸法律等方式。

        增強(qiáng)信用管理。首先,建立健全客戶(hù)信用檔案,制定完整的信用記錄,加強(qiáng)H公司內(nèi)部對(duì)客戶(hù)信用的信息管理;其次,進(jìn)行客戶(hù)信用調(diào)查與信用評(píng)估,根據(jù)實(shí)際制定合理的信用政策。信用管理實(shí)際上是H公司賒銷(xiāo)問(wèn)題,而應(yīng)收賬款管理的重要性取決于賒銷(xiāo)程度。

        改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)管理。除了加強(qiáng)客戶(hù)的信用管理以外,H公司還應(yīng)該在提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量方面進(jìn)行改進(jìn)。H公司可以通過(guò)采用國(guó)際先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備以及聘用掌握先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)的工作人員,從而提高產(chǎn)品的質(zhì)量。在服務(wù)質(zhì)量的提升方面,H公司應(yīng)該形成完善的服務(wù)體系。

        選擇恰當(dāng)結(jié)算方式。結(jié)算方式有銀行匯票、銀行承兌匯票以及信用證等。H公司可以采用多種結(jié)算方式,這樣可以降低應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)。信用證是銀行根據(jù)進(jìn)口企業(yè)的請(qǐng)求,給出口商的一種保證付款憑證。以信用證結(jié)算的方式,一方面可以在付款后取得代表貨物的單據(jù);另一方面可以通過(guò)信用證條款控制銷(xiāo)售方的交貨日期。對(duì)于銷(xiāo)售方來(lái)說(shuō),信用證比較有把握且風(fēng)險(xiǎn)較小,在一定程度上降低了應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)。

        (2)加快存貨周轉(zhuǎn)流通速度。采取有效措施進(jìn)而提高存貨的周轉(zhuǎn)率,及時(shí)處理庫(kù)存廢次品,防止積壓過(guò)多。不斷提高購(gòu)貨的采購(gòu)頻率,降低每月存貨的庫(kù)存量,操作環(huán)節(jié)可以實(shí)行少量多次的策略減少庫(kù)存。在生產(chǎn)旺季時(shí),可能會(huì)影響正常生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)的存貨,這時(shí)可以通過(guò)對(duì)其周轉(zhuǎn)率進(jìn)行考核的辦法予以督促和監(jiān)督,提高企業(yè)變現(xiàn)能力,增強(qiáng)企業(yè)流通性,滿(mǎn)足生產(chǎn)需要,提高應(yīng)對(duì)危機(jī)能力。

        (3)提高公司償債能力。第一,完善企業(yè)債務(wù)清償?shù)募s束機(jī)制。市場(chǎng)引起H公司的各種信用關(guān)系復(fù)雜化,由于信用經(jīng)濟(jì)的發(fā)展增大了H公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)??梢越攤饛亩軌虮苊庖欢ǖ娘L(fēng)險(xiǎn),能夠增強(qiáng)企業(yè)對(duì)債務(wù)的清償承受力。通過(guò)建立償債基金賬戶(hù)體系、對(duì)償債基金形成使用過(guò)程中引起的資金流出制定一定的科學(xué)規(guī)劃以及健全相關(guān)監(jiān)督機(jī)制等三方面來(lái)建立健全企業(yè)債務(wù)清償?shù)募s束機(jī)制。第二,合理運(yùn)用財(cái)務(wù)杠桿,提高H公司主權(quán)資本收益率。正確運(yùn)用財(cái)務(wù)杠桿既可以提高H公司的主權(quán)資本收益率,又可以有效地增強(qiáng)H公司的償債能力。合理運(yùn)用財(cái)務(wù)杠桿的原理,使H公司在負(fù)債經(jīng)營(yíng)情況下提高企業(yè)主權(quán)資本的收益率。運(yùn)用財(cái)務(wù)杠桿的關(guān)鍵問(wèn)題在于要合理地確定負(fù)債規(guī)模和資金的比例,合理資金結(jié)構(gòu)比率的確定能夠減小償債的風(fēng)險(xiǎn)。

        [1] 陳一洪.城市商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型及發(fā)展趨勢(shì)探析——基于負(fù)債及資產(chǎn)結(jié)構(gòu)變化視角[J].金融發(fā)展研究,2013(4).

        [2] Nalan Gülpinar,Dessislava Pachamanova.A robust optimization approach to asset-liability management under time-varying investment opportunities[J].Journal of Banking & Finance,2013,37(6).

        [3] 劉巖巖.應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率應(yīng)用存在的問(wèn)題[J].財(cái)會(huì)月刊,2012(22).

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