當版權(quán)不再是構(gòu)成商業(yè)競爭壁壘的唯一資本時,客戶端的優(yōu)化、原創(chuàng)音樂人的培養(yǎng),將成為在線音樂平臺2.0時代的主旋律
3月6日,阿里音樂與網(wǎng)易云音樂共同對外宣布,達成音樂版權(quán)互相轉(zhuǎn)授權(quán)的合作。而根據(jù)其他信息顯示,此前騰訊亦與網(wǎng)易云音樂、阿里音樂達成音樂版權(quán)的相互授權(quán)。這三家身處第一梯隊、同時又平分了90%的音樂市場份額的音樂平臺版權(quán)互相轉(zhuǎn)授權(quán)后,對于第二梯隊的眾多音樂平臺來說無異于雪上加霜。
此后不久, 3月9日下午,多米音樂在微博上正式發(fā)布了停服公告。
無論三家第一梯隊的音樂版權(quán)互相授權(quán)是否為壓垮多米的最后一根稻草,有一點是值得肯定的,音樂版權(quán)是每個音樂平臺的核心競爭力,手握版權(quán)構(gòu)造了平臺穩(wěn)固的壁壘。而對于廣大用戶而言,更加豐富的視聽體驗將
成為最大收益。
“我再也不用為播放列表里那些‘灰掉名字’的歌曲而去下載多個音樂App了?!币魳窅酆谜咝⊥跸颉斗ㄈ恕酚浾咧v述道,他最喜歡用某音樂App聽歌,而之前很多歌曲,由于版權(quán)問題,往往搜不到原唱,他不得不下載其他音樂App。據(jù)小王講述,現(xiàn)在這種情況改善了很多。
在小王所敘述的體驗背后,是一系列政策與產(chǎn)業(yè)的悄然變化。
今年2月9日,在國家版權(quán)局積極協(xié)調(diào)推動下,騰訊音樂與網(wǎng)易云音樂就網(wǎng)絡(luò)音樂版權(quán)合作事宜達成一致,相互授權(quán)音樂作品,達到各自獨家音樂作品數(shù)量的99%以上,此外雙方商定進行音樂版權(quán)長期合作,并積極向其他網(wǎng)絡(luò)音樂平臺開放音樂作品授權(quán)。
3月6日,網(wǎng)易云音樂與阿里音樂共同對外宣布,雙方達成音樂版權(quán)互相轉(zhuǎn)授權(quán)的合作,網(wǎng)易云音樂將天娛、愛貝克思(avex)、豐華、華研國際等優(yōu)質(zhì)音樂版權(quán)轉(zhuǎn)授給阿里音樂;同時,阿里音樂將滾石、S.M. 、BMG等優(yōu)質(zhì)音樂版權(quán)轉(zhuǎn)授給網(wǎng)易云音樂。
值得注意的是,早在2017年9月12日,阿里音樂集團與騰訊音樂娛樂集團共同宣布雙方達成版權(quán)轉(zhuǎn)授權(quán)合作,騰訊音樂娛樂集團將獨家代理的環(huán)球、華納、索尼全球三大唱片公司與YG娛樂、杰威爾音樂、LOEN等優(yōu)質(zhì)音樂版權(quán)資源轉(zhuǎn)授至阿里音樂,曲庫數(shù)量在百萬級以上。同時,阿里音樂將獨家代理的滾石、華研、寰亞等音樂版權(quán)也轉(zhuǎn)授給了騰訊音樂娛樂。
易觀分析群組副總經(jīng)理薛永鋒在接受《法人》記者采訪時表示,版權(quán)的轉(zhuǎn)授權(quán)合作,或者說版權(quán)只是這三家公司核心資源的一部分,而互相間的合作補足了各自在版權(quán)上僅有的一些短板,完善了各自的版權(quán)版圖。
薛永鋒同時指出,三家平臺的版權(quán)轉(zhuǎn)授權(quán)的合作后,今后或?qū)@其他方面開展競爭,比如用戶體驗、培養(yǎng)原創(chuàng)音樂人等,從而進一步引流。
“促使三家平臺版權(quán)轉(zhuǎn)授權(quán),除了完善各自版權(quán)版圖的自身需求外,另一個不容忽視的力量是監(jiān)管部門的態(tài)度?!卑阶稍兗瘓FCEO張毅在接受《法人》記者采訪時表示,版權(quán)局不希望爭奪版權(quán)成為平臺間的主要競爭手段,畢竟版權(quán)過于集中于任何一家平臺,都不利于音樂作品的傳播、文化的傳播等。
中研普華研究員杜衛(wèi)東在接受《法人》記者采訪時則指出,身處第一梯隊的幾家音樂平臺經(jīng)過幾年的不斷布局,都逐步積累起了各自的資源規(guī)模,隨著不斷變化的形勢,對于音樂平臺來說,版權(quán)仍是頭等大事,但如何站在用戶的角度思考,并不斷升級用戶體驗和個性化服務(wù),正在也勢必將成為音樂平臺最核心的競爭力。
毫無疑問,當下互聯(lián)網(wǎng)音樂格局中的阿里、騰訊、網(wǎng)易靠自身實力一步一步成就了各自的霸主地位,但“時勢造英雄”放在互聯(lián)網(wǎng)音樂行業(yè)中,也并非妄言。
時間回溯到2015年7月9日,當時國家版權(quán)局發(fā)布了《關(guān)于責令網(wǎng)絡(luò)音樂服務(wù)商停止未經(jīng)授權(quán)傳播音樂作品的通知》(以下簡稱《通知》),而該《通知》更是被外界稱為 “史上最嚴版權(quán)令”?!锻ㄖ分懈侵赋觯骸盎诰W(wǎng)絡(luò)音樂服務(wù)商未經(jīng)授權(quán)傳播音樂作品比較嚴重的情況,現(xiàn)責令各網(wǎng)絡(luò)音樂服務(wù)商停止未經(jīng)授權(quán)傳播音樂作品,并于2015年7月31日前將未經(jīng)授權(quán)傳播的音樂作品全部下線?!?/p>
《通知》使得中國音樂行業(yè)全面步入正版化的同時,也使得中國音樂產(chǎn)業(yè)的春天來臨。此后不久,國家版權(quán)局更是公布了《著作權(quán)行政處罰實施辦法(修訂征求意見稿)》。2015年11月,國家版權(quán)局又發(fā)出《關(guān)于規(guī)范網(wǎng)盤服務(wù)版權(quán)秩序的通知》。這些政策在改善中國版權(quán)保護的同時,也改變了中國在線音樂的格局。
張毅在接受《法人》記者采訪時表示,音樂版權(quán)對于在線音樂平臺而言,始終是“前沿陣地”,優(yōu)質(zhì)的獨家代理音樂版權(quán)資源無論是從變現(xiàn)能力和引流能力上,其重要作用都不言而喻,但從當時版權(quán)局的態(tài)度來觀察,顯然當時各個平臺之間版權(quán)的野蠻爭奪戰(zhàn),并不是其希望看見的。
所以在此后的2017年9月,國家版權(quán)局版權(quán)管理司就網(wǎng)絡(luò)音樂版權(quán)有關(guān)問題約談了騰訊音樂、阿里音樂、網(wǎng)易云音樂、百度太合音樂主要負責人。
張毅向《法人》記者講道,據(jù)當時媒體報道,版權(quán)管理司負責人曾強調(diào),“要認真履行2015年《網(wǎng)絡(luò)音樂版權(quán)保護自律宣言》的承諾,遵守著作權(quán)法律法規(guī),抵制各類侵權(quán)行為,不得傳播未經(jīng)權(quán)利人授權(quán)的網(wǎng)絡(luò)音樂”;“各互聯(lián)網(wǎng)音樂服務(wù)商應(yīng)配合支持國家版權(quán)局的網(wǎng)絡(luò)音樂版權(quán)重點監(jiān)管工作,妥善處理相互之間的版權(quán)糾紛,優(yōu)先通過協(xié)商、調(diào)解等方式解決版權(quán)爭端,依法維權(quán)”;“購買音樂版權(quán)應(yīng)當遵循公平合理原則、符合市場規(guī)律和國際慣例,不得哄抬價格、惡性競價,避免采購獨家版權(quán) ”等。
對于近期的音樂版權(quán)互相轉(zhuǎn)授權(quán)合作,杜衛(wèi)東指出,在線音樂市場份額畢竟有限,騰訊、阿里、網(wǎng)易誰也沒有能力去獨享“蛋糕”。顯然獲得更多優(yōu)質(zhì)版權(quán)轉(zhuǎn)授權(quán),是各個平臺繼續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ),因此三方甚至多方平臺之間的所謂“讓步”,恰恰是鞏固基礎(chǔ)的最佳方式。
在版權(quán)之爭告一段落后,對于多家在線音樂平臺而言,顯然這并不是競爭的終點。恰恰相反,各平臺之間版權(quán)的合作,使各家音樂平臺站在了相對平等的起跑線上,以往依靠獨家授權(quán)來獲得平臺保護壁壘的情況會越來越少,而如何能在產(chǎn)品、運營等方面更加取悅用戶,或?qū)⒊蔀槎鄠€平臺今后比拼的又一“戰(zhàn)場”。
薛永鋒在接受《法人》記者采訪時表示,在版權(quán)之外,在線音樂平臺對于上下游的把控,如一些原創(chuàng)音樂人的資源把控,將會變得重要。
而除了優(yōu)質(zhì)音樂人、優(yōu)質(zhì)內(nèi)容外,薛永鋒指出,另外還需要平臺在運營方面下功夫,提升用戶的使用體驗。
“像網(wǎng)易云音樂,特色之一就是有特別強大的用戶評論、用戶創(chuàng)造歌單,甚至包括它向用戶推薦歌曲的機制等功能?!毖τ冷h說道,所以對于很多選擇網(wǎng)易云音樂的用戶而言,其產(chǎn)品有特點,也有競爭力,每首歌下面的評論文化,更是提高了用戶的參與度、活躍度,這也是其在2017年雖在版權(quán)方面遇到一些問題,但其用戶仍能保持增長的很重要的原因之一。
“騰訊音樂推出過‘原創(chuàng)音樂人’計劃,而網(wǎng)易云音樂也在年初出過‘網(wǎng)易云音樂的聽歌報告’,當時還曾一度刷屏朋友圈,應(yīng)該說各家已經(jīng)都在布局在線音樂2.0時代了?!睆堃阍诮邮堋斗ㄈ恕酚浾卟稍L時指出,除這些外,平臺打造自己的藝人、音樂人也不失為一種良策。
杜衛(wèi)東在接受《法人》記者采訪時則表示,在線音樂市場,在經(jīng)歷過版權(quán)之爭后,原創(chuàng)音樂資源與各平臺App之間的差異化服務(wù)將成為競爭關(guān)鍵。
“從扶持新的音樂人成為品牌,到完整打造出平臺自身的獨特音樂內(nèi)容和資源,同時平臺實現(xiàn)版權(quán)以及收益等與原創(chuàng)音樂人的共享,實現(xiàn)平臺與原創(chuàng)音樂人的共贏?!?杜衛(wèi)東最后說道。